江西出版集团-中文天地出版传媒股份有限公司，上市公司，全国最早成立的出版集团之一，江西省最大的出版传媒企业，拥有百余家成员单位的大型出版传媒集团，全国文化体制改革先进企业

中文天地出版传媒股份有限公司是江西出版集团经过借壳“鑫新股份”完成重组上市的公司。股份公司称号由“江西鑫新实业股份有限公司”变卦为“中文天地出版传媒股份有限公司”。股份公司将重点打造印刷、发行、蓝海国贸、影视消费、艺术品运营、蓝海国股等6大范畴。

江西出版集团(以下简称“集团公司”)成立于1993年，是全国最早成立的出版集团之一。2010年，集团公司完成转企、改制、上市“三步并作一步走”，上市公司中文天地出版传媒股份有限公司(“中文传媒”，证券代码：600373)应运而生。目前，集团公司已经发展成为一家拥有130多家成员单位，逾万名员工，总资产超过100亿的大型出版传媒集团。

集团公司成立20多年以来，下大力气固本强基，挺拔主业，稳步推进多元发展，夯实基础，努力拓展现代物流、艺术品投资、影视制作、新媒体和资本运作、文化地产等新兴产业，积极培育新的经济增长点。

2012年，集团实现销售收入100.41亿元，净利润5.37亿元，总资产105亿元，净资产48.92亿元。所属单位中，有1家公司年销售收入超过60亿元，1家公司超过30亿元;4家出版社突破1亿元大关。

2012年，全集团共出版各种出版物8900多种;有1种图书荣获第十二届中宣部“五个一工程”奖;2种图书荣获江西省“五个一工程”奖，集团荣获组织奖。3种图书和1篇论文荣获第四届中华优秀出版物奖，6种出版物荣获提名奖。百余种出版物荣获省部级以上奖励。出版物的品种与质量都得到明显提升。

集团始终坚持正确的出版导向，努力挺拔出版主业。认真梳理、重新构建了22个图书版块和51条图书产品线;所属出版社有3种图书入选中宣部、新闻出版总署迎接党的十八大重点图书，1种图书入选中宣部“社会主义核心价值体系出版工程”，1种图书入选新闻出版总署“社会主义核心价值体系建设‘双百’出版工程”，3种图书入选中宣部、中央文明办、新闻出版总署联合推介的百种优秀思想道德读物，2种图书入选新闻出版总署向全国青少年推荐百种优秀图书;38册《世界历史》丛书工程浩大、影响深远，获得社会各界广泛好评;江西新媒体出版有限公司正式成立，二十一世纪出版社推出了国内首款少儿励志网络游戏;全集团共实现版权输出131种，文化出口约4400万元，集团荣获“中国图书对外推广计划”工作小组颁发的“‘走出去’工作特别奖”，二十一世纪出版社荣获“2012年世界知识产权组织版权金奖(中国)推广应用奖”;共出版期刊18种、1767万册，发行报纸3种、9452万份，江西晨报荣获“中国都市报创新力10强”、“中国都市报影响力10强”等称号。

集团高度重视重点项目建设，共申报国家出版基金项目11种，9种图书获得国家出版基金项目资助，与往年相比数量和质量都有明显的提高。有8个项目成为新闻出版总署改革发展重点项目库2012年度入库项目，“二十一世纪少儿全媒体数字出版产业基地” 和 “现代出版物流港”分别获得1000万元和600万元的国家项目资金资助。集团向省委宣传部等部门申报11个文化产业重点大型项目，出版产业基地被授予“第一批省级现代服务业集聚区”。江西出版产业大厦等四个文化产业项目已被列入《南昌文化产业发展规划(2011-2020)》;“农村百事通出版产业基地”被列为“南昌市十大成长性农业企业”。新华文化城、现代出版物流港、绿色环保印刷、数字印刷技术改造、江西晨报全媒体立体传播系统等“五大募投项目”，已经顺利通过中国证监会审核批准。红角洲文化城即将竣工投入运营，成为全省最大的一站式文化消费综合体;现代出版物流港项目中的璜溪物流中心已经投入使用，全省其他分中心已初步完成布局。

集团通过跨媒体、跨地区、跨行业、跨所有制、跨国界合作，实现低成本扩张，努力增强集团综合实力。二十一世纪出版社与麦克米伦出版集团合作，共同投资在北京挂牌成立麦克米伦世纪咨询服务有限公司，把世界优秀童书奉献给中国的读者;江西美术出版社与北京东方博古公司成立北京江右翰墨文化艺术有限公司，探索出版与艺术品交融实现艺术品经营产业化的新路;江西新华印刷集团计划重组台资立华昆山彩印公司，调整优化印刷产业布局和产品结构;江西蓝海物流科技有限公司与中国出版集团合作在北京建设新华联合物流中心，联手打造全国最大的发行中盘;新华发行集团与湖北电影总公司合作，计划在南昌市红谷滩“文化城”建设全省规模最大的电影城。集团非上市板块通过与省内外国有、民营金融单位合作，积极探索进入银行、担保、小额贷款、股权投资基金等金融投资领域。

集团非上市板块紧紧围绕“再造一个集团”的目标，努力整合资源，积极盘活资产，不断开拓新的产业领域。对现有4家资产经营公司及其资产进行全面梳理，努力解决许多资产证照缺失等历史遗留问题，为今后整合盘活、有效运营创造必要的条件;对现有3家文化地产公司项目进行全面梳理，为进一步努力降低生产经营费用，提高规模效益创造良好的条件;积极推进投资公司筹建工作，将整合后的资产经营和文化地产整体注入，统一经营，做优现金流、资产利润率等经济指标，将不良资产、闲置资产转化为优良资产、经营资产;并以此为基础，积极稳妥开展金融投资业务，推进资源、资产和资金的良性循环，为实现“再造一个集团”的目标奠定坚实的基础。

集团高度重视企业文化建设，在全集团员工中组织开展了“立大志、创大业，站前列、争一流，打造文化疆域劲旅”演讲比赛和征文活动;组织开展了“立志、立德”格言警句征集活动，共收到格言警句3359条，并汇编成书印发给全体员工;组织开展了“学习十八大精神，实现超常规发展建言献策”和《江西出版集团企业文化建设学习丛书》学习等活动;组织开展了“服务创一流、巾帼展风采”创先争优、学雷锋无偿献血和“迎新年 促和谐”拔河比赛等活动;组织员工参加了省直机关登山比赛、篮球友谊赛和妇女干部健身趣味运动会等活动，进一步满足广大员工的精神文化生活。集团被评为“江西省企业文化建设示范单位”;集团总部荣获第十三届江西省文明单位称号，集团总部和8个直属单位入选省直第九届文明单位。