顾雄斌-江苏通润机电集团有限公司董事长介绍

个人简介：

姓　　名：顾雄斌

性　　别：男

民　　族：汉族

国      籍：中国

出生年月：1945年

最高学历：高中

职　　务：董事长

供职机构：江苏通润机电集团有限公司

人物小结：

顾雄斌先生，高级经济师，自2002年10月起历任本公司董事长、董事，现任本公司董事。兼任：常熟市千斤顶厂厂长、董事长，江苏通润机电集团有限公司董事长，江苏通润机电集团进出口有限公司董事长，常熟通润汽车零部件有限公司董事，苏州通润驱动设备股份有限公司董事、常熟市通用电器厂有限公司董事。

顾雄斌，1996年至今担任江苏通润机电集团有限公司董事长。 2002年荣获"苏州市劳动模范"；2004年荣获中国重型机械工业"优秀企业家"和全国机械工业"优秀企业家"；2006年当选"2006推动中国品牌国际化五十人"和"中国经济百佳诚信人物" 。

顾雄斌为企业的发展倾注了全部的智慧和热忱。江苏通润机电集团有限公司先后获得了"中国机械十杰企业"、"中国机械工业优秀企业"、 中国机械工业核心竞争力"三十佳企业"、 "全国CAD应用工程示范企业"、 "中国机械工业核心竞争力百强企业"、"中国机械行业AAA级企业"、科技部"火炬计划重点高新技术企业"等荣誉称号。产品分别被评为"国家银质奖"、 "中国名牌"、商务部"重点培育和发展的出口名牌"等。2007年8月10日，江苏通润工具箱柜股份有限公司成功登陆国内主板市场，江苏通润（002150）在深交所上市，成为通润发展的里程碑。

通润产品已取得了"两个世界第一，一个亚洲第一"的优异成绩，直属企业汽车零部件有限公司已成为世界上最大的千斤顶生产出口基地，商用千斤顶生产出口量居世界第一。电梯曳引机产品产销量世界第一。工具箱柜产品作为企业近年发展的新产品，已成为亚洲同行的龙头。

顾雄斌：三个“世界第一”的舵手

采访中，顾雄斌思路敏捷、滔滔不绝。在这位60多岁的企业家身上，并没有太多岁月刻下的印迹。所不同的是，江苏通润机电集团在他的领导下，却从最初两家手工业小企业，发展成为拥有多家生产性企业和经营性公司的省级集团企业，去年实现销售30多亿元。集团下属的几家公司已经在商用千斤顶、电梯曳引机及工具箱柜领域创造了三项“世界第一”。这不由让人对顾雄斌心生敬佩。

从担任常熟市千斤顶厂厂长，到如今通润集团的董事长，顾雄斌对企业所作的贡献，除了日益提升的经济效益，最重要的是培养了一批经营人才，这为集团的发展注入了源源不断的动力。“给他们一个项目，让他们去啃、去练，成功就是项目负责人。”顾雄斌有这样一个理念：人才，是在实战中“练”出来的。

从1984年通润成立电器经营部开始，顾雄斌就贯彻这样的思路，无论是电梯曳引机、工具箱柜，还是千斤顶，每一个决策发展的项目他都抽调专人负责，组建成立试制班组，在确保主业商用千斤顶发展的同时，实施多元化发展。大浪淘沙，一批批经营管理团队伴随着项目从小到大，从一个生产车间到成立公司，项目的负责人最终都成为集团所属分公司的负责人。

顾雄斌告诉记者，因为每个项目都倾注了团队的心血，他们没有理由不好好干。同时，从最小的项目开始做，团队在发展中也积累了经验，这对企业今后的发展有利。事实印证了他决策的正确性。创造电梯部件业神话的通润驱动股份公司董事长、总经理张鹤，续写千斤顶辉煌的汽车零部件有限公司董事长、总经理季俊，实现工具箱柜企业成功上市的柳振江，都成为各自领域的领军型人才。顾雄斌有个比喻十分贴切，公司好比戏种，出色的经营者则是名角。名角推动戏种发展，同样出色的经营者推动了企业的发展。正是有了这样一群出色的管理团队，通润集团才能发展得如此快速、健康。

企业做大以后，如何管理是关系企业未来发展的重要问题，正所谓打江山容易守江山难。顾雄斌对此却胸有成竹，只要严格按照现代企业制度运作，不断完善管理机制，企业的发展就会顺畅。他常常说，一个企业就好比一个国家，如果这个国家的总理要管到每一个镇、每一个村，那么这个国家是管不好的。

他坚持管理幅度原则，并从2002年开始对集团运行机制进行改革。集团分为最高领导层、总部管理部门和各直属企业。最高领导层负责集团的方向、策划和制定战略，决定投资方向，管好派出到企业的负责人，并统一通润的企业文化。各直属企业作为集团的经营实体实行独立运行、独立核算。“这样我只要管好一个人（负责人）就行了，企业有自主权，积极性自然而然提高了。”顾雄斌说。

20多年来，通润飞速发展，销售额增长了460多倍，品牌价值不断增大，成为常熟的领军企业之一。成为百亿企业、打造百年通润，是顾雄斌的愿景，也是他正付诸行动的目标。作为集团的舵手，顾雄斌正指引着通润之船不断驶向成功。