乔秋生-旋风金刚石-河南黄河旋风股份有限公司董事长介绍

个人简介：

姓　　名：乔秋生

性　　别：男

民      族：汉

国　　籍：中国

政治面貌：中共党员

毕业院校：中国人民大学

所属行业：钢铁业

职　　务：董事长

供职机构：河南黄河旋风股份有限公司

人物小结：

乔秋生，大专文化，经济师，长葛市增福庙乡人。

工作经历：

1981年——1988年在51034部队服役。

1983年7月入党。

1988年——1990年郑州轻工业学院学习。

1988年到黄河实业集团公司工作。

1990年——1991年任黄河实业集团公司五分厂厂长。

1991年——1995年任销售公司总经理。

1994年——1998年任集团公司副总经理、董事。

1998年——2000年任河南黄河股份有限公司总经理、董事。

2001年——2003年任河南黄河旋风股份有限公司董事长。

2003年9月起任河南黄河实业集团股份有限公司董事长、党委书记。

个人荣誉：

1995年8月被共青团中央、国家科委授予“全国青年星火带头人”。

1999年4月被河南省政府授予“河南省劳动模范”。

2000年12月被农业部评为“全国乡镇企业质量管理先进工作者”。

2001年1月被省人事厅、省乡镇局评为“全省乡镇企业科技进步先进工作者”。

2001年12月被省人事厅。科技厅评为“河南省先进民营科技工作者”。

2001年当选为许昌市第四届人大代表。

2003年被推选为全国工商联九届执委，河南省工商联副会长。

2004年被中华全国总工会、全国工商联评选为全国“关爱员工”优秀民营企业家。

乔秋生：争霸全球人造金刚石

企业做大容易，做强做精难。大处不容失误，小处要严格管理。

乔秋生很忙，8月24日上午，记者见到他的时候他刚从郑州回来。他中等身材，平头正脸，言谈中透着一股憨厚。 在他的办公室，记者与人造金刚石中国第一的河南黄河旋风股份有限公司（以下简称黄河旋风）的掌舵人有了一次零距离接触。记者试图从他的言谈举止中找出企业家的睿智和霸气，然而在这个憨厚的乔董事长身上我们看到最多的是企业家的睿智。

乔秋生的减法

2003年以前，在民间资本积极参与社会事业建设的大潮中，黄河旋风也不例外，公司管理层决定要步入多元化发展的道路。2003年，乔秋生接任董事长后，黄河旋风的多元化之路已经试水。其中有一项大家非常看好并努力争取到的阿深（阿荣旗至深圳）高速公路80公里路段的建设经营权。

干，还是不干？

一些管理高层劝乔秋生：干吧，这个项目中标不容易，再说钱能生钱，为啥不干？然而，乔秋生作出了让大家意想不到的决定：退出。他还决定退出其他行业的经营，把全部力量用到人造金刚石主业上。

面对与老董事长一起共事的老同志的质疑，乔秋生一笑了之。他已经看到了国家宏观政策的调整将给企业多元化发展带来的影响，瘦身势在必行。

从高速公路上撤出来的资金达2.9亿元。乔秋生说，如果当时不退出，企业就会被拖垮，就没有黄河旋风的今天。除了撤出了阿深高速项目以外，其还停止了与印度合作的造纸项目的上马，仅这几个项目的撤出，就为黄河实业增加了近4亿元的资金流。

乔秋生的烧钱法

每家企业都希望自己赚到的钱越来越多，花出去的钱越来越少。然而，乔秋生却在鼓励自己的研发中心多烧点钱。科技就是生产力。平时生活俭朴的乔秋生在给研发中心的科研经费上，显得非常大方。黄河旋风的科研经费已经占到了销售收入的百分之五。说起这宗烧钱的买卖，吃过11年洋面包先后留学于日本、美国的王裕昌博士介绍。

据王裕昌介绍，金刚石复合片的研发需要千百次的生产试验，每次试验失败，单作废的一个气锤就是一辆桑塔纳轿车的价格，为此黄河旋风项目课题组花费了3年时间，总投入近3000万元。

乔秋生深知，对于一个大企业来说，业绩飞速增长还得在技术方面占据优势。然而科技的创新和改革需要的是人才。决定要引进的人才，对方提出的条件就是我们给予的条件，不再讨价还价。乔秋生说。就是凭着这种魄力，黄河旋风旗下招揽了大批专业技术人才，形成了多门类、多学科、成系统的研发体系，实现了金刚石及制品新技术方面的一次次突破，仅在人造金刚石大吨位压机方面就拥有核心自主知识产权20多项，率领中国金刚石产业直追世界一流水平。

乔秋生的工作法

中国的民营企业有着裙带关系通病或家族企业，给企业管理带来很大难度。上世纪80年代发迹的企业，很多没有能够逃脱家族企业的命运，最后倒闭。

黄河旋风副总经理路国江介绍，在黄河旋风，乔家的亲属一律不准在公司上班，不准参与公司的管理，虽然乔秋生有两个弟弟和一个妹妹，但只有乔秋生一人在集团任职。

路国江认为杜绝裙带任职，是黄河旋风发展成为一个现代化大企业的基础。

除此之外公司还改变了一些陈规陋习，比如公司规定高管人员不许串门，无论公事私事都在办公室说，逢年过节、红白喜事的迎来送往，均按照公司的工会等组织的规定实施。

当兵、做销售员、做工人、去日本留学、做销售科长、做车间主任、做副总经理。这就是年仅43岁的黄河实业掌舵人乔秋生近20年的历程。这样的经历也让他形成了细腻的性格。企业做大容易，做强做精难。大处不容失误，小处要严格管理。乔秋生说。

中国的人造金刚石合成比美国晚了9年。如今，黄河旋风的人造金刚石产品已开发出六大类146个品种，年生产能力达15亿克拉，居世界同行业第三位。

我们计划2015年前销售收入突破100亿元，在综合实力上能够与世界前两强一争高下。乔秋生说。这个时候我们方感受到了这个企业家睿智同时的霸气。