周象义-海盾消防-上海金盾实业集团董事长介绍

      人物小结：

周象义，男，1954生，本科学历，中共党员，浙江瑞安人，任上海金盾消防安全设备有限公司董事长。曾任浙江省瑞安市营前中学教师、浙江省瑞安市营前乡乡长等职务，1990年开始创业，2006年创办上海金盾实业有限公司至今。兼任中国消防协会常务理事，南汇区民营科技企业联合会会长，上海市消防协会理事，上海市浙江商会理事，上海市温州商会副会长，美国消防协会会员等社会职务。

创业历程：

辞官下海掘得消防第一桶金

周象义是土生土长的营前乡人。儿童时代，他经历了我国20世纪50年代末期的饥荒；到了求学时期，又遇到了十年浩劫。饥荒和浩劫给他的成长带来许多遗憾和悲伤，但同时也磨炼了他异于常人的韧性和独到的眼光。

1973年，周象义成了营前中学的一名物理教师。在教书育人、为人师表的几年里，他的组织、领导能力脱颖而出，很快在1978年被提升为市营前农机厂厂长。在计划经济年代，很多人认为经营国有企业就是干政绩。在管理企业中，周象义兢兢业业的敬业精神和能力再次得到组织的认可。1984年2月，周象义被委任为营前乡乡长。作为农家子弟，能够当上乡长是一件很不容易的事情，借用古语说那就是“光宗耀祖”。

上世纪80年代末，温州经济模式已基本形成，小商品经济正迅猛发展。党中央制定出台了“以经济建设为中心”的战略决策，周象义产生了辞官下海的念头。当他把这一想法告诉家人和朋友时，他们都不敢相信，更不支持。尤其是年迈的老母亲更是不希望儿子如此。她付出了大量的心血，辛辛苦苦地将儿子培养成一位优秀的政府官员，就这样辞官下海，她无论如何都不能接受。更何况此时的周象义在百姓的心目中是一个难得的“好父母官”，其仕途更是看好。面对家人的不理解，孝顺的周象义不想伤母亲的心，但又不想放弃下海的念头。便找到母亲长谈，把自己办企业的思路详细讲给母亲，让她放心。在说服了母亲后，周象义在1989年向上级组织递交了辞呈，成为当地第一个正式“下海”的国家干部。

“我当时看好了刚刚起步的中国消防产业，辞职后就马上和几个好友在红旗工业区创办了一家消防设备有限公司，主要以生产灭火器压力表产品为主。”曾有过厂长经历的周象义，很快便将公司经营得红红火火，掘得了“下海”后的第一桶金。

“要么不做，要做就得做好”。在经营中，周象义深知“企业如果没有核心竞争力，是不会长久的。”于是他找到几位董事商议如何进一步把公司做大做强，随后，他提出了以瑞安为基础，移师上海的想法。他说：“无论是从各种资源、信息、物流、品牌等方面，上海无疑都是办企业更好的平台，而我们不能满足于现状，要上消防系统产品、装备产品，要创造核心技术。”

挥师上海产业消防尽显锋芒

1995年，周象义在上海浦东周浦繁荣工业区买到一块地皮。1996年，周象义正式注册成立上海金盾消防安全设备有限公司，被业内人士称为“瑞安制造业进军上海第一人。”

初到上海，人生地不熟，没有了在瑞安经营时的本土优势，企业经营可谓举步维艰。为此，也曾有人对他做出企业移师上海的决策提出质疑。但周象义却没有退缩，认准的就要去做。他告诉记者：“创业初期，金盾公司多亏了瑞安有关方面的支持。当时我们以瑞安公司的名义参加了市政府组织的招聘团，到北京、四川等地引进了几十名专业人才，解决了人才紧缺的大难题，现在有十来个人已成为公司的骨干力量。”

在上海创业期间，周象义感受最深的就是“企业要想做大做强，必须重视人才、重视科技、重视管理、重视文化。”他四处奔波，求贤若渴，不仅挖来了消防行业的诸多技术专家，还投资购买了国际上最先进的水喷淋生产装备线。2002年，金盾公司的水喷淋喷头销售达到220万只，占全国销售市场份额的20%左右。随后，该公司又研制出了细水雾灭火系统，并申请了多项专利，被上海市政府评为上海市高新技术A级转化项目。同时气体、泡沫、阀类、电子报警等系列产品也如雨后春笋般出现，并逐步打开市场。金盾公司由此被当地政府授予“纳税大户”，连续两届被评为国内消防行业综合实力30强企业；周象义本人也成为上海市南汇区人大代表，南汇科技企业联合会会长，中国消防协会常务理事。在此期间，金盾公司还投资400多万元在行业中率先与中科大建立了产学研联盟，共建国内消防行业第一个火灾实验室，为企业开发和研究高新技术产品奠定了科技基础。

随着新产品的不断开发，周象义又相继成立了上海欧盾消防安全科技有限公司、太仓金盾消防产业园有限公司、上海安盾消防工程有限公司、上海威探电子科技有限公司。在2005年10月正式注册成立了上海金盾实业集团有限公司，总注册资本1.2亿元，下辖8大全资子公司。

回报家乡永远放不下的心愿

辞官下海与离开瑞安到上海，是周象义人生中的两个转折点。面对他人“移师上海是否就意味着放弃温州根据地”的疑问，周象义说，“瑞安是我事业的起源，有一种难以割舍的情结，我是永远不会放弃的。现在我在瑞安还保留一家效益不错的企业，但由于受土地限制，一直做不大。”

“我相信每一个在外创业的瑞安人做大做强后，都有回报家乡的想法，都想回乡创业，但关键还是要看政府能不能提供相关优惠政策。只要出好题目，我们肯定会来解答。”周象义说，“其实我在上海创业前期一直是瑞安、上海两地互动的。前几年，我还打算在瑞安投资建设一个大型生产基地和开发一个上档次的旅游景区，但由于各种原因均不能如愿，至今仍有一点遗憾。”

周象义对“温州经济模式”有自己独到的理解，他认为瑞安军团进军上海，好比是瑞安的女儿出嫁，以后会给瑞安带回女婿。流出去的是人员、商品、资本，带回来的则是信息、技术、定单和更多的资金。瑞安经济早已不再囿于本地，它的触角延伸到了全国乃至世界。瑞安企业的向外扩张，实际上是企业应对新时期经济全球化的一项重大举措，是企业在更大范围里参与市场竞争、追求利益最大化的行为表现。可以说，瑞安、上海两地的完全融合，为金盾拓展了更为广阔的发展空间。

金盾品牌走向世界的中国制造

“目前国内市场比较混乱，我们这些正规的大型消防企业正被许多小企业重重围困。如何在今后的竞争中取胜？开发新产品和进军国际市场是最好的出路。”在消防行业拼搏了近二十年的周象义思路很清晰。

“未来五年对我们很关键。今年年初，集团对新产品开发和销售目标等方面进行了战略调整。”周象义介绍，“今后我们自己的定位就是全球销售，努力完成从民用消防向工业消防的战略转变，大力研发生产消防车、逃生装备等高科技产品。同时，我们将在上海浦东新建一座高11层的金盾大厦作为集团办公总部；在江苏太仓新建一个占地300亩的消防工业园；在上海临港新城新建一个占地250亩的消防整车生产基地，最后全面进军国际市场。”

商海拼搏，国际市场无疑是诸多商家向往之地，但也令许多商家心有余悸。周象义对进军国际市场的态度很明确，他说：“只要你的产品技术、质量、服务、诚信能达到国际水平，参与国际竞争的条件就已经成熟，只要我们做好过程，好的结果自然来。”目前金盾集团早已做好进军国际市场所必需的UL、FM等国际认证的各项准备工作，并已在德国、阿联酋迪拜设立分公司，产品悄然进入中东、欧洲、俄罗斯等国家和地区，品牌知名度在国际市场上日益叫响。“我们的下一个目标将是开发北美市场。”

“去年年初，当我来到迪拜，参加国际消防产品展览，听到外国人翘起大拇指说：‘中国金盾，OK’，同时来到世界上惟一的七星级宾馆——芝加哥海滩宾馆(迪拜)，我顿感有责任把金盾消防做成像芝加哥海滩宾馆一样的超星级国际品牌，在国际消防行业的舞台树起“中国制造”这块神圣招牌。”周象义说，“目前我们正在积极筹备集团上市计划，希望将来能把金盾集团打造成像美国IBM、日本索尼一样的全球著名跨国公司。”

市场如战场，战场多硝烟。在金盾实现国际化飞跃的路上还有许多荆棘和泥泞，还会有一个又一个堡垒，但我们相信，金盾集团一定会在前进的路上过关斩将，最终登上国际消防行业的颠峰，在国际消防行业树立起闪亮的“中国制造”，为国争光，也为瑞安人争光！