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黄天火--福建省闽发铝业股份有限公司董事长介绍


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个人简介

黄天火-福建省闽发铝业股份有限公司董事长介绍


个人简介

黄天火,男,籍贯福建,大专学历,高级经济师。

1976 年至1993 年在南安经商;

1993 年至2002年创办福建省南安市闽发铝厂,担任厂长;

2002 年至2007 年12 月担任福建闽发铝业董事长;

2007 年12 月后,任公司董事长。

他先后获得了经济师和高级经济师;1998年被评为南安市劳动模范;1999年被评为泉州市劳动模范;2000年被评为福建省劳动模范;他是福建省政协第八届委员会委员。

人物事迹

1974年高中毕业后,他先后当过生产队的农技员,拖拉机驾驶员。后来做生意,卖过水果蔬菜,开始学会小本经营。20世纪80年代中后期开办过编织厂,塑料发泡厂,即获成功,积累了管理企业的经验和一些财富。90年代初期,他将那两个小厂卖掉,用一年多的时间,跑到省内外的一些城市和企业,了解市场需求信息,然后请教有关专家,征求亲友意见,黄天火以其特有的敏锐洞察力,毅然决定创办—家科技含量高、技术密集型,能跟得上经济发展步伐,满足社会需要,有较大发展前途的民营企业。

1993年创办,1996年企业重组。通过公开竞标成功。由于他的不懈努力和不断实践,他积累了丰富的管理经验,取得了很大的成功。

他始终保持着清醒的头脑和强烈的忧患意识。为了确保企业长久发展和产品的高、中档配套生产,以满足不同层次用户多样化的需求,他大胆决策,于2000年底,成功竞买到连发铝业有限公司(前身为龙连铝业有限公司)。他投资近2000万元,派出一套人马到该公司进行技改和维修,下半年就正式投产。经过八个年头的努力,黄天火现在拥有“一厂二公司”:即南安市闽发铝厂、福建省闽发装饰工程有限公司和龙岩市连发铝业有限公司,办厂伊始,他就把创出名牌产品作为自己梦寐以求的奋斗目标。他强调,要成为一个成功的企业家,首先应是一名战略家,因为市场如战场,所以一个真正成功的企业家,就应坚决地实施名牌战略,努力创立名牌产品,提高名牌信誉,保护名牌品味,创造名牌效应,从而提高名牌产品的市场占有率,使自己的名牌产品走向全国,走向世界。

为了让铝厂正常生产,能适应瞬息万变的市场竞争,黄天火决定寻求南安市有关领导和主管部门的大力支持,南安市人事局还指派专人同铝厂领导先后在本省和湖南、湖北等省市招聘人才,这是企业发展史上跨出的重要一步。黄天火坚持实行“尊重知识、尊重人才、多方招聘、大胆使用、留人留心”的用人原则;因为他认识到,企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才是企业成败的关键。所以在企业的经营管理中,他高度重视以人为本和人力资源的开发,努力做到人尽其才,才尽其用,并建立一套有利于提高员工素质和人才成长的激励机制,努力为他们排忧解难,最大限度地发挥人才的作用和效能,使之更好地为企业服务。

为了使企业更快地发展,在市场竞争中稳操胜券,黄天火不仅要求企业产品定位要高,前瞻性强,而且要不断创新,独树一帜,争创名牌。只有这样,才不会被淘汰出局。在生产管理中,所有产品均采用国际标准组织生产,使该厂成为国家技术监督局发布的《铝合金建筑型材国家标准》的主要起草单位之一,产品质量高于国家标准GB/T5237-2000要求,各项性能指示等同于日本和美国AA标准的规定,是南安市第一家通过产品质量和IS09002质量体系双认证,被省内外多家权威机构指定为“推荐使用的建筑用构”。黄天火十分注意营造产品的名牌效应。几年来,随着企业规模不断扩大,产品质量不断提高,产品种类不断增加,产品销售不断旺盛,该厂的宣传广告力求做到产品销售到哪里,灯箱、路牌、电视、报纸、行业刊物的广告就做到哪里。有些则提前策划,预先打好宣传广告第一仗,让省内外的客户了解闽发,相信闽发,最后放心地使用闽发的产品。黄天火在创办闽发铝厂的初期,就致力于实施名牌战略,强调个体员工要牢固树立“创立名牌,服务社会”的意识。

 

 




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