从景德镇陶瓷学院毕业后就分配到了佛山，成为一名国企职员，从技术员到副厂长，再到后来的富民陶瓷厂、日用陶瓷二厂厂长，环球集团公司副董事长、常务副总，每一年李志林都在向上发展。但他却舍弃了这份铁饭碗，离开佛陶进入了业内知名私企，任职董事总经理，带领研发团队，开发出轰动业界的产品。“就是想按照自己的想法做产品、做企业。”但就是这一个简单的想法，让李志林有了一个新的决定：自己创业。

想干就干，但是白手起家的他，起步的条件并不好，受到各种限制，尤其是资金。“生存是排在第一位。” 他认为在这种情况下，首先需要生存。因此制定了三个“五年”计划：一求生存；二求做强；三图做大。期间经历过非典的打击，让他差点放弃。“但是咬咬牙也就挺过来了。”李志林称这是他最难忘的一段经历。后推出了“五度空间石”、“地脉岩”、“羊皮砖”等具有竞争力的产品，使得成功地在陶瓷界站稳了脚步，生存下来。

2008年，李志林开始思考一个问题：生存下来后，简一未来做强的立足点是什么？在迷茫中他站在陶瓷生产圈外围思考，最终发现了一个市场空白点。“你要打开这个市场的门，就要有钥匙，钥匙就是我们的产品。”这把打开市场空白点的“钥匙”，既要保留瓷砖的优势，又要弥补原来石头的不足。于是，李志林成立了一个开发小组，就如何实现大理石逼真的装饰效果和瓷砖的优越性能，给了自己六个月的时间解决技术问题。

投资界有一句至理名言是：“不要把鸡蛋放在一个篮子里。” 而李志林却给自己一篇论文命名为《鸡蛋放在一个篮子里》。他认为，企业在市场竞争不大的时候，多元化可能可以抓住更多的机会，但在竞争激烈的环境下，多元化意味风险增加。在他看来，简一还是一个小企业，仍不够强大，如果一个篮子的鸡蛋都看不好的话，有何能力去看几个篮子的鸡蛋？所以，在简一大理石瓷砖成功推出之后，李志林舍弃其它品类，专注于大理石瓷砖。