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李贤义--香港信义玻璃控股有限公司董事局主席介绍


相关行业:玻璃 建筑材料/消防 装修材料五金
个人简介

李贤义-香港信义玻璃控股有限公司董事局主席介绍

人物小结:香港信义玻璃控股有限公司董事局主席,全国政协委员、中华见义勇为基金会顾问、中华海外联谊会理事、福建省政协常委、福建省见义勇为基金会荣誉会长、泉州市海外联谊会永远名誉会长、深圳市福建企业协会会长、深圳市总商会名誉会长、香港福建同乡会永远名誉会长、香港泉州同乡总会会长。

李贤义简介:

 李贤义,现任全国政协委员、中华见义勇为基金会顾问、中华海外联谊会理事、福建省政协常委、福建省见义勇为基金会荣誉会长、泉州市海外联谊会永远名誉会长、深圳市福建企业协会会长、深圳市总商会名誉会长、香港福建同乡会永远名誉会长、香港泉州同乡总会会长、

外出经商办企业的泉州籍企业家素来重视乡情。他们往往眷念故土,热心公益,踊跃为家乡的发展建言献策,祖籍泉州石狮的香港泉州同乡总会会长、香港信义玻璃控股有限公司董事局主席李贤义就是其中的一个典型。在刚刚结束的泉州“两会”上,他积极参与,为家乡社会经济发展献力。

上世纪80年代初,李贤义定居香港,随后在深圳投资兴办实业。经过20多年的艰苦创业,他不断突破,创造了玻璃工业的奇迹,其企业一举成为全球第三大“玻璃王国”。

出生:石狮永宁子英村

1952年,李贤义出生于石狮永宁子英村的一个普通家庭。迫于生计,他15岁那年便辍学,于上世纪80年代初只身闯荡香港。 刚开始,他办了一家小型汽配公司,“当时规模非常小,只聘了1名员工”。他以此起步,开始了自己的财富人生。

1985年,他在香港的公司渐成气候。可经过香江浓厚商业氛围的熏陶,眼光敏锐的他看到祖国崛起带来的巨大商机,毅然决定跨江创业,将几年的辛苦积蓄投到临近的深圳,办实业。这为他日后成为“玻璃大王”奠定了基础。 “三分天注定,七分靠打拼,爱拼才会赢”。这首红遍大江南北的歌曲,与泉州人的创业精神息息相通。李贤义也秉承这种精神,勇于拼搏,树立起良好的泉商形象。“我们信奉的是诚信和义气。”少言寡语的他说道。

转型:生产汽车玻璃

4年后,他在深圳横岗创建起信义集团(玻璃)有限公司。对当时如何找到商业灵感,他说:“我想我们也可以自己生产汽车玻璃,这样就不用从日本和中国台湾进口了。” 经过10多年的艰苦创业,他的公司在深圳拥有厂区37万平方米,员工2000多人,累计投资达10亿元,生产汽车、建筑、防弹等安全玻璃及其配套产品。

崛起:获誉“玻璃大王”
    与泉州鞋服等民生用品不同,李贤义的生意经是为汽车制造商提供配套产品,属于“隐型品牌”。 在香港的国际商业圈,他捷足先登与国外的维修配件公司做起了生意。其生产的汽车玻璃70%以上出口,业务遍及北美、澳洲、欧洲和中东等60多个国家和地区。2001年,他成功为美国福特汽车提供配套服务,成为其全球供货商之一。

2003年,他又在香港设立了当地首个汽车玻璃生产基地。总投资3亿元的高档建筑玻璃和OEM汽车玻璃深圳生产基地也同时开工。此举使其在国际市场更具竞争力。除出口以外,他在国内汽车零配和维修市场也占有很大的份额。在东莞、天津和安徽抚湖等地,他建立了10多个汽车玻璃物流中心,为猎豹、宇通等30多家汽车制造商长期提供配套产品。

经过持续的努力,如今他的企业占有全球维修用挡风玻璃和侧窗玻璃市场12%的份额,打造出一个名副其实的“玻璃王国”,旗下玻璃工业规模全球排名第三。他,被称为“玻璃大王”。

信义控股(玻璃)有限公司的股票于2005年2月3日在香港挂牌上市。尽管企业发展迅猛,李贤义认为公司还有很大的发展空间。他说:“如果你放眼海外,就会发现,世界各地的汽车玻璃业务都在蓬勃发展。”
    抗争:应诉反倾销案

    作为“隐型品牌”的生产商,他很低调,信奉“信誉至上、善待天下”的理念。然而,作为我国加入WTO后第一宗反倾销案的胜诉方,他还是成为了媒体关注的焦点。2001年2月28日,美国有关方面以中国企业倾销为由,决定从2002年4月起对中国出口汽车挡风玻璃加征3%-124%的关税。包括信义公司在内的14家中国汽车玻璃生产企业牵涉其中。 “不应诉,等于主动放弃!”李贤义决定抗争到底。

可一波未平,一波又起。当年12月18日,正当他忙于应诉美方反倾销调查的时候,又接到加拿大反倾销的立案调查通知。在国家有关部门的组织指导下,他再次决定积极应诉,聘请外籍知名律师代理案件。

随后,美国商务部官员一行10多人到公司现场核查工作,核查结果与当时上报材料基本吻合。美方对其公司的管理运作高度评价,认为其产品质量、账目制度等符合国际标准。由于诚信经营且主动应诉,经过8个多月的奋战,他先后在美国、加拿大的反倾销调查中大获全胜,既打赢了中国汽车玻璃反倾销案的官司,又赢得在中国同行业的最低税率,显示其骄人实力,为中国企业的反倾销争取了信心和荣誉。事后,他感慨地说:“企业规范、扎实的基础管理至关重要,只要有一个数据解释不清楚,或者前后矛盾,对方就会立刻将你前面提供的数据一起否定掉。我们建立了一个'反倾销小组',准备的资料和辅助资料有上百公斤,A4纸的答卷足足摞了半米高。”
    收购:推动行业重组

    此后,信义玻璃以2.37亿元收购了深圳南玻汽车玻璃的全部股本,这是该企业首次进行的收购行为,也是汽车玻璃行业近年来少有的大型收购事件。李贤义又在资本运营方面崭露头角,成为媒体关注的焦点。

李贤义解释说:“这项收购有助于我们加快在汽车玻璃业务上的增长速度。达成收购协议有助于公司实时扩大汽车玻璃的生产规模,同时减少了一个竞争对手,扩大公司在出口市场的客户基础和份额,加强公司在全球汽车市场的领导地位。” 国内汽车玻璃行业长期呈现“橄榄状”,产品上档次、上规模的较少,仅信义和福耀等少数几家,而规模小的企业也不太多。档次不高又有一定规模的企业则占相当数量,这些企业处于进退两难的境地。此次收购举动,似乎预示着国内玻璃行业新一轮重组的开始。

与此同时,在汽车界对全球变暖感到担忧时,李贤义看到了新的机会:新型涂层产品即低排放涂层玻璃,让汽车和写字楼的空调更加节能。
    乡情:时刻牵动心弦
    成功之后的李贤义热心社会公益事业,20多年来频频捐款、无私奉献,尤其在教育、治安、见义勇为等方面贡献突出。他分别捐款资助福建和深圳等地设立见义勇为基金会,并为中华见义勇为基金会捐赠350万元。据不完全统计,1982年至今,他为闽、粤、港澳地区和内地的文化、卫生、交通、教育、治安等公益事业共捐款8111万元,受到各级领导的高度称赞,被社会誉为杰出的爱国港商。 家乡的一山一水,一草一木,更是时刻牵动着他的心弦。在家乡泉州,他不仅踊跃建言献策,还引来创业经验和资金,助力家乡建设。1993年,他捐资500万元创立“李贤义教育基金会”,利用基金在家乡石狮子英村建起面积达1.5万平方米的工业厂房和宿舍,房租收入自动汇入基金会,专项用于奖教奖学。经过多年发展,基金会的固定资产已达2000多万元。他每年都从基金会的收入中拿出一部分资金奖励优秀师生,获奖师生近6000人次,极大地推动了家乡教育事业的蓬勃发展。

面对荣誉,面对家乡人的赞许,李贤义说:“国家安定、社会和谐是企业发展的基础,公益事业也是每个企业家义不容辞的责任。我只是做了一些应该做的事,今后,我还要争取为社会、为家乡多作贡献。”




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