何云峰-华丰家具集团有限公司总经理介绍

人物小结:华丰家具集团有限公司总经理，中国家具界的一个传奇，被评为2005年全国劳动模范和先进工作者。

何云峰简介:

何云峰，华丰家具集团有限公司总经理

1984年出任庄河县木器厂厂长；现任华丰家具集团有限公司总经理。

何云峰将一个年产值不过几十万元的手工作坊，发展到成为拥有世界最先进家具生产设备的现代家具企业；他走过了一条改革开放、拼搏创新之路；走过了以优质创造名牌，靠信誉走向世界的发展之路。华丰家具远销日、美、东南亚及欧洲等国家和地区，累计出口量全国第一，多年连创全国家具产量、出口额、利税额三项第一。

21年，他使一个只有十几个人，仅能生产车马挽具的企业，发展到下属20个工厂，职工12000多人，日开发新产品十几种，产品畅销国内外的企业；21年，他使一个年产值几十万元的手工作坊，发展到目前年产值20亿元，销售额20亿元，出口创汇1亿美元，连续多年创造了家具行业销售额、利税额和出口日本市场出口额三个全国第一的企业，他为现代化企业的发展提供了独特的范本.

他是中国家具界的一个传奇――21年，他使一个只有十几个人，仅能生产车马挽具，年产值不过几十万元的手工作坊，发展成著名的大型现代化企业，赢得“中国企业最佳形象AAA级单位”。企业注册资本2000万美元，占地面积6平方公里，建筑面积100万平方米，下属20个工厂，职工12000多人，年产华丰牌家具400万套（件）。已形成客厅、餐厅、卧室、办公等系列产品上万个品种，日开发新产品十几种，产品畅销国内，远销日本、美国、东南亚及欧洲等国家和地区。2004年产值为20亿元，销售额20亿元，出口创汇1亿美元，纳税8000万元，利润2亿元。连续多年创造了家具行业销售额、利税额和出口日本市场出口额三个全国第一。名列全国家具行业百强榜首和“效益十佳”企业。

2005年4月14日，在《人民日报》、人民网和新华网对2005年全国劳动模范和先进工作者的候选名单公示中，他的名字又赫然上榜。

大连华丰家具叫响了中国，走向了世界；而它的老板————何云峰却低调得即使是在大连也鲜为人知。

何云峰，这位执掌着中国家具销售业“旗舰”的老总挺耐人琢磨。他犹如一个集结点，把传统与现代、土气与洋气统统共融于一身。

你可能会不解，一个坐拥亿万资产的大老板为何那么率真那么朴实甚至近乎有些土气？而你可能更会疑惑，在这看似土气的背后，怎么会凝聚着那么一股通透的前瞻智慧，引领着“华丰”在眼花缭乱瞬息万变的时代游刃有余？

他的手，细长而灵巧，一副能工巧匠的样子。而他性格的双重就像左右手，举起左手就意味着传统的坚韧，举起右手就意味着超前的眼光。而每每，双手都是自然而和谐地共用着。

“华丰”的一步步发展没经历过什么磨难挫折，路一直走得都平顺，就连本该急风暴雨似的改制也波澜不惊，安静得没有痕迹。何云峰说自己属于厚积薄发的那一类，“华丰”往前走，一定要搞准明天是什么天气，才能放心地起锚。

2002年6月，占地10平方公里、总投资40--50亿元人民币、年产值15亿美元的世界最大的家具工业园区————大连华丰美国家具工业园在庄河奠基。那天，何云峰当着薄省长的面喊出华丰新的开场白：5年50个亿，10年100个亿。那声音，慷慨激昂，响遏行云。

每当提起这个话题，何云峰灿烂自信的笑容里总是隐含着一种霸气，一种含蓄的霸气，一种稳稳当当的霸气。

何云峰语录：

改制前没认为是给别人干的，改制后也没认为是给自己干的。

华丰广告虽然打得响，但投入绝对不超过销售额的3%，就为保证我的家具有一个实实在在的价格。

经营企业就像做人一样，只有以诚待人，大家才会信任你，你才会有前途。

如果后代像我的话，我还用给他留家产吗？如果后代不像我的话，我留家产给他又有何用？