陈贵荣-杭州荣业家具有限公司总裁介绍

人物小结：

他是一位身兼荣事集团董事长、杭州家具商会会长、浙江省家具协会副理事长数职的成功企业家。15年前，他依然放弃国企的铁饭碗，下海投身到经济的浪潮中去，从一间人造板批发门店开始白手起家，将荣事集团打造成集人造板二次加工、贸易、家具研发、制造和销售、投资为一体的大型综合性企业。如今，荣事集团和它旗下的荣业家具已成为国内办公家具领域一块响当当的招牌，而陈贵荣也将带领他的企业迎接更大步伐的跨越式前进。如今更是与时俱进大力推进电子商务建设。

陈贵荣：传统行业的弄潮儿

都说浪漫主义要不得，理想主义者等同于失败者，然而这个时代有梦想的人已经不多，能去实现梦想并为之脚踏实地努力和付出更是寥寥无几。

陈贵荣正是这寥寥无几中的一个。

一个生动的人：

坐在黑色沙发上，已经有些中年发福，看起来有点圆乎乎的感觉，陈贵荣显得平和、稳重，还有一点“弥勒佛”的和蔼。不显山不露水，衣着简便，初次看到他，真感觉不出来这是一位大型集团公司的董事长。他坐在三座一排黑色长沙发靠门一侧，在周身靠拢围坐的一圈中年男子中，不扎眼，不搞特殊，与环境融为一体，起身欢迎我到来时，他给我的感觉甚至有些低沉和内敛。

这便是我们来到浙江荣事基业集团，陈贵荣给我的第一印象。这家总部位于杭州余杭沈半路的企业，以办公家具为核心，拥有3个事业部、10多家子公司和完整的产业链。

然而第一印象是具有欺骗性的，这一论断再一次得到验证。一讲起话来，眼前这个刚才还显得有些严肃的“弥勒佛”，即使不说眉飞色舞，也是身体语言丰富，言语个性，极具“陈贵荣”特色。他讲话容易兴奋起来，讲到关键处，每隔三五句，必定跳出一句带有个人洞见的“判断句”。这些不断从他口中噼里啪啦跳出的分析，或判断，或见解，以一种令人放松的幽默感，融汇着其所有者多年实践、经验和对现实的深入观察，更反映出其主人背后的思想。

一个有预见性的人：

随着交谈的深入，支撑企业从小到大、实现3个五年跨越的真正奥秘———企业主的经营理念浮出水面。这固然是冰山一角，但足够泄露水下的根系：这是一个有预见性和喜欢早作准备的企业家。

这是一个有思想的企业家。他的思想首先体现在善于吸收和学习，吸取外来经验，主动走出国门考察，能够将好的成果便利地“拿来”为己所用，经过自己的咀嚼、消化和理解，化为自己独到的眼光，自主创新。

他显得开放、锐利，观察准确，头脑清晰。同时又十分善于表达，也许与他来自杭州乡下，草根的身份有关，他的话总是显得贴近老百姓，生活化，带点自嘲和恣意开涮的娱乐色彩，给人一种真实的感受。

与大多数容易藏头缩尾、习惯做跟随者的中国民营企业家不同，他是一个信奉早做早有利的企业家。家具行业是典型的传统行业，当初企业依靠代加工也能很好地生存下来，而研发投入不仅辛苦、麻烦、风险大，还见效慢，企业家不到被逼无奈的地步不会转型升级。陈贵荣却另有想法。15年前他放下国企的“铁饭碗”，“下海”畅游，也经历了从3个人的小作坊白手起家的艰苦创业过程。他本可以轻松守业，但作为一个心怀远大理想与追求的企业家，陈贵荣引领下的荣业家具从2003年起，每年在家具产品研发、工艺技术改良等方面投入全年销售收入的2%，并新建独立的家具产品检验检测基地。通过连续多年的研发投入，现在公司年均获得外观专利13个，年开发系列化产品5个。这或许不是什么了不起的数字，做起来却实属不易，连员工们也说：“陈总的创业我们很佩服，不容易!”

一个解活“死方程”的人：

陈贵荣始终强调三个字：附加值。当下，我国的劳动力成本不断攀升，随着未来各项资源成本上涨，利润藏在哪里?只有延伸产业链，提高附加值。这是一个“生存方程式”，劳动密集型企业不出招就要被压得喘不过气来。在别人头疼时，陈贵荣脑袋里已经旋转出一系列答案了，“人家没办法活，我有办法活”，他要把这个死方程给解活了。“转型升级”对他并不是一个新鲜名词，“实际上我早就想过，加入制造业以后，我非常清楚未来面临的问题”，所以他说的并不是“提高附加值才能继续生存”，而是“附加值高了才能走出去”。

这是一个思考着如何挺起腰板走出国门的企业家。全球市场很诱人，从“中国制造”到“中国创造”是一份令人骄傲的事业。喊口号很轻松，“做自己的品牌，拥有独立的知识产权”也只是一句话。但只有实干而富有预见性的企业家，才会率先行动，在别人喊出口号时，他已经悄悄耕耘出了一定基础：荣业通过专业设计人才引进、设计方案知识整理和知识库建立、成功案例分析等逐步建立健全不同区域、不同行业的办公环境设计方案案例库，朝着使荣业的销售最终从卖产品向卖设计理念、卖管理方法、卖企业文化的方向挺进了。

用陈贵荣的话说，“冲锋号已经吹响，该开始进军了”。

一个传统行业里的“潮”人：

这是一块大有可为的蛋糕，做得好甚至会对未来人类生活产成革命性的影响。只要做得到位，软硬件相结合砸下去必然是一枚大炮。然而这方面的工程同样非常艰巨，需要做的工作非常多。不是沉得下心，将切实拿出更优质的产品视为终身事业的企业家做不了。而荣业早在五六年前，就开始了对新型替代型环保板材的开发和利用，走节能技改、边角料回收、广泛应用环保油漆等集约型的发展道路。

陈贵荣的理念是超前的。这个超前可以分两方面理解：超前太多，是理想家，容易停留于概念与理论。弄潮不当，反被潮水淹没，即成自取灭亡;超前一步，是革命家，企业家顺应了未来趋势，成为弄潮儿，甚至创造出一个全新的市场，并满足其需求，成为最大的赢家。譬如乔布斯和他的苹果公司，iPhone4席卷全球智能手机市场。

他掏出一只黑色iPhone，我想这位传统行业的企业家是个“潮”人。“潮”，是他思想的另一个表现，其实质是对方向的准确判断和把握。百年基业固然需要“厚积薄发”，但“该出手时就出手”，他也想“弄潮”。