王建中-山东豪盛集团总裁介绍 

创新能力不断增强  市场潜力得到释放

山东滨州豪盛巾被有限公司生产的竹纤维巾品是传统工艺和现代技术相结合的产物，是科技创新的产物。企业发展的实践使豪盛人体会到了创新对企业生存和发展的作用，“天竹纤维走进产业集群”论坛的召开更坚定了企业下一步自主创新的信心。

豪盛人在创新上不断行动。一是加大创新投入，企业拿出200万元作为新产品研发的经费保障。二是扩大研发机构，利用淄博市雄鹰集团破产的机会，聘请原雄鹰集团技术人员加盟豪盛，扩大创新的人才队伍。三是走出去到先进单位学习，使技术人员创新素质不断提高。四是不断到全国各地购进样品，为设计人员开拓思路。五是聘请有50年纺织经验的纺织专家，原济南毛巾总厂厂长宋金章担任常年顾问，经常请他到公司查找生产技术问题，并针对存在的问题有的放矢地组织培训。六是与科研单位联姻，建立中国纺织学院、产学研基地。七是加强信息化建设，集团公司新上宽带专线20条，满足了与外界沟通的需要。

这些措施大大促进了企业科技创新的步伐，提高了技术创新的速度，为企业带来了新的变化。技术创新氛围明显增强，全体员工对技术创新的必要性形成了共识。全厂形成了浓厚的学习氛围，员工争先恐后钻研技术，产品质量明显提高，实现了企业的经济效益和社会效益的“双赢”。

企业的自主创新提高了市场竞争力。通过自主创新，产品的技术含量逐渐提高，新花样、新品种产品层出不穷满足了市场需求。现在，公司的毛巾种类已有20多个系列、300多个品种，并且每月都有十几个新品种面市。产品的知名度信誉度迅速提升，豪盛人对创建自己的“中国名牌”充满了信心。

招贤纳士聚人才  领军人物定乾坤

三十多岁的年纪、三个主要产品、三个亿的收入––这是对山东豪盛巾被有限公司董事长王建中人生价值的一个数字化速写。

王建中之所以能够迅速成功，一大原因是在创业伊始就瞄向全国顶级的人才。“借鸡下蛋，不如买鸡下蛋长远”，人才集聚是他成功的源泉。一位在山东颇有名气的国企厂长，也是在全国有影响力的巾被专家，就是被王建中像三国时期刘备“三顾茅庐”请诸葛亮出山那样请出来的。王建中恭恭敬敬地把这位有技术、德高望重的老厂长请到企业，以优薪和诚意打动了他。

从技术能人、销售高手到政府退休官员，这些人才梯队的壮大使豪盛步入了发展快车道。

一个企业就如同一叶扁舟，在商海中迎风前进，要想碰到礁石不破、遇到风浪不翻，全在于舵手的功力。王建中是个工作狂，“我不比别人聪明，但我更能吃苦”。他每天几乎把全部的精力都用在他钟爱的巾被事业上。早晨上班最早的人是他，晚上到车间转一转的领导也是他。为扩大竹纤维毛巾的市场销售率，他经常是上午还在潍坊的轻纺市场谈合作，下午便飞到上海看样品，晚上九点已坐在珠江口岸的深圳与合作方煮酒共论竹文化与竹纤维毛巾的结合点了。王建中的许多决策都是在手机中进行的，拨打他的手机最常听到的就是“对不起，您拨的电话正在通话中”。

作为中国毛巾业的后起之秀，王建中的豪盛巾被从诞生之日就站在高起点上。这匹黑马能成为竹纤维毛巾单项的大哥大、跻身中国纺织服装企业竞争力500强，其实并不奇怪。试想，在一个有“毛巾海洋”之称的环境里起步成长，有一个以人才为本的集聚群体，再加上一个睿智的主帅，豪盛的成功已是不言而喻的了。先哲曾经说过：给我一个支点，我将撬动地球。我们说，王建中正是撬动中国竹纤维毛巾产业的人。

展望未来，王建中说，一方面我们必须坚持不懈地着眼于品牌的形象建设和竹文化内涵的塑造；另一方面要不断地增加企业创新投入。“志在发展，贵在敬业，重在创新”是我们永恒的信念，要让企业永远走在不断创新、追求完美的道路上。