陈宗年-杭州海康威视数字技术股份有限公司董事长介绍

人物小结：

陈宗年先生，男，中国国籍，无境外居留权，1965年出生，1986年毕业于华中科技大学，计算机外围设备专业，浙江大学管理学博士 ，高级工程师。1986年7月参加工作至今，一直任职于五十二所，历任深圳高科润电子有限公司副总经理、海康信息董事兼总经理、海康集团董事兼总经理、五十二所所长助理、五十二所副所长等。现任五十二所所长、杭州海康威视数字技术股份有限公司董事长。

陈宗年籍贯江苏江阴，大学毕业后即来杭创业，迄今风风雨雨已度过了二十余个春秋。已将杭州视作“第二故乡”的他，不仅见证了这些年杭州日新月异的城市发展，也见证了海康威视从无到有、从小到大，筚路蓝缕艰苦创业的历史。作为在杭州创业且取得辉煌业绩的“杭商”中的优秀代表，陈宗年不愧为管理学博士出身，他思维敏捷，旁征博引，谈到企业更是娓娓道来如数家珍。他谦虚地说：要写就写公司前任董事长郭生荣先生、我们这个优秀的团队以及这个团队的领军人物总经理胡扬忠先生。说实话在人心不古，浮躁几乎成为我们这个社会通病的今天，能够如此淡定、如此谦逊，却让我们感到有些意外。

从陈宗年个人仅有百余字的简短履历来看，他从1986年迈出大学校门便一直在中国电子科技集团公司第五十二研究所工作。长期以来心无旁骛，潜心科研，与企业共荣辱、同命运，脚踏实地，一步一个脚印，从过去的普通员工做到现在的研究所所长和海康威视公司的董事长。走到今天可谓“从士兵到将军”，一路创业，其中的甘苦自不待言。这种“咬定青山不放松”的精神，对企业精神的铸造和个人人格的锤练都是一笔丰厚的财富，同时对今天“频频跳槽”的大学生创业者而言也不无启迪意义。

工作至今，陈宗年从普通的技术员做起，一直到做到拥有管理学博士学位的高级工程师，从“扛大旗”的马前卒到“统帅三军” 的决策者，每一步都扎实而坚稳。他先后从事了多项国家计算机领域“七五”、“八五”攻关项目，曾获得国家科技进步二等奖，在多家国家一级刊物上发表过文章。

关于人生与企业的几点感悟

感悟之一：要善于学习、善于系统思考和及时总结。

谈及对人生与事业的规划与定位，“首先自己一定要有明确的人生目标和定位，要经得起诱惑、耐得住寂寞，踏踏实实，一步一个脚印向着既定的目标前进。”陈宗年如是说。

读本科时，陈宗年所学专业是工科，读硕士、博士期间则专攻技术创新管理。在他看来，技术创新不是技术概念，而是经济学概念，是研究和实践“从技术出发，如何走向产业化的一个理论体系和管理技术”。今天看来，陈宗年的人生选择无疑是正确和具有前瞻性的。

不过，总的来说，陈宗年认为成功来自善于学习、勤于思考，尤其是善于系统思考和总结，使自己的理论知识和实践有机地结合，并且有所升华和创新。

善于学习不仅从书本上学习，而且还要从实践中学习、从生活中学习，向标杆企业看齐，向杭商中的优秀者、佼佼者学习，学习他们高效、务实、敢为天下先的浙江精神。因此，他既学习电子商务中的“弄潮儿”马云，也学习务实肯干的“老黄牛”宗庆后，对杭商身上一切优秀的品质与经营理念，他都善于用“拿来主义”，兼容并蓄，择善而从，取长补短，为我所用。在他的影响下，企业学习培训蔚然成风。打造“学习型”、“创新性”企业范式，这也是企业可持续发展的不竭之源。

感悟之二：既要志存高远，又要做有把握的事。

其实当年还在家乡读高中时，陈宗年的人生观就已初步形成。高中时的那段求学经历，让他至今都难以忘怀，可以说影响了他的一生。恩师很多，但其中对他影响最深远的，就是他高中时候的班主任王伟成老师。陈宗年回忆道，“王老师教育我们一定要有远大的理想和宽广的胸怀，学习上‘不能差不多，要有把握’。使我在以后二十多年的学习和工作中，始终对自己的事业充满坚定的信念，做事情目标明确、踏实勤恳。”找准目标，志存高远，做有把握的事，不打无把握之仗，像老师的嘱托一样脚踏实地，务实笃行成为他步入社会以后的人生座右铭。

如今，陈宗年虽已过不惑之年，但中学老师的谆谆教诲言犹在耳，时时在警醒着他。已是所长兼董事长的他，踏着企业发展的节奏与企业风雨兼程一路走来，用他的话说就是“在不同阶段做不同的事情”，在与企业共同成长的过程中交出一份份写满辉煌的人生答卷。

感悟之三，高效、务实，善抓机遇，在杭州的土地上孕育杭州文化，凸显杭商气质。

俗语云：时势造英雄，同样时势也事关企业的兴衰成败。又有人云：成功只垂青那些有准备的头脑。在采访中，陈宗年多次提到这样一个词汇：机会窗口。他说，所谓的准备，也就是要善于发现生活中的每一个机会，通过这一窗口，找到前行的道路。而这也是众多浙商，乃至杭商所具备的独特气质。

据了解，五十二所最初经历了非常困难的时期，到上世纪90年代初，才逐步发展起来。当时商用和家用空调的生产与技术主要在国外，90年代初，“春兰”（春兰集团公司）开始研发生产空调。而陈宗年所谓的机会窗口即是和春兰合作——一个做主机，一个做控制器。“将五十二所单片机技术用到空调里，让五十二所经历了一次‘从无到有’的跨越。”陈宗年回忆道，“90年代初，五十二所做了一个多亿的销售。”自此，五十二所基本摆脱了“捉襟见肘”的局面。

如果说90年代的那次仅是“巧”遇“甘露”，那么到二十一世纪后的今天，甘露是否会再次幸运地降落到五十二所？或许，此时说“海康威视”更加确切。过去监控行业“模拟”技术当道，模拟摄像机、模拟录像机的王者，非日本莫属，中国企业几乎没有发展的机会。“上世纪末音视频监控技术从模拟范式向数字范式的转变，为我们提供了机会窗口。”五十二所抓住了这个机会窗口，在1999年底开始研制数字音视频监控系统核心产品。当2001年美国“9?11”恐怖袭击等事件带来数字监控市场的快速发展时，陈宗年及五十二所已做好了技术、产品和人才的准备，于2001年底成立了海康威视公司，充分发挥自身的技术优势，大力发展数字音视频监控产业，市场占有率多年来稳居全国第一。公司产品广泛应用于国内一千多个平安城市建设，也包括北京奥运会绝大部分比赛场馆，以及上海世博会、天安门广场、青藏铁路等国内重点工程的安全监控，还有美国一号公路、法国戴高乐机场、英国伦敦地铁等国外重点场所的监控项目，都是海康威视的“大手笔”。

电动车的发展，“物联网”技术的流行……不断涌现的机会，让陈宗年产生持续的思考——若要在杭州这一热土上生根、发芽、枝繁叶茂，什么最重要？——无疑，就是善于发现，善于抓住机遇了。

以陈宗年为统帅的“海康威视人”，既知大局识大体，又善于抢抓机遇。就这样，凭借着一个优秀的富有凝聚力和科研开发能力的团队，随着不断转型升级的高科技含量产品的频频推向市场，以及日臻完善的全球服务网络的建立，海康威视稳扎稳打、步步为营，从2002年到2009年短短的8年多时间，销售额增长了70倍，2009年更是超过了21亿元，可以说是“跨越式发展”，从一个台阶跨到另一个更高的台阶。及至2010年5月28日成功上市，海康威视创造了一个又一个辉煌。

感悟之四，员工至上，员工是企业的宝贝，人才是企业的立业之本。

提到自己的员工，陈宗年有些激动，他说，员工是企业的宝贝，也是企业最大的财富。这不仅是企业自身发展的要求，也是以人为本的和谐社会发展的根本要求。因此，要培育员工对企业的自豪感，给员工打造一个公平竞争的创业环境，完善企业内部激励机制与管理机制，让爱岗敬业成为海康威视的“企业基因”代代相传。同时还要及时发现大企业在扩展过程中的不足与弊端，健全规则，以好的制度管人，以完善的规章服人，对内化小，对外形成整体优势，加大对技术人才的引进和培养力度，通过技术人员的增加提高企业自主创新的整体实力。将前30年简单、廉价的劳动力“人口红利”转化为后30年“技术人员红利”，让更多的从业者由“蓝领”变为“白领”，乃至“金领”。的确，一个好的企业就是一所好的学校，而敬业、平等、专业、厚实、诚信就是这所学校要努力践行的“校训”……

作为60后生人和公司的掌门人的陈宗年，似乎命中注定属于打拼的一代，因而也注定要牺牲掉许多属于个人的东西。陈宗年戏称他不像其他成功人士或某些企业大亨那样活得潇洒超脱。但他深谙文武之道一张一弛的道理，因此在忙碌的工作之余，也会忙里偷闲选择用听听音乐、唱唱歌、打打排球来放松自己。而谈及成功经验，他却很谦虚地表示：作为国有企业，自己“过去取得了一点点成绩”，是与各级政府部门和领导的大力支持与亲切关怀分不开的，并表示自己还要努力，力争让企业在未来五到十年，再上一个新的台阶。

如今，身处国家提倡科教兴国和自主创新的时代，45岁的陈宗年年富力强，正是当打之年。面对过去取得的成绩，他没有故步自封停止不前，更没有躺在“功劳薄”上沾沾自喜。他将带领海康威视广大员工为实现中国电子科技集团公司提出的“打造国防经络系统、巩固国家富强基石”。在未来的十年做好三件事：继续搞好军工技术和产业的发展工作，为国防现代化和武器装备信息化再作贡献；将海康威视公司打造成世界级的高科技公司，努力成为全球安防监控行业的“航空母舰”；整合全球资源，发展信息存储技术和产业，努力成为我国信息存储和数据处理的领军企业，彻底改变我国信息存储技术和产品严重依赖国外企业的局面，为国家的经济、军事、社会安全负起应有的责任，也为我国物联网产业的发展发挥核心作用。

海康威视成功上市后，作为海康威视当家人的陈宗年向社会作出郑重承诺：公司将对出资人高度负责，确保国有资产保值增值；对广大投资者高度负责，以更加优异的业绩长期回报股民。上市已过数月，以陈宗年为首的海康威视决策者们却没有长松一口气的感觉。《左传》中云：“居安思危，危则有备，有备无患。”因此，他们把上市当做是一个新的起点，当做是公司的“成人礼”，一切都要“化零归一”，始终保持“革命尚未成功，同志仍需努力”的旺盛意志，继续“夯实基础，苦练内功”，像一条补足给养加足马力的轮船，劈波斩浪，奋力前行。

从士兵到统帅，不仅是陈宗年身份的转变，更是五十二所，海康威视“视”界的转换。“生于忧患，死于安乐，艰难困苦，玉汝于成。”从彼岸到此岸，“海康威视”始终充满忧患与自省意识，坚持高效、务实、创新。相信海康威视这艘巨轮会在陈宗年一班人的统帅下，扬帆远航，纵横四海！