胡秋雷-佛山市顺德区欧科电器有限公司董事长介绍

人物小结:佛山市顺德区欧科电器有限公司董事长，其领导企业成为中国家电业中上型企业的标杆企业

胡秋雷简介:

胡秋雷先生，佛山市顺德区欧科电器有限公司董事长，他带领欧科团队一直致力于“欧科”品牌的打造工作，并迅速地在南中国异军突起，至今已成为中国家电业中上型企业的标杆企业。

顺德是全国的小家电生产基地，竞争非常的激烈，如何在激烈的产品竞争中夺得一席之地成为每个厂家的话题。 歐科電器有限公司作為順德家電業的一個重磅企業，有著龐大的研發隊伍、一直在加大產品研究開發的力度，形成了一系列的具有差異化的產品，在市場上非常受歡迎。欧科电器有限公司作为顺德家电业的一个重磅企业，有着庞大的研发队伍、一直在加大产品研究开发的力度，形成了一系列的具有差异化的产品，在市场上非常受欢迎。

歐科的總經理胡秋雷是個不抽煙不賭博的人，他將這個作為一種企業文化，並一直以身作責，使企業成為一個團結、專業的團體，為加強員工各方面的質素，歐科公司出資對員工進行各方面的培訓，還請來國內著名的營銷專家朱玉童先生進行包裝策劃。欧科的董事长胡秋雷是个不抽烟不赌--博的人，他将这个作为一种企业文化，并一直以身作责，使企业成为一个团结、专业的团体，为加强员工各方面的质素，欧科公司出资对员工进行各方面的培训，还请来国内著名的营销专家朱玉童先生进行包装策划。

歐科電器有限公司成立於1999年，佔地2萬多平方米，擁有國際先進的豆漿機、攪拌機、果汁機、快速點熱水壺、電磁爐等廚房生活電器的生產流水線及偵測設備，擁有國內一流的科技隊伍和營銷人才。欧科电器有限公司成立于1999年，占地2万多平方米，拥有国际先进的豆浆机、搅拌机、果汁机、快速点热水壶、电磁炉等厨房生活电器的生产流水线及侦测设备，拥有国内一流的科技队伍和营销人才。

歐科以“為你、為生活”為經營理念，豆漿機、攪拌機等產品位居行業三甲，並出口到歐美、日本、韓國、東南亞等國家。欧科以“为你、为生活”为经营理念，豆浆机、搅拌机等产品位居行业三甲，并出口到欧美、日本、韩国、东南亚等国家。

小榨汁機欲稱霸市場小榨汁机欲称霸市场

順德的小家電競爭非常激烈，身處其中的歐科公司自然感覺到產品差異化是市場的必然之路。顺德的小家电竞争非常激烈，身处其中的欧科公司自然感觉到产品差异化是市场的必然之路。 於是，在2005年，歐科的技術、設計人員開始設計一款外形美觀、品質可靠、使用安全、榨汁效果好的榨汁機，而在研發之前，他們就將這款新產品叫做“冠軍”，意即在市場稱霸。于是，在2005年，欧科的技术、设计人员开始设计一款外形美观、品质可靠、使用安全、榨汁效果好的榨汁机，而在研发之前，他们就将这款新产品叫做“冠军”，意即在市场称霸。

但不要小看這個小小的榨汁機，可是煞費了技術人員的苦心了，經過2個月的設計，並做出了模型，“冠軍”牌榨汁機橫空出市，但在試用過程中出現了不少問題。但不要小看这个小小的榨汁机，可是煞费了技术人员的苦心了，经过2个月的设计，并做出了模型，“冠军”牌榨汁机横空出市，但在试用过程中出现了不少问题。

當這台榨汁機在榨黃瓜、西瓜時，其果汁向渣盆內溢，不能順利地流入外面小杯，技術人員初步分析為：水流太急，所以在狹小的空間不能順暢向外排放溢到果汁機裏面。当这台榨汁机在榨黄瓜、西瓜时，其果汁向渣盆内溢，不能顺利地流入外面小杯，技术人员初步分析为：水流太急，所以在狭小的空间不能顺畅向外排放溢到果汁机里面。

怎麼解決呢？怎么解决呢？ 技術人員當時想到了兩種方法：一是擴大果汁槽，增強果汁的導流性；二是減低果汁的流速，讓其緩緩流出；在考慮到方案一時，由於內部結構本來緊湊，而榨汁網與傳動輪的配合結構不能受到任何影響，故方案一被夭折。技术人员当时想到了两种方法：一是扩大果汁槽，增强果汁的导流性；二是减低果汁的流速，让其缓缓流出；在考虑到方案一时，由于内部结构本来紧凑，而榨汁网与传动轮的配合结构不能受到任何影响，故方案一被夭折。

兩個月“冠軍”出世两个月“冠军”出世

於是選擇了第二方案，強行減速。于是选择了第二方案，强行减速。 他們想到流體力學，綜合機結構運用，在流體運動時設定障礙，這樣可以減緩液體的流速，從而達到其果汁不向內溢的目的。他们想到流体力学，综合机结构运用，在流体运动时设定障碍，这样可以减缓液体的流速，从而达到其果汁不向内溢的目的。 但怎樣去設定障礙，又是一個難題，為了達到理想的效果，不影響果汁的正常流出，技術人員先作理論上的分析，透過力學計算，決定在其渣盆的內側壁與渣槽的連接處設定“障礙”，加“障礙”筋。但怎样去设定障碍，又是一个难题，为了达到理想的效果，不影响果汁的正常流出，技术人员先作理论上的分析，透过力学计算，决定在其渣盆的内侧壁与渣槽的连接处设定“障碍”，加“障碍”筋。 這樣，在渣槽內高速流動的渦流狀果汁受到阻力時便會重新跌落到果汁槽中，不會內溢。这样，在渣槽内高速流动的涡流状果汁受到阻力时便会重新跌落到果汁槽中，不会内溢。 加筋後效果確實不錯。加筋后效果确实不错。

但又一個附帶問題出現，即此筋與榨汁網相碰撞，開機時碰得啪啪響，嚴重影響正常使用性能。但又一个附带问题出现，即此筋与榨汁网相碰撞，开机时碰得啪啪响，严重影响正常使用性能。 為了兩全其美，得模擬榨汁網的運動，捕捉運動軌跡，使其加筋的高度與寬度“躲”過軌跡，在運動軌跡裏，忍痛割愛，將其切減掉，使所加“障礙”物遠離軌跡線，躲過它。为了两全其美，得模拟榨汁网的运动，捕捉运动轨迹，使其加筋的高度与宽度“躲”过轨迹，在运动轨迹里，忍痛割爱，将其切减掉，使所加“障碍”物远离轨迹线，躲过它。 按電腦裏的三維圖制作手板後，透過實驗，其果汁再也不向內溢，最後，經過反反覆覆的研究設計，“冠軍”終於研發成。按电脑里的三维图制作手板后，透过实验，其果汁再也不向内溢，最后，经过反反覆覆的研究设计，“冠军”终于研发成。

公司員工不準抽煙公司员工不准抽烟

從一定程度上說，企業管理決定著企業的命運。从一定程度上说，企业管理决定着企业的命运。 歐科的企業管理有什麼特別之處呢？欧科的企业管理有什么特别之处呢？

公司董事长胡秋雷認為細節很重要。公司董事长胡秋雷认为细节很重要。 “就比如抽煙，以前我是抽煙的，但自從創建歐科以來，我就戒煙了，而且我要求公司的員工都不允許在公司內抽煙，我們很多員工都因為這個規定戒煙了，歐科被外人稱作“戒煙所”。另外，比如賭博，有人認為這是個人的私事，但我不這麼認為，如果公司有人賭博的話，我肯定要把他辭退。別看這些是小節，但關係到一個企業的文化建設。” “就比如抽烟，以前我是抽烟的，但自从创建欧科以来，我就戒烟了，而且我要求公司的员工都不允许在公司内抽烟，我们很多员工都因为这个规定戒烟了，欧科被外人称作“戒烟所”。另外，比如赌--博，有人认为这是个人的私事，但我不这么认为，如果公司有人赌--博的话，我肯定要把他辞退。别看这些是小节，但关系到一个企业的文化建设。”

在企業文化建設方面，胡秋雷說：“這方面我們一直在做，今年做的一件事我覺得非常不錯。我們從創立起到現在剛好7年，而我們面對市場又有7種武器，我們就根據去年非常火爆的那部電影《七劍》做了一個《七劍秘籍》，分為產品劍、品質劍、渠道劍、終端劍、服務劍、品牌劍、策劃劍，這個策劃做得非常好，據經銷商反映，市場的品牌效應也大為增強。在企业文化建设方面，胡秋雷说：“这方面我们一直在做，今年做的一件事我觉得非常不错。我们从创立起到现在刚好7年，而我们面对市场又有7种武器，我们就根据去年非常火爆的那部电影《七剑》做了一个《七剑秘籍》，分为产品剑、品质剑、渠道剑、终端剑、服务剑、品牌剑、策划剑，这个策划做得非常好，据经销商反映，市场的品牌效应也大为增强。

胡秋雷还是个工作狂，一般情况下，他都在全国各地考察工作，即使在公司，也没有周末的概念，这给下属一个很好的启发。 而邀請朱玉童做營銷策劃，也是歐科最強最大品牌的重大舉措，顯得非常有魄力。而邀请朱玉童做营销策划，也是欧科最强最大品牌的重大举措，显得非常有魄力。