张冬贵-新飞冰箱-河南新飞电器有限公司前任董事长介绍

人物小结:获得美国加州金门大学市场管理学学士、工商管理硕士学位，被西安交通大学聘为客座教授，商业大奖“亚洲最佳商业领袖”评选获提名

张冬贵简介:

张冬贵先生出生于1957年，马来西亚人。获得美国加州金门大学市场管理学学士、工商管理硕士学位，并完成美国斯坦福大学商学研究生院的经营管理课程。具有20年企业和商业及金融团体管理经验，并有17年位居高级管理人职位。2007年被西安交通大学聘为客座教授，同年入围亚洲首屈一指的商业大奖“亚洲最佳商业领袖”评选获提名。

2004年10月至今，任新加坡丰隆亚洲公司总裁。丰隆亚洲公司的投资包括建筑材料，工业包装，柴油引擎 (中国广西玉柴机械公司)。丰隆亚洲公司的投资横跨国际，例如中国、马来西亚，新加坡，印度尼西亚和香港。

张冬贵先生具有强烈的社会责任感，他在成就公司和员工的同时，不忘回报社会，多次大力支持公益事业，为新飞赢得了良好的社会声誉。2007年在他的倡导下，新飞启动了“丰隆亚洲—新飞奖学金”计划，资助贫困大学生完成他们的学业；同年他还发起组织了新飞公司与西安交通大学的深度合作，包括安排西安交大的毕业生到新飞实习，以及每年提供300余万元的资金用于双方进行最新制冷技术研究。

新飞冰箱自1986年诞生至今已有22年，当年，它曾以“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”闻名遐迩；今天，它已成为国内实力最强的专业冰箱、冰柜生产企业之一。张董事长强调：始终坚持专业化的生产、研发、创新是保持新飞获得持久发展的关键保证。

20年只做一件事

张冬贵董事长在谈到“为什么与新飞同时代崛起的许多冰箱品牌现在大都不复存在，而新飞却能够稳定地坚持到今天”时坦承，这是因为新飞20多年来“只做专业，只做冰箱冰柜”。他谈到，过去曾有不少家电企业群起而做所谓“多元化”，但新飞保持了清醒和独立，没有盲目跟风，新飞认为那样的“多元化”只会分散资源和力量，不利于企业在自身具有优势的项目上继续做大做强。因此，20年来，新飞始终贯彻这样一条原则：以适当的产品赢得市场，用适当的人才管理企业，取适当的成本保持财务的良性循环，获得适当的回报延续企业发展。

专业创新更有活力

张冬贵董事长表示，只做专业还需要有不断创新的支撑。首先是技术创新，从无氟到节能、从节能到健康、从健康到保鲜，新飞始终引领着冰箱行业的产品升级和更新换代，目前新飞在无氟、保鲜、杀菌、节能等方便依然保持着行业的领先地位，2009年，新飞的0.26度节能王冰箱也将上市，这是继0.29度节能冰箱后的又一项新突破。其次是品牌创新，在新加坡丰隆亚洲控股后，新飞一方面努力突出其国际化品牌的形象，另一方面不断为品牌注入时尚、激情、年轻、活力的时代新元素，广泛参与泛珠国际赛车、赛扶大学生国际大赛和新丝路世界模特大赛等活动，实现新飞品牌价值的提升。

专业延伸适应市场需求

张冬贵董事长还强调，专业化也需要多样化，以适应市场和消费者的多元需求。目前新飞在冰箱、冰柜产品中，已经拥有80大系列1000多个花色品种，产品涵盖直冷、风冷、无氟制冷、半导体制冷等多个领域。他说，一直以来，新飞都以老百姓最基本的需求作为产品的生产标准，所有大众化的东西往往给人留下走中低端路线的印象。其实现在新飞产品已经是高中低端齐备，高端有天鹰、神鹰系列，中端有金鹰、银鹰系列，低端有锐鹰系列，完全能够全方位满足老百姓最广泛、最基本的需求。张冬贵董事长最后介绍，新飞在江苏拥有众多的消费者，仅在苏宁电器一家年销售就达到5亿元。