骆鸿-凯隆收音机-深圳市凯隆电子有限公司董事长介绍

人物小结：

骆 鸿，1962年出生，1985年毕业于广东工业大学。

1988年~2008年创办深圳市凯隆电子有限公司（国家高新技术企业，深圳行业10强企业），历任董事长。

2004年~2008年创办深圳市迪凯特电池科技有限公司，历任董事长。

2008年至今，创办江西旭阳雷迪高科技股份有限公司，任董事长。

旭阳雷迪2008年度荣获九江市“十大有影响项目”

2009年度荣获工业企业发展进步奖“二等奖”、九江市总工会“工人先锋号”

2010年先后荣获九江市“爱心企业”、“江西省优秀企业”、“江西省非公企业优秀企业”、全国质量服务信誉AAA级企业、“中国新能源领域最具影响力十大光伏企业”、《创新中国》“2010年度中国最具创新力企业”。

骆鸿2010年先后被评为“投资江西十大风云人物”、“中国优秀民营企业家”、“江西省劳动模范”、“九江市政协委员”、“江西省优秀企业家”、“江西省非公企业优秀企业家”、“2010年度中国新能源领域科技创新十大魅力领军人物”、九江市“爱心企业家”、《创新中国》“2010年度中国企业创新优秀人物”。

一个人从零开始打拼，一年，五年，十年，二十年，资产终于上亿了，该满足了吧？有的人也许会满足，但有的人却不满足。

骆鸿就不满足。骆鸿认为，资产多了，企业大了，但肩上的责任更重了。企业家在不断追求利润的同时，还应该不断担当社会责任。于是，骆鸿成了一个不懈追求、永无止境的企业家。

从小作坊起步 把凯隆电子做成了行业旗舰

1962年骆鸿出生在广州河源的一个普通家庭。虽然他的父亲当时被打成右派，但其母亲却没有一丝的抱怨，依然任劳任怨照顾着自己的丈夫，并把三个孩子拉扯大。母亲的做法让儿时的骆鸿慢慢懂得了这样一个道理：有爱的地方就会有希望!

儿时的骆鸿常常坐在自家门口，仰望天空，想像着外面的世界会有多大，会是多么的精彩。

从小学到中学再到大学，骆鸿的思想一直比较活跃，而且盼望着能够早点证实自己的能力。于是，1985年骆鸿从广东工业大学毕业，便随着当时的南下大军，只身来到了深圳，进入了当时令人羡慕的广东电子局工作。

在电子局工作的骆鸿每天过着朝九晚五，事事顺心的生活。这让骆鸿感到十分不满意。因为，骆鸿的骨子里就想“冒险”。

20世纪70年代末80年代初，改革开放刚刚开始起步，当时电视机的普及率极低，人们获取信息的愿望越来越迫切，收音机就成为了当时最为风靡的产品。然而随着改革开放的逐渐深入和国有企业的转型，收音机市场被国有企业抛弃并成为了当时大部分新兴民营企业进入市场的最低门槛。于是，一大批收音机民营制造厂就在这时如雨后春笋般发展壮大起来。

骨子里就想“冒险”的骆鸿也想在这股风潮下与人合资开办一家小作坊，作为自己事业发展的第一步。

自从有了办企业的念头，骆鸿当时满脑子想的都是有关钱的问题。因为就算是与人合伙，每人至少也要拿出15000元钱。可这对于刚刚工作一年半，月工资只有214元的骆鸿来说，却是一笔巨额资金。

骆鸿只好从岳父手里借了15000元钱，准备与人合伙组建生产线，进入当时的收音机市场。

然而，当骆鸿和他的合伙人兴致勃勃地盖完办企业所需的公章后，却发现好不容易筹来的30000元几乎为零了。还要租厂房租宿舍，还要买工具买生产小设备，还要交环保费用，怎么办？此时的骆鸿欲哭无泪。第二天一大早，不甘心的骆鸿再次踏上了借钱的漫漫征程。

终于凑了80000多元！深圳市凯隆电子有限公司（以下简称凯隆电子）成立了！

80000多元！成为骆鸿第一个产业的基础。经过三年的苦心经营，凯隆电子已发展成为拥有4000万元资产的企业。收音机月生产能力达300万台，国内市场占有率超过30%。产品销往世界各地，形成了国内、国际的强大的销售网络。至今，骆鸿创办的凯隆电子已占全球同类产品销售量的近四分之一，成为世界收音机行业的旗舰。

2003年，凯隆电子已经到了稳定的发展阶段。骆鸿仿佛再次回到了以前在广东电子局工作的生活状态。骨子里就想“冒险”的骆鸿欲再次找寻事业发展的新途径。

此时骆鸿在思索：过去收音机里面用的都是干电池，干电池用完就丢了。然后市场上就有一种万能机，万能机里面有磁带，但这个磁带需要的电能要求非常高，用了一个电池听一次就丢掉了，也还是浪费。再后来市场上又有了香口胶的电池，这种香口胶的电池是锂电池的前身，叫列清电池。

这种列清电池给了骆鸿一个启发，促使骆鸿朝着这个方向发展。2004年，骆鸿投资400万元成立了深圳市迪凯特电子科技有限公司，生产并销售锂电池。

骆鸿在国内首先推出锂电池供电收音机的这一做法，在收音机行业中具有重大的变革意义。凭借丰富的经营管理经验，仅用三年时间，迪凯特锂电池销售量进入全球锂电池生产基地深圳的前三名，目前拥有5家相关企业，资产近10亿元。

从头再来 把旭阳雷迪打造成为极具影响力企业

21世纪初，光伏产业在中国乃至全世界开始日益成为继IT、微电子产业之后又一爆炸式发展的行业，其主要包括的产业链条为多晶硅、硅片、电池片以及电池组件。2008年上半年，硅料价格持续上涨，也就是在这个时候，2008年6月11日，骆鸿在江西九江创办以生产硅片为主的江西旭阳雷迪高科技股份有限公司。

骆鸿认为，那个时候就整个世界的环境来说，整个硅料非常的高（是现在价格的十倍），总有下降的一天。

骆鸿抱着做制造业的心态，进入了太阳能领域。

第一批的注册资金是4000多万元。2008年7月，旭阳雷迪把一百兆瓦的设备全部订购后，定金是4200万元。这意味着第一批的资金全部用完了。

那些日子，骆鸿每天睁开眼的第一件事就是解决资金紧缺的问题。骆鸿将自己的前两个产业分别做了调整，但能提供到这里的资金依然不够引进那些最先进、最昂贵的设备。2008年正是全球金融危机的时候，银行特别的小心，不敢放贷。上海中行租赁公司因为过去没有接触过光伏产业，开始也不敢与旭阳雷迪合作。此时，公司员工显出了不安情绪，骆鸿也第一次感受到了彷徨。

然而，就在资金问题迟迟解决不了的时候，骆鸿坚定信心向他的员工们写下了这样的致辞

一个企业的崛起，是一群艰辛劳作的人们在奉献，

是一砖一瓦的积累；是一厘一毫智慧和才能的结晶；一点一滴汗和血的凝聚，

随着时光的推移，历史将有一笔浓浓的渲染！

责任———我将以生命诚守！

请相信一名历经二十余年的舵手，一定能携同全体旭阳雷迪人，从此踏上征途，

不畏惧任何困难，义无反顾、勇往直前！

旭阳雷迪的内刊《旭阳报》随同骆鸿的致辞一起诞生了。员工们从中感受到了希望，感受到了骆鸿的坚定！

骆鸿此时的血压是180到200。他的脑血管随时都要破裂！

骆鸿的坚定来自强大的团队。骆鸿坚信，有着强大的团队，一定会渡过难关。于是，骆鸿终于决定先放下企业，接受了手术治疗的建议。

就在骆鸿住院期间，一方面是当地普通员工冒着烈日给骆鸿送去自家土鸡生的蛋和用自家养的鸽子煲的汤；另一方面是旭阳雷迪副总裁胡晓君女士不断地到上海中行租赁，跟他们汇报行业的动向、欧洲那边的消息、公司的管理方式、当地政府对公司的支持，等等。

中行租赁终于同意支持旭阳雷迪，但前提是需要当地政府担保。九江市开发区政府得知这一情况后，立即表态同意担保。

骆鸿不仅渡过了资金难关，而且获得了一个优秀的团队。

企业领导者应该与员工鱼水情深的理念深深植入了骆鸿心中。

在骆鸿带领下，在九江市政府和九江开发区的关怀支持下，旭阳雷迪依靠二十多年稳健的“制造业”经验，依靠它不可复制、不可超越的企业文化和核心力量，依靠稳定可靠的产品质量和优质的服务，在短短两年时间内迅猛发展，公司的注册资本也从4000万元增至现在的4.3亿元。

目前旭阳雷迪的产能已达到1GW，2010年实现了产值18亿元，利税是4亿元。2011年上半年将实现产能2GW，全年实现产值100亿元，利税20亿元。

到目前为止，旭阳雷迪已经带动了数家下游企业入驻九江。

骆鸿认为，企业最大的社会责任就是为员工提供一个发展平台，给他们的家庭提供一个非常好的未来，把员工跟股东的那种寄托保护好，让他们实现自身的价值。