曾德钧-深圳市极典科技有限公司总经理介绍

个人简介

姓   名：曾德钧

性   别：男

民   族：汉

所在单位：深圳市极典科技有限公司

职   务：总经理

一个理想主义者的收音机梦：

在一个媒体选择日渐多元化的年代，收音机早就不是当年那个让人感觉奇妙无比的黑匣子了，但如果说一台收音机能卖到13000元人民币，你可能就会好奇了，什么样的收音机能卖这么贵呢？而我更好奇的是什么人在制造这样的收音机——他就是深圳极典科技有限公司老总曾德钧。

走进曾德钧的办公室，你彷佛置身于一个收音机陈列馆，其中除了摆放着极典这几年自己开发的产品之外，像中国上个世纪的一些老品牌东方红、上海、熊猫、春雷等等，还有德国历史上最好的收音机品牌“根德”都能在其中觅到踪影，而老曾说这还只是他收藏的一部分。

没做收音机之前老曾是做HiFi音响胆机和有源音箱的，并且在这个领域声名赫赫，当过好多名企的顾问。再之前老曾当过兵，在部队里教过书，也是搞技术的；再之前的之前，老曾出身于湖南湘西的一个偏远山区，就是在那儿老曾第一次接触到了这个时至今日依然让他非常痴迷的玩意儿——收音机，跟很多那个年代过来的人一样，老曾说自己最初对于大山外面世界的了解就是通过这方黑匣子，而收音机也勾起了他对技术最初的兴趣。

极典是老曾2002年从部队正团职干部岗位上复员之后用30万元安置费创立起来的一间公司，用老曾自己的话说，在转业、自谋职业和复员之间，他做了一个“风险最大的选择”，目的就是用复员后一次性拿到的安置费来圆自己的创业梦想。在公司创立之初，凭借着过硬的技术积累老曾专门从事HiFi音响胆机和有源音箱的设计制造以及销售，“赚了点钱”的同时也让他看到这个领域内日趋白热化的竞争。于是，从2004年开始，自称“理想主义者”的他进入了收音机这个在外人眼里看来已经“日薄西山”的行业，从此便一发不可收拾。就在记者采访当天，公司刚刚开过今年的产品工作会议，老曾决定今年在收音机业务上还要继续扩大生产，推出便携式收音机，而此前极典的产品还是以大件的台式机为主。

老曾的收音机之所以能卖那么贵是因为他做的不是一般的收音机，而是古典式收音机。那款刚刚上市不久、售价6000至13000元的台式机R801就摆放在公司进门后显眼的位置上，原木的外壳再加上老式的布网、旋钮和标志牌看上去古色古香，而且功能上这款收音机不仅能用来收音，还可以用作外部音源的功放，最重要的是它音响效果很震撼，绝非一般的收音机可比。老曾自信地说在收音机制造行业，虽然论外观和工艺还有比极典做得更好的厂家，但极典在声音性能方面的表现则无人能及。

做收音机到底挣不挣钱？老曾坦言，到目前为止这一块业务基本上还在亏损。就拿最新的这一款台式机来说，光模具他就投入了四十多万，“至少要卖到四千台才能把模具的钱挣回来”，但卖四千台谈何容易？所以第一批R801老曾只做了200台，他感觉这款机能冲到500台的销量就已经不错了。可就是这款机，老曾已经开发好几年了，现在的收音机行业不比当年，因为整个产业链已经不复存在，所以像旋钮、喇叭布还有标志牌这样的配件都要自己来做，“现在做收音机比十几年前还困难，我们真是付出了很大代价”。投入这么大，回报又不高，老曾的举动在旁人眼里的确是有点“疯狂”，但在商言商，谁又会做永远赔本的买卖呢？老曾说他之所以这么执着于做收音机，一方面是因为兴趣爱好，另一方面是他觉得作为收藏品、装饰品和礼品的古典式收音机在国内还是很有市场潜力可挖的，“一般的便携式收音机国内已经有德生了，他们创造了整个行业的奇迹，我们不做德生的竞争者，而要做它的补充者。”

至于极典的收音机产品将来能做到什么样的市场规模，老曾说目前还无法预料。“如果能做出像德国老‘根德’那样的好产品我可能就不再做了，因为那些技术现在都失传了，我想再找回来，做出一些能让人们享受广播的产品，实现很多人的理想。”从这话不难看出，本质上老曾还是个技术派。

作为一个广播爱好者，老曾说只要他坐在电脑前，广播都会响起来，读书看报的时候也会开着广播。跟其他媒体相比，他觉得广播有其特别之处，“它不像看电视，电视一看就会把你整个人都占有了，而广播不会，比较适合能够静得下心来的人”。而且收音机还有某种文化的东西在里面，一旦深入了解就有可能会爱上它，所以全国各地才有那么多广播和收音机的发烧友。“广播也不仅仅是一个移动的媒体”，虽然广播现在已经呈现出一种功能化的趋势，但老曾认为人们还是有在固定场所里听广播的需求的，关键是有没有好听的节目来吸引听众。

身在深圳，老曾说自己最常听的是香港电台，主要是因为广告不多，但他也特别能理解内地电台卖广告尤其是卖医疗广告的难处。电台既要追求效益，又要留住听众，两者互相矛盾，怎么打开这个死结？“要靠政府投入，办公益电台，光靠国家今天这个禁令明天那个禁令都没用，上有政策，下有对策。”老曾认为在每个地方至少都要有一家电台是政府投资办的公益台，其他的可以是商业台，有了政府的一定投入，电台才能走出经营和收听之间的恶性循环，重新焕发生机。