郑晓燕-合肥百货大楼集团股份有限公司董事长介绍

人物小结:合肥百货大楼集团股份有限公司董事长兼党委书记，十一届全国人大代表，享受安徽省政府特殊津贴。

郑晓燕简介:

郑晓燕，女，1958 年出生，中共党员，硕士研究生，高级经济师。

历任合肥百货大楼商场经理、企管办副主任，本公司总经办主任、总经理助理、董秘、董事、副总经理、总经理。

现任本公司董事长兼总经理、党委书记。合肥市人大常委、高级经济师、优秀共产党员，先后荣获全国三八红旗手、全国城镇巾帼建功标兵、安徽省劳动模范、安徽省杰出创业女性、首届中国商业创业企业家等荣誉称号，享受安徽省政府特殊津贴。

合肥百货大楼集团股份有限公司的前身为合肥市百货大楼，始建于1959年，1993年改制为股份有限公司，1996年上市。截止2007年3月，公司总资产已由上市前的8000万元增长到25亿元，净资产从5000万元增长到9.25亿元，公司也从一家中型商场快速成长为拥有控股、参股企业十余家、产业分布跨及零售业、房地产、农产品批发市场及战略投资等多个领域的大型零售集团公司，综合经济实力及效益指标已连续数十年位列全省行业第一，是目前安徽省唯一一家商业上市公司，也是省内最大的综合性商业零售企业。2006年公司实现销售额122.5亿元，同比增长17.5%。位居中国企业500强第301位，中国服务业500强第93位。

主要业绩：

一、参与主持“合肥百货”上市，为企业打开了通向资本市场大门

1996年3月郑晓燕作为企业上市工作领导小组成员，兼任上市工作办公室主任，全面负责企业上市工作。经过她的艰苦努力，终于在7月份获得国家证监会批准，“合肥百货”在深圳成功上市，募集资金1.2亿元，为企业以后的发展奠定了坚实的基础。

二、筹建鼓楼商厦，为上市公司树立新的经济增长支柱

1996年郑晓燕受命筹建鼓楼商厦并担任总经理。她积极推行管理创新、制度创新，开业当年实现销售2.42亿元。次年接收关闭一年多的四方商厦，安置了160名下岗职工，实现销售3.2亿元。2001年，鼓楼商厦实现销售5.27亿元，人均劳效61万元，居安徽省商业零售企业首位，成为上市公司主营业务的支柱企业。

三、掌舵“合肥百货”，致力经营创新，进军连锁超市和房地产开发，实现产业拓展，促进多角融合发展

1998年郑晓燕担任上市公司总经理。上任伊始，即推行人事、用工、分配制度改革，调整经营结构和布局，当年实现销售7亿元。同年兼并合肥商业大厦，进行改制，输出管理，99年实现销售9148万元，同比增长36%。在公司三大商场推行错位经营，“三位一体”联动发展，2000年实现销售10.32亿，同比增长19.89% ，实现利润列全国重点零售企业第十七位。99年组建百大家电经营分公司，对家电实行统购分销，2001实现销售3.7亿元。2000年，投资成立合家福连锁超市公司，运作一年连开4个店，销售突破1个亿，成为合肥市知名企业。同年，投资成立拓基房地产开发公司，使连锁超市网络建设与房地产开发互动式发展。

四、勇于创新，构建内部高效运作机制，提升管理水平

郑晓燕以“深化改革，管理创新，素质提升，业态优化，产业拓展”为中心，积极推行体制和制度创新。她精简、调整企业内部组织架构，设立了投资决策、薪酬、审计等三个专业委员会，引进独立董事；建立了全员竞聘上岗制度和体现效率、贡献优先的分配制度；大力推行集约化经营，使各成员企业携手参与市场竞争。

郑晓燕作为企业的主要领导，能自重、自信、自省，处处以身作则，廉洁自律，在员工中威信很高。在企业开展的职工民主评议领导干部活动中，优秀得票率达95%以上。她积极参与、赞助社会公益活动，赢得了社会各界的赞誉。