刘硕真第一次创业是开了一个护肤用品连锁专卖店。他和几个朋友凑足300万新台币（折合70多万人民币），“依葫芦画瓢”，自创了一个与Bodyshop定位基本相同的护肤用品连锁专卖店“贝斯克林”，代理销售英国、法国的产品。新加坡Bodyshop的总裁来台湾拜访，要求合作，但他提的条件是“我投资控股，把你的店名改为Bodyshop。”他想并购刘硕真的贝斯克林，想将势力范围从新加坡直接扩张到台湾!刘硕真怎甘心举手投降？很强悍地断然拒绝。后因市场冲击而破产。

后来，刘硕真进入大陆发展，他将东北价格便宜的木地板卖到台湾；同时又将台湾的木材加工设备卖到东北；东北客户买了机械扩大产能自然需要油漆，又代理油漆；木地板在大陆内地肯定也需要销售，于是用在台湾卖护肤品的方式来卖地板，在沈阳成立了一个邦迪地板连锁店，销售东北各厂家的产品。同时注册了邦迪木地板品牌，让东北企业代工，在他的渠道上销售。这些生意，他都与沈阳本地人合资，各占股份。生意不是讲究“本土化”吗？没有本地人支持，纵使你有天大本事，也寸步难行。

2001年初他去到北京，要在北京东山再起。他靠一种信念支撑着、坚持着。最终，一种采用预应力技术、环保不变形的实木多层地板研发成功了。随后他申请了专利。但当他推出“生活家”地板时，却遭到地板市场的左右夹击。他就这样经常在痛苦和感动之间，被扔来扔去。没有那些朋友们的支持，也许他也倒下了。他们支持刘硕真是因为他诚信，他一直认为，一个生意人最大的品牌，就是你自己，你的诚信。它是真正属于你自己的东西。

后来，在一次展会期间认识了阿姆斯壮总经理马文，将有机会将产品销往国外。但作为全美第一的的木地板商，阿姆斯壮的产品检验极其苛刻，打样、测试，每项指标都必须逐一过关，不合格又返回改进，反反复复的挑剔，越来越让生活家的人感到合作遥遥无期。而经过不懈努力，在生活家的工厂剪彩前一天接到了阿姆斯壮采购200万美元“巴洛克”仿古木地板的订单。而后生活家长期积累的能量终于被引爆了，好消息接二连三地传来。