陈永泰-震旦办公家具-上海震旦办公自动化销售有限公司董事长介绍

人物小结：

陈永泰生于富商之家，却在9岁就面临家徒四壁、丧父等打击。颠沛流离的生活让他从小自培养出超人的生意头脑，29岁便创立震旦行，一步步发展为拥有震旦行、互盛两家上市公司的集团。

在台湾，震旦的OA事业稳健发展，年年取得60％以上的市场占有率；办公家具事业更以市场领导之姿，推出全台首创的“家具租赁”专案；而在行动通讯领域，震旦拥有二百多家连锁通讯门市，目前也整合资源，面向最大的专业手机通路迈进。震旦的中国事业，以销售办公家具、办公设备及消费性电子商品为主，经营范围涵盖华东、华北、华中及华南四大区，目前在中国市场的直经销通路布建已达二百多家，

陈永泰30多年来致力于中华文物的保护和典藏，其在台北和上海两地设立的艺术博物馆已成为全球收藏中国古玉器最完整、丰富的私人博物馆之一，总数达6000余件。

陈永泰创业经历：

2001年，震旦发生高达32亿元的重大亏损，营业额从高峰滑至谷底，从2000年300亿元营业额，到2002年只剩下四成。 时过境迁，谈及原因「我从八岁做小弟、小贩，做到那时已经五十年了，也累了，」「六十岁以前我认为（自己）已经很了不起了，可能是傲慢心就出来了，玩物丧志，」陈永泰直言不讳。时过境迁，谈及原因「我从八岁做小弟、小贩，做到那时已经五十年了，也累了，」「六十岁以前我认为（自己）已经很了不起了，可能是傲慢心就出来了，玩物丧志，」陈永泰直言不讳。 六十五岁的他，不得不重新披甲上阵。六十五岁的他，不得不重新披甲上阵。

陈永泰走过了那段最「难过」的日子，「没钱的时候就被银行欺负，银行以为我们已经玩完了，所以抽银根……，」「这是我人生第一次经验，尤其被外商银行欺负，那种人生的经验满难受的，」他回忆起来并不轻松。陈永泰走过了那段最「难过」的日子，「没钱的时候就被银行欺负，银行以为我们已经玩完了，所以抽银根……，」「这是我人生第一次经验，尤其被外商银行欺负，那种人生的经验满难受的，」他回忆起来并不轻松。

那一跤，不仅仅让震旦股价一度跌破十元，也让陈永泰变得格外低调，就连这两年儿子结婚大喜之日，他都刻意只邀请公司员工与亲戚；一年多前陈永泰妻子过世，他还选在公祭的隔日才将讣闻登报。那一跤，不仅仅让震旦股价一度跌破十元，也让陈永泰变得格外低调，就连这两年儿子结婚大喜之日，他都刻意只邀请公司员工与亲戚；一年多前陈永泰妻子过世，他还选在公祭的隔日才将讣闻登报。

那一年，六十五岁的他，心有不甘，决定第二次创业，在中国商务市场高速成长的同时，东方再起，他很清楚要走的方向，他要用自有品牌「AURORA」翻身。那一年，六十五岁的他，心有不甘，决定第二次创业，在中国商务市场高速成长的同时，东方再起，他很清楚要走的方向，他要用自有品牌「AURORA」翻身。 陈永泰比以前更懂得要抓住机会。陈永泰比以前更懂得要抓住机会。 在台湾，陈永泰一手创建的震旦行，一直是日系事务机器代理的重镇，包括夏普（Sharp）、理光（Ricoh）与柯尼卡美乐达（Konica Minolta），都是其重要合作伙伴。在台湾，陈永泰一手创建的震旦行，一直是日系事务机器代理的重镇，包括夏普（Sharp）、理光（Ricoh）与柯尼卡美乐达（Konica Minolta），都是其重要合作伙伴。 但是到了黄浦江，再起的陈永泰已摇身一变成为OA自营品牌商。但是到了黄浦江，再起的陈永泰已摇身一变成为OA自营品牌商。 连日商柯尼卡美乐达都已经开始为他代工，这在日本企业史上堪称少见。连日商柯尼卡美乐达都已经开始为他代工，这在日本企业史上堪称少见。

陈永泰接掌一年后，不但打销负债，还净赚七亿元。陈永泰接掌一年后，不但打销负债，还净赚七亿元。 震旦在中国，目前有305个直销点、100多家经销商，其中办公家俱部分，已是中国第一品牌。震旦在中国，目前有305个直销点、100多家经销商，其中办公家具部分，已是中国第一品牌。 但在陈永泰眼中，更大的爆发力则是OA，目标要在2012年达到一千五百个直销点、经销商再增加一倍。但在陈永泰眼中，更大的爆发力则是OA，目标要在2012年达到一千五百个直销点、经销商再增加一倍。 2006年他开始推广自有品牌，两年下来，就已在中国抢下当地5％市场。 2006年他开始推广自有品牌，两年下来，就已在中国抢下当地5％市场。 「我们这个生意，一个月大概卖两千多台，这个月会超过二千三百台，是台湾的三倍，」「震旦」2006年以自有品牌取得全中国「驰名商标」认定。 「我们这个生意，一个月大概卖两千多台，这个月会超过二千三百台，是台湾的三倍，」「震旦」2006年以自有品牌取得全中国「驰名商标」认定。 陈永泰说。陈永泰说。 而去年震旦中国的营收也已突破四十亿元，是2002年的两倍。而去年震旦中国的营收也已突破四十亿元，是2002年的两倍。