刘迎建-汉王科技股份有限公司董事长介绍

人物小结:

刘迎建，男，1953年出生，1968年参军当通信兵，1978年考入南京通信工程学院计算机系学习；1982年大学毕业分配到总参第三通信团,从事技术开发工作；1985年开始进行汉字识别的研究开发工作；1993年创办了汉王科技,出任董事长至今。

1968年参军当通信兵，1978年考入南京通信工程学院（现解放军理工大学）计算机系学习，1982年大学毕业分配到总参第三通信团从事技术开发工作。 　　

1985年开始进行汉字识别的研究开发工作；1985年刘迎建开发出国内第一个联机手写汉字识别系统，并获国家发明专利，到1993年汉王科技公司成立，创立了著名的"汉王99"品牌，汉王公司始终把科研与技术开发紧密结合，并且取得了突破性研究成果，全面实现了科技成果产品化，在手写汉字识别、OCR识别、名片识别、手写数字识别、表格处理、车牌号识别、指纹识别等技术上均处于国际领先或先进水平。开创了非键盘汉字输入新的应用领域，实现了计算机文字识别领域的世纪革命。 　　

1993年创办了汉王科技，目前为汉王科技股份有限公司董事长。

业绩及成就

1985年3月主持研发了全球第一台“联机手写汉字识别在线装置”，开创了全新的汉字手写识别领域 　　

1991年被评为国家“863”计划先进工作者 　　

1992年开发的“手写体汉字识别的理论、方法与实践”被评为中科院自然科学一等奖 　　

1996年4月被评为“八五”期间国家高技术研究发展计划先进工作者（一等奖） 　　

1996年8月荣获北京国际发明金奖及知识产权专项奖 　　

1996年12月被中国科协授予“全国优秀科技工作者”称号

1997年被评为享受国家特殊津贴专家 　　

1998年被国家人事部授予“有突出贡献中青年科学、技术管理专家”称号 　　

2000年11月“汉王形变连笔联机手写汉字识别方法与系统（汉王笔9.0版）”获北京市科学技术进步一等奖 　

2001年9月“汉王形变连笔手写汉字识别方法与系统”获信息产业部首届重大科技进步奖 　　

2002年2月“汉王形变连笔联机手写汉字识别方法与系统”获国家科技进步一等奖。 　　

2010年10月31日，第四届中国CEO高峰论坛在北京五洲皇冠假日酒店隆重举行，刘迎建荣获“2010年度中国十大杰出CEO”称号。

士兵“突击”

刘迎建，1953年2月出生于南京。1982南京通信工程学院计算机系毕业。1998年成立了“北京汉王科技有限公司”。现为中科院自动化所研究员、中科院自动化所文字识别工程中心主任、中国中文信息学会常务理事、北京软件行业协会常务理事、北京汉王科技公司总裁。

刘迎建回忆：每个人年轻的时候都有一个梦想。我年轻时候也有过这种抱负，我甚至想拿诺贝尔奖。但是赶上了文化大革命，拿奖的梦想破灭了。

初中一年级之后，1968年，和当时很多部队子弟一样，15岁的刘迎建入了伍，后来在总参谋部当通信兵。

在部队中，刘迎建念念不忘的仍然是上大学。刘迎建买来了初中、高中课本，然后自习。后来刘迎建在博客中叙述：当时，这样学习大家是持反对态度的，甚至给我扣很多帽子，什么不务正业、有野心等等。

不过，刘迎建捱过了这段尴尬的时期，1978年恢复高考，已经25岁的刘迎建赶上了高考年龄限制的末班车，考入解放军通信工程学院，或者叫南京通信工程学院的计算机系。

解放军通信工程学院的自我介绍是：通信工程学院是我军培养军事通信与指挥自动化工程技术人才的最高学府。这所学院创建于1931年2月，1959年学院被确定为全国重点高等院校。延伸一下，1999年解放军通信工程学院与其他多所院校和研究机构合并组建成解放军理工大学，隶属于总参谋部。

刘迎建在部队期间，作为通信兵，其工作围绕密码，密码经常更换，涉及大量记忆工作，因此他想到，如果用计算机，输入汉字自动输出密码就好了。在大学期间，他有了一个类似的方向，就是汉字编码输入。在做了自己的一套汉字编码之后，他发现汉字编码存在一个共性的问题，需要大量的记忆。随后，他就把注意力转移到手写识别上。

刘迎建回忆说，当时许多人都在研究手写识别的可能，它的门槛看起来不高，只需要有一套编码，随后想办法输入电脑就可以了。不过，操作起来并不容易，从大三开始，一直到毕业，刘迎建也没有突破性的进展。

毕业后，刘迎建被分配到总参通讯部第一总站，具体是第三通信团第一营第七连，担任助理工程师，这个岗位暂时同他希望的方向无关。“我是连队一个助理工程师，自己独立做技术开发的机会非常渺茫。”

事实上，刘迎建没有分配到任何项目，于是他利用业余时间自己做项目。很快成果累累，两年时间里做了七个项目，如《手键信号分析系统》、《报务模拟训练系统》，并且获了奖和立了功。刘迎建开始有了名气，甚至于被称为“军中爱迪生”。

他觉得时机已经成熟了，写了一个报告给总参通讯部科技处，希望从事“联机手写汉字识别装置”的研究，很快就得到了批准立项。批了两万元经费，还有两台计算机。

刘迎建首先研制出了硬件，即手写板，随后开发笔迹识别软件，提出了笔划--整字识别的两层识别模型。

实际上成型的成果需要涉及巨大的工作量，部队抽调了一个排的战士帮助刘迎建进行汉字写法收集、分类以及识别率测试。经过一年多时间的努力，“联机手写汉字识别在线装置”面世，并在1986年获得了国家发明专利。这套系统当时就推向市场，售价为2600元。

随后这项成果在北京信息展览中获得了软件一等奖。这时候中国科学院发现了他，经过同部队协商之后，人才难得，1987年，刘迎建被中科院自动化研究所破格录取为在职博士研究生。

下海

1988年，刘迎建提出了笔段排序方法，解决了笔顺不限识别问题。接下来他又提出了笔段--笔划--字根--整字4层模型，基于语义句法的模糊属性自动识别方法，这一研究成果获中科院首届院长奖学金特别奖。

手写体汉字识别可分为联机手写汉字识别和脱机手写汉字识别，脱机手写汉字识别处理的仅是二维的汉字点阵图象，被认为是汉字识别领域中最后难题。刘迎建提出语义句法模式识别与神经网络相结合，数字驱动与概念驱动相结合的识别理论及识别系统，获1992年度中科院自然科学一等奖。

这一时期，刘迎建同时开始印刷体汉字识别的研究。1992年6月，联机手写汉字识别系统第4版、脱机手写汉字识别第一版、印刷体汉字识别系统第一版参加了“863全国汉字识别、语音识别评测会”，结果是获得了三个第一名。

技术已经日趋成熟，接下来就是如何推向市场了。

刘迎建在其博客中记录了，手写识别最初的商业化过程：1992年，科学院参加香港的一个软件展览会，这也是刘迎建第一次到香港。他的手写识别技术并没有引起太多人的兴趣。唯独一个戴眼睛的年轻人在他的展位上转了一天。最后说：“今天晚上五点钟展会结束之后，你在大门口等着我，我派车来门口接你，你记好了，那个车是劳斯莱斯。”

虽然年轻人说完很自信地看着他，但是他当时对劳斯莱斯没有任何认识。后来他们到一家日本餐厅，“我对吃饭的印象很深刻，一进餐厅大门，一大群日本女孩立即围上来，鞠着90度的躬齐声说你好，着实把我吓了一跳。”

然后刘迎建才知道，年轻人是名人公司的老板佘德发，他想把手写识别集成到PDA上，吃完饭后两人直接到了公司，继续商讨如何把手写嵌入到PDA上，“一直折腾到四点钟”。所有的可能性都考虑周全以后，双方就签约了，这次的签约金额是10万美元。

2000年4月《市场报》撰文认为：刘迎建和佘德发共同吃了一次螃蟹。名人的PDA在当时领导了一场技术革命……不过手写识别技术的应用应该是一个水到渠成的事情。“唉呀，大陆高科技呀！”这是另一场展会一个港商发出的感叹，刘迎建也颇为得意他的技术，在同新闻工作者聊天时，不时会模仿一下。

1993年，中科院发出了“把科研成果转化为产品”的号召，刘迎建牵头组建了北京中自汉王科技公司，这就是汉王科技的前身，公司名称意为“汉字之王”，成为文字识别领域中的王者，刘迎建亲任总经理。有人演绎说，汉王刘邦也姓刘，当然这属于中关村式的玩笑。

创业之初的时候，有一件事情让刘迎建印象深刻，当时他们获得了一家台湾公司的“大单”，金额是15万美元，要求在短时间内开发一套手写识别系统。

刘迎建与爱人以及其他同事在办公室里足不出户搞封闭式开发，碰巧当时33岁的爱人怀孕了，为了防止电脑辐射，刘迎建不知从那儿找来一个铜盘，让爱人扣在肚子上上班。项目结束之后孩子就出生了，因此小孩的小名就叫“铜铜”。“那时候的创业状态很艰苦、很紧张，但也是充满激情的。”

一直到上世纪90年代中期，刘迎建在身份上依然是一名军人，1995年8月刘迎建被特批转业到中国科学院自动化所，从而结束了他27年的军旅生涯。

1995年刘迎建担任中国科学院自动化研究所文字识别工程中心主任，1997年担任中国科学院自动化研究所研究员。

刘迎建很低调。在2007年以前，他很少在业界抛头露面，也很难成为人们聚光灯下关注的“创业英雄”。然而，正是他和他的汉王科技，开创了一个汉字手写识别的时代，改变了数亿中国人的IT生活。他主持研发了全球第一台“联机手写汉字识别在线装置”，开创了全新的汉字手写识别领域。他将电脑这彻头彻尾的“外来品”更加本土化，使更多的老百姓凭借一支“汉王笔”便可以在网络空间中遨游。

2007年，中国市场一共推出了132款智能手机，其中有114款采用了汉王的手写技术。诺基亚、三星、索尼、飞利浦、联想等手机厂商，无一不是汉王的技术授权合作伙伴。而在传统的手写笔市场，汉王也一直稳居市场占有率第一的宝座。

这位42岁脱下军装、46岁才起步经商的“老兵”在这个领域书写了他的传奇故事。他旗下的汉王科技已成为中国IT业中为数不多的拥有自主知识产权核心技术的企业之一。目前拥有专利技术69项，著作权47项，商标保护49项，拥有手写识别技术、OCR(光学字符识别)技术、笔迹输入硬件技术和生物特征识别技术等四项核心技术。然而这位致力于中文信息化领域已经20多年的企业领袖却做出了一个大胆的决定。

2007年，一向低调行事刘迎建走到台前。无论是力邀潘石屹为汉王产品做代言，还是接二连三的“创艺大师”绘画板系列的推广活动，都使得人们眼前一亮。这时候，刘迎建正向外界传递着一个信号：汉王进入动漫创意产业的大戏开幕。

这位一向说话严谨的企业家如今满腔激情，大手一挥，他说：“在我退休之前，要争取做一个与众不同的企业。”他还说：“汉王要在未来十年挺进世界500强”。

如今的刘迎建依旧忙碌。两鬓已经微微发白，象上了年纪的人一样用紫砂杯喝茶。然而话语却铿锵有力。这是自1998年汉王成立以来他第一次表达自己的“野心”。

这是一个舞台的另一场序幕。刘迎建在一个崭新的领域开始了他的“第二次创业”。而这个目标，他定在了2020年。

漩涡理论

回想多年创业经历，刘迎建感慨万千：“作为第一批在中关村‘土生土长’的高科技企业，当年怀着产业报国的热情，雄心万丈地摸爬滚打，一心一意地要把企业做强做大，但时至今日，汉王依然与国内外的一流高科技企业还有不少差距。在规模上，他们年营收超过百亿美元，员工上万，而汉王科技员工也才500人。”

说不遗憾是假的，但刘迎建依然感到自豪。他现在的目标就是在全球智能交互领域成为像苹果一样受尊敬的公司。规模并不是最重要的，只要在所处领域处于全球领导者的位置，一样可以成为受尊敬的企业，就像很多德国隐形冠军企业一样，几十年上百年都在一个细小的领域耕耘，但却始终充满活力。

这位曾经与微软和摩托罗拉这样国际巨头进行过激烈交锋的“常胜将军”有一套特别的“漩涡理论”。在刘迎建眼中，世界就是由许许多多的漩涡构成的，唯有通过漩涡，你才能达到天堂，当然，你也很可能在这个过程中成为被抛弃者。在汉王成立伊始，全球正开始两个大的漩涡：一个是“国际化”，还有一个是“数字化”。

但这些漩涡是如此的微妙，以至于并不能为大多数企业所真正重视。很典型的例子，就是传统的胶片相机生产商由于没有意识到或低估数字相机的冲击，现在已经走到边缘化的尽头。由于抓住了传统商业向电子商务发展的漩涡，产生了微软、雅虎、Google、eBay等新商业巨头。中国经济以前是边缘的，现在变成了世界经济的中心，已经成为国际化中的主要力量。今天，在这些大的漩涡之下，许多细小的漩涡正在形成：传统的音乐正在被MP3所取代，有线电视即将为IPTV所取代成为昨日黄花。

而汉王却在却在这大大小小的漩涡中抓住机会，激流勇进。从规模看上，汉王的确只是一家小公司，但从人均销售收入、毛利率、技术含量以及在所处领域的全球地位来看，却居于领先水平：人均销售收入是400万元，毛利率接近60%，还有四项技术居于全球领先水平。尤为重要的是，汉王已经形成了一种重视自主研发和创新的文化，这种文化使他们面对高手如云的全球竞争环境和一个接着一个的潮流漩涡时，能够产生一种强烈的深入漩涡的信心——正是这种信心，使汉王摆脱了中关村企业活不长的宿命，并在技术研发环境不是很好、资金缺乏的情况下走出了一条自主研发道路。

然而，对汉王真正所处的漩涡，刘迎建也有清醒的认识：如果仅仅满足于在汉字识别、扫描识别和脸谱识别这些漩涡分流上定位自己，则很难真正深入漩涡，迟早被抛弃。汉王要做的是智能交互这股漩涡，而这股漩涡又是智能化这个大的漩涡的风头浪尖。

“成功不能确保，而公司实力又有限，每走一步，都得战战兢兢，眼观六路，耳听八方，而必要时又不能不全力以赴施以赌注，还得做好长期耐得住寂寞的准备。这其中，每有所获，都必然是付出了巨大的代价。过去，我们每100个项目中，可能才有5个能够最终成功。加上贪大心切，一度创下每年40多个项目的记录，结果可想而知。最近两年通过反思，已然豁然开朗，严格审核项目，并将每年新产品投放速度控制在两个左右，收获不菲，即是如此，也只能确保50%的成功率。”

刘迎建说，纵使未来难以把握，却也必须深入漩涡，之后才能进入天堂。而这些理论背景，为刘迎建的“二次创业”埋下了伏笔。

一号工程

“人少的地方风景好”。刘迎建独辟蹊径，在汉字输入和识别领域稳坐国内头把交椅。但是这一领域难以突破的局限性，使得汉王一直在主流IT产业外围徘徊，始终未能扭转其日益被边缘化的现实。汉王的销售额主要来源于三个方面：一个是自有品牌的产品，包括手写板、文本王、手写电脑、名片通等，占总收入的70%；二是授权业务，汉王的嵌入式手写识别技术、嵌入式OCR技术授权业务收益正以每年超过100%的速度增长，占总收入的15%；三是针对某些行业专门制作的解决方案，如针对金融税务的票据识别，也占总收入的15%。

“汉王专注着自己的核心技术，从手写识别、OCR、脸谱识别，再到车牌识别，不断地创新。我们喜欢做一些别人不做的，所以我把汉王引到比较边缘的地方。但是汉王总是要长大的。我们要想办法在主流的基础上有所突破。”

刘迎建把目光盯准了方兴未艾的文化创意产业上。

几年来，动漫产业因其“无污染低能耗”等显著特点，在全球备受追捧，我国也先后设立了19个国家级动画产业基地。动漫在去年全球营业额已经达到500亿美元，接近4000亿元人民币。以绘画板进入潜力巨大的动漫产业，正是汉王试图进军主流IT产业的重要一步。

早在1990年前后，绘画板已经成为日本动漫产业的普及产品，动漫产业已成为仅次于电子产业、汽车产业的第三大支柱。而作为动漫创作所需的高端绘画板硬件技术一直被一家日本公司所垄断，在国内的价格也一直居高不下。与此同时，他们设置了大量的技术门槛，企图把勇于自主创新的厂商排挤在产业之外，使得我国动漫产业链的技术前端处于极为不利的状态，极大地限制了我们长远的发展。

“选择绘画板产品的另外一个重要原因是，这种产品与汉字输入识别产品相比没有国界限制，可以承载更大的市场空间。”刘迎建说。