李聚文-中航光电科技股份有限公司董事长介绍

李聚文现任中航光电科技股份有限公司董事长兼总经理、党委书记，他是践行集团战略的先锋。在李聚文的带领下，中航光电积极践行集团公司“两融、三新、五化、万亿”战略，通过“市场化改革、专业化整合、资本化运作、国际化开拓、产业化发展”把公司引上了高速发展的快车道。

资本运作  高速发展

李聚文上任之初，面对年产值不足一亿元的企业，坚决推行股份制改造，进行资本化运作，使公司成为军工系统内首家整体改制并成功上市的股份制企业，从而使中航光电成为一个真正意义上的符合现代企业制度的公司，为企业脱胎换骨、持续健康发展提供了体制、机制和制度上的保证。公司由一个无足轻重的弱势企业发展成为众多重点型号配套的、规模和效益名列国内军工同行业之首的专业化企业。

自企业改制以来，中航光电销售收入、利润、工业增加值分别以35.96%、39.37%、32.60%的平均增长速度增长。到2009年，公司销售收入实现由不足亿元到超12亿元的跨越，公司价值实现由改制之初不足5000万元的净资产到今天市值56亿元的飞跃，中航光电股票被选入中小板100指数样本股。公司已成为国内最大的中高端光电连接器生产厂商，被评为深交所中小板行业龙头企业，中航光电品牌在军工领域、民用工业领域、电子元器件行业被广泛认同。中航光电被专业机构誉为进入全球供应链的军工企业，被国际同行视为极具活力的、强有力的竞争对手。

市场引领 研发先行

李聚文把市场化改革作为推动企业持续快速发展的切入点，确立了“市场引领、研发先行”的指导思想，健全了相应的制度，建立了“以顾客满意为决策原则”、“以客户为关注焦点”、“为顾客创造价值”的决策机制。公司目前在国内拥有华为、中兴、大唐等著名高科技企业客户，产品远销30多个国家和地区，与摩托罗拉、诺基亚、爱默生、汉胜等一大批跨国公司建立了良好的合作关系。公司狠抓基础预研，加大自主研发投入力度，加速产品结构调整，在高速数据传输技术、微型连接技术、集成传输技术、功率传输技术等领域处于国内领先水平，并填补了多项空白，为航空、航天、兵器、舰船、电子等领域新一代武器装备研发提供了强有力的支撑。

走向产业化、规模化

李聚文始终坚持做大企业规模的经营思想，把产业化、规模化视为一个企业走向卓越的必由之路。为此，李聚文坚持变革和创新，从改变传统习惯和观念到改革公司的体制和机制，从一点一滴做起，由量变到质变，企业发生了根本的转变。公司大力推进三项技术——“集成设计技术、信息技术、工艺制造技术”在企业的应用，极大地提高了公司的产品研发能力、制造水平和运营效率；实施精益生产和流程再造，建立“速度、成本、解决方案”的商业模式；形成以品德、能力、业绩为核心的人才文化和用人机制，让持续创新成为一种常态，使中航光电越来越具有生机和活力。

从名不见经传到上市公司，通过认真践行集团公司“两融、三新、五化、万亿”战略，中航光电走上了一条不断自我发展、自我完善、大踏步向前的发展之路。在这条道路上，李聚文正带领他的团队，稳步迈向独具个性、充满活力、富有价值、深受客户欢迎的持续健康发展的全球化卓越企业。