廖文丰-深圳市三诺技展电子有限公司总裁介绍

人物小结：

廖文丰，广东省台商协会会长、香港键展电子有限公司、莹展电子（深圳）有限公司董事长、三诺技展电子有限公司总裁。

他，温文尔雅；他，举止谦逊；他的每句话都闪耀着智慧的光芒。“师者，传道授业解惑也”，他是一位成功的企业家，更是令人尊敬的智者。他就是深圳市三诺技展电子有限公司总裁廖文丰，一位地道的台湾人。

台湾莹电集团于1992年在大陆全资成立，2008年加盟中国本土成长起来的企业---三诺集团，成立深圳市三诺技展电子有限公司，正式从一个纯台商投资企业转变成一个内资主导型企业。技展是最早一批投资大陆的台系泰斗级厂商之一，以机箱、电源为主导，16年来始终专注于自有品牌电脑外设产品的研究开发、生产制造和全球营销。

站卫兵抓违规者　与正义同行

廖文丰先生在台湾当过兵，他负责站岗。廖文丰先生用“专业、敬业、乐业”来要求自己，即使是站岗也要站出水平。两个多月后，他由于表现出色被提升为“督察”。“督察”的工作就是每天检查卫兵站岗是否合格，对表现好的卫兵进行奖励，对不好的进行处罚。有一天，廖文丰先生的上司给他一个抓人的任务。

事情是这样的，部队里经常有剩余的馒头等剩饭剩菜。部队里有很多老兵，他们的老婆孩子不能跟他们住在部队里，只能在部队外面住。在台湾，当兵是一种义务，所以工资不高。这些老兵就经常把部队里的剩饭剩菜拿到外面给他的家人喂猪，这种行为是不被允许的。

命令下来，廖文丰先生就开始计划如何对这些老兵进行抓捕。这时有很多前辈就提醒他说老兵不能抓。如果你抓了他，他就会跟你拼命。廖文丰先生认为既然在部队里当兵就应该服从命令。这个例子拿到现在的职场中同样很实用，人和人交往中经常会出现两难的局面，做与不做很难抉择，但我们选择正义的就没错。

看书：要看对自己有用的书

很多人都有看书的习惯，但常常看一些自己喜欢看的书。廖文丰先生提倡大家看对自己有用的书。譬如很多人在遇到问题时常常找人倾诉，希望对方能够给他答案。然而每个人对同一事物的看法是不一样的。有的人这么说，有的人那么说，到头来自己还是一头雾水。其实每本书都是作者智慧的结晶。如果你遇到了理财方面的问题那就去看财经类的书，如果你的下属之间出现矛盾，或者公司管理让你头痛，那就去看管理方面的书。你遇到的问题，前辈们都遇到过，而解决这些问题的答案在书上都能找到。

做人：大气、骨气、志气

廖文丰先生给我们讲了一个故事，他的一位朋友结婚前把男朋友带过来请长者看看可否托付终身。廖文丰先生并没有说对那个男孩的看法，只是告诉女孩判断的标准“大气、骨气和志气”。

大气，指的是气度宽宏，也就是心胸宽大。我们不知道那个爱你的人是否能够经受名利的引诱，与一个心胸狭隘的人相处一辈子绝对是痛苦的。夫妻之间要相互忍让，大气的男人才可以托付终身。

骨气，是指富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈。有自己的原则和看法，绝对不能为了名利而妥协，一辈子都挺不起腰杆的先生不要也罢。

志气，是指对自己有期待，对未来有想象，无论现在有多艰难，处境有多卑微，都不会丧失信心，不断努力向上。这是作为先生的志气，也是一家人未来的指望。

作为长辈，廖文丰先生说：“这三项指标在现在这个社会可能是个很高的要求，完全符合的男孩子太少。或者这样说，三项标准现在做不到，但按照这样的标准来要求自己，逐步成长努力达到这些指标定人也可以托付终身。”

廖文丰先生指出，人类可以通过学习获得知识并且不断成长，夫妻之间同步成长才可能幸福。

工作：专业、敬业、乐业

廖文丰先生是一位非常成功的企业家，他喜欢给大家讲故事，也经常与员工分享工作的快乐。在职场中，你经常会碰到小鼻子小眼睛的人，处处刁难你。你可能认为这个社会太不公平，经常因为每月比张三少一百元薪水而愤愤不平。还有一部分人巴结主管，不好好做事。有些人为了达到目的，不择手段、是非不分。

曾经有位年轻人向廖文丰先生请教：“心目中好的工作者需要具备什么样的能力，如何才能成为这样的人。”这是一位闪烁着希望的年轻人，他自认能力不足，正努力通过学习来提升自己。廖文丰先生知道这个年轻人是想明白获取这些技能的先后顺序，然后先后学习。而廖文丰先生的回答是“心目中良好的工作者需要具备‘三业’，即‘专业、敬业、乐业’”。这三个“业”分别代表不同的境界。“专业”是任何工作者都需具备的基本技能，对本职工作不仅要熟练还要精通，要比别人做得好，做到傲视群雄。是否专业很容易判断，从以前的工作经历，所获得的奖励等等都可以判断。

工作首先需要具备专业的技能，然后工作中要有敬业的表现，这样才能产出优秀的成果。中国有句古话“做牛就要拖，做人就要磨”，人生下来就像是一块生铁，生铁是没有任何使用功能的。经过打磨，有的生铁做成了剪刀，有的磨成了锤子，有的磨成了钢筋。如果人生不经过打磨，就始终是块废铁，没有任何价值。