高纪凡-常州天合光能有限公司董事长介绍

人物小结：

高纪凡，1965年出生，本科毕业于南京大学，1985年获南京大学化学学士学位，1988年毕业于吉林大学，获物理化学硕士学位。

高纪凡曾创办了武进协和精细化工厂并负责其管理工作达五年之久。在此之前，他创建了第一家公司，广东顺德富有洗涤剂厂并负责管理工作，长达四年时间。

1992年，南京大学硕士生高纪凡回到故土常州创业，成立常州天合光能有限公司。当他获悉到2010年，美国要在商住建筑、办公大楼安装100万套太阳能光电系统进行屋顶发电时，高纪凡敏锐地感到：利用太阳能技术打造天人合一的人居环境，市场前景和社会效应都无可估量。

1997年底，常州天合应运而生。1998年初即从日本引进生产线，用最快的速度开始了铝板幕墙的大规模生产。2006年12月，天合光能在纽约证券交易所上市，并于2007年6月成功引入资本。

高纪凡目前担任中国可再生能源学会太阳能建设委员会副主席和中华全国工商业联合会新能源商会常务副主席。常州市太阳能学会理事长、常州市政协常委、常州工商联副会长。

天合光能董事长高纪凡：不赞成打贸易战

语速奇快、滔滔不绝、习惯性的眉头紧锁。作为中国光伏产业领军者之一，天合面临的问题也是整个行业在遭受欧美连续打击后共同需要解决的。

‘不要和尚德比，不要把我们和任何企业比’，9月12日，参加天津达沃斯论坛的天合光能董事长高纪凡对新金融记者详解行业问题。

解决问题。还会增加中国企业的生产成本，不希望采取这种方式。”高纪凡对新金融记者表示，“目前来看，联合起来反对欧盟的调查是必要的，但是不要打贸易战。”

英利董事长兼首席执行官苗连此前亦对新金融记者表示：“我们将密切配合欧盟委员会的调查，证明中国光伏企业在欧洲不存在倾销行为。同时，我们仍将继续集中精力，以研发投入为基础，生产有竞争力的优质产品。”

与此同时，利用国际贸易的基本游戏规则，而不是非市场经济的行为才是中国企业的上策。“我们一直严格遵守国际贸易惯例的最高要求。并且，我们的融资渠道和成本结构也是完全公开、透明的。”苗连生说。

太阳能产业是一个国际化和综合性的产业，贸易保护主义将给整个行业带来严重的负面影响和重大的损失。此外，贸易保护主义将阻止太阳能发电成本的快速下降，导致光伏行业继续依靠政府补贴发展。

虽然欧盟反倾销调查大棒会否落下还在两可之间，美国实施双反带来的后果让中国企业明白此次真的“伤不起。”

出口将要面临更大困难之下，向国内市场寻找出路成了众多中国企业的最终选择，虽然可能是“远水不解近渴”。

相关部门显然也已经看到了光伏行业面临的内外困境，9月12日，国家能源局发布的《太阳能发电“十二五”规划》正式出台，为行业转战国内市场提供了可能。

各领风骚数百年，中国光伏行业代表性人物的变动一直在持续，如果说之前是施正荣、彭小峰等人，现在行业代言人的责任则更多落在了高纪凡肩上。

新金融：欧盟对中国企业开始实行反倾销调查，对中国光伏行业的最终影响将体现在哪里？中国企业可以采取哪些反制措施？

高纪凡：中国的光伏产业产能过剩太甚，而且严重依赖于海外市场，确是个非常尖锐的问题。过度投资让这个行业一下子产能过剩，导致竞争过于激烈。如果没有过度竞争，贸易保护的风根本都吹不起来。

中国2011年在欧洲出口200多亿美金光伏产品，天合在欧洲市场目前应该可以占到前三位，欧盟的反倾销调查对我们必然有影响。欧洲出口到中国的硅料2011年不到10亿美金，所以这是不平衡的，对来自欧盟的多晶硅原料征收报复性关税并不能解决问题，我不赞成打贸易战。包括天合在内，中国企业更多的是要再技术含量上下工夫。

新金融：欧盟的反倾销裁决最晚明年末出结果。天合有没有趁着现在还有一年多的时间差，抢在裁决之前加大对欧洲的出口？

高纪凡：之前美国商务部对中国光伏产品实施双反，并且有90天的回溯期，这意味着产品征收高关税并不只是从政策实施开始，这对中国企业影响是很大的。

目前来看，离欧盟最终裁决还有一年多时间，对中国企业提前布局是个缓冲期，但是并不会抢在裁决之前大量出口。因为在欧盟开立案调查之后，欧洲的光伏发电企业也对未来的走向担忧，因此不会大量储备光伏组件的。提前布局，进行预防性出口并不可取。欧洲的直接应诉方与美国不一样，会有差别税率，现在天合光能已经在进行这项工作。

新金融：欧盟的反倾销调查与美国的双反有什么联系？美国商务部对天合的双反惩罚性关税是为31.14%。那么如果欧盟实施惩罚性关税，天合最高的可承受额度是多少？

高纪凡:欧盟对中国光伏反倾销调查最终损害的是欧盟的利益、欧盟消费者的利益。这另一方面立案不等于最后一定要裁定，根据欧盟的规定，距离最终裁决还有15个月时间，还是有争取的地方。最终立案的话，损失是双方的。

另外，如果最后真实施了惩罚性关税，那么整个世界光伏产品的价格都会出现水涨船高的，会影响建设光伏电站的积极性，对全世界环境都是不利的影响。

新金融：面对行业整体困境，很多企业都出现了停产和裁员的情况，天合最近也实施了裁员的措施，对此外面有质疑的声音，具体此次裁员情况如何？

高纪凡：天合是在进行人员调整，但是与外面传说的不一样。此次裁员是由调整组织架构引起的，也是降低成本所需要的。此次裁员是在公司的1850名管理员工中进行，裁减人数大约为200名，占到了管理人员的12%。生产线1.35万工人不会发生变动。另外，我们在组件新的管理结构，以降低成本同时提高决策效率。

新金融：包括天合在内，光伏企业目前亏损是主流，除了众所周知的原因之外，天合的原因出在哪里？今年一季度天合有3000万美元的亏损额，而二季度净亏损是9200万美元，为何增长这么快？

高纪凡：亏损并不是生产能力降低造成的，我们的生产一直在增加。这一个季度亏损增加主要来自几个方面，汇率的变化造成损失，另外是应收账款和库存计提等方面的原因。因此，你看下一季度的报告就不会如此，这都是短期的变化。今年天合的产量和需求增加快，但是相应价格的下跌，销售额和利润也受到影响，我们正在降低管理费用，降低成本。

新金融：面临着接连不断的贸易争端，有中国企业提出了走出去的战略，要去海外设厂。但是目前海外的同类型企业日子一样不好过，中国企业近10年快速发展的优势之一就是人力资源成本，欧美设厂毫无疑问将降低这方面的优势，如何实现平衡？

高纪凡：正在考虑向外转移产能，但是还没有具体的地点，现在只是大概的规划，可以说是有了面上的考虑，但是短时间内不会落实到具体的点。产能转移与否还有看欧盟反倾销的最后结果。

除了人力成本资源之外，光伏领域运输成本同样占比很高。运输成本和人工成本都是占据了成本中的重要份额，因此，现在看来向运输便利的地方进行布局是有这样的趋势。

新金融：现在国外市场的未来难以确定，国内市场成为行业重要立足点，并且政府方面也发布了行业发展规划，天合在这方面有哪些计划?

高纪凡：国内市场将是下一个重点，现在我们正在进行调整，中国区将独立出来成为重要的一环。去年我们在中国市场的销量占到企业总体的8%。今年我们的目标是15%，后年可以达到25%，中国市场将会越来越重要。但是我们还是会坚持有所不为的，会进行产品结构往下游的延伸，并没有电站开发欲望。