邹淦荣-惠州市华阳集团有限公司董事长介绍

华阳：大浪淘沙尽显英雄本色

阿基米德说过：给我一个支点，我就能撬动地球。

20年艰苦而卓越的创业，华阳集团从无到有，从小到大，现已成为拥有全资、控股、参股企业20多家的大型高新技术企业集团。

在成长历程中，华阳集团高擎民族制造业的大旗，顺应时代需求，不断调整挖掘华阳的潜力，以技术自主创新的强盛力量不断撬动新兴产业的翘楚之门，冲击“中国智造”的彼岸。

大势把握、理念创新、资源整合，做行业的领跑者、游戏规则的制定者，华阳集团逐渐建立起自主产业、开拓市场、稳步发展的“华阳模式”。

走进华阳集团，立马就能深刻感受到其“尊重劳动、尊重知识、尊重人才”浓烈气氛，以及生机勃勃的朝气与活力，在以人为本的企业核心价值观驱使下，华阳集团劈开一条技术创新、人才培养、人文责任的康庄大道。

技术创新 强企之本

科技改变社会。只有拥有强大的科技创新能力，拥有自主的知识产权，才能进一步提高公司的竞争力，才能在未来严峻的市场竞争中立于不败之地。在市场规律面前，华阳集团顺势而为，选择了一条先窄后宽的立足技术创新的强企之路，那就是将华阳打造成为技术创新行制造企业，以自主创新、全面技改升级竞争优势。集团总裁邹淦荣经常明确强调，华阳要紧抓产业转型升级、新兴业务发展和干部队伍建设，并重点发展自主产业。

纵观历史，中国制造业起步远远晚于西方发达国家。改革开放以来，中国工业欣欣向荣，规模化不断扩大，高技术制造业也快速发展，而华阳集团的技术蜕变正是一个时代成功的缩影。

华阳成立之初跟大部分中国企业一样，只是代工生产，也就是所谓的制造型企业。在全球制造的产业链上，中国的企业前期大部分扮演着代工的角色，处于产业链的低端。但是核心技术加创新能力，提升了华阳集团的竞争力，在华阳快速成长中，通过自身的技术创新、技改优化，对高新技术的消化、吸收再创新，以加快了新兴产业科技创新速度，提供了创新效率，推动了民族制造技术的更新换代和产品结构的优化升级。

产业链条整合方面，华阳更是以敏锐的市场洞察力和迅速的行动力打造了在汽车电子领域罕见的完整产业链条，在汽车电子产，华阳从激光头、机芯到硬件研发和软件系统、车联网、汽车关键零部件等全部涉及并掌握了核心技术;在LED产业，华阳也从封装到灯具两面进军。在微投产业，华阳从光机到微型投影仪整机全面铺垫市场。

经过近20年的发展，华阳集团已成为国内最大的汽车电子装备企业，而在这一时代变革的潮流中，华阳更是以其雄厚的积淀酝酿从生产型“制造”向研发型“智造”的转变。尤其是近两年，面临全球经济低迷和行业变革华阳旗下车载导航、TPMS、LED照明、微投、机芯、智能手机核心部件等依然保持增长趋势。

特别的是，华阳更注重培育企业内部自主独立的创新能力、管理创新力等，使之成为企业从容应对环境风云变幻、保持基业长青的源动力。

20年与日本企业的强强合作，华阳传承了日本制造体系的精髓，并不断完善创新，2008年起推行技改，建立了200余人的专职技改团队。华阳的技改不单是技术方面的智能创新，还融合了“以工业化促进信息化，以信息化带动工业化”，通过精益技改积累大量生产、管理信息;通过信息的累积反馈指引生产管理、精益技改。

旗下几大子公司如华阳通用、多媒体、数码特等均根据自身特点建立了行之有效的技改之路，使技改效益最大化，提升制造自动化水平和制造精益管理水平，生产效率提升100%以上，共同助力“华阳制造”向“华阳智造”转变。华阳集团从实际出发，在技改中致力于创新，以技术创新推动企业升级，从而带动产业提升。

在中国企业转型阶段，华阳以“智造”挖掘到市场新机遇，以技术奠定掌握新技术与驾驭市场的能力，更是以“智造”通过改进产品工艺和生产流程，提升产品的技术含量和附加值，通过管理水平提升企业服务品质，通过技术创新提高企业产品研发设计能力，为消费者创造更优质的生活体验。

目前，华阳集团拥有5家国家级高新技术企业和2000余名研发人员。在汽车电子装备领域拥有多项核心技术，拥有300多项专利技术，其中发明和实用新型专利200多项，外观专利100余项，承担共90余项国家、省级、市级科技计划项目。

人才战略 崛起之源

企业竞争的背后是人才的竞争，人才是企业第一生产力。

专家也指出，中国中国制造业走可持续发展之路，就必须提升自身的核心竞争力，走自主创新道路，就急需大批创新型技术人才。

以人为本、任人唯贤的成功人才战略，使得华阳拥有了一批批知识型、学习型、创新型专业人才，成为华阳百年梦想崛起的力量源泉。

华阳深深懂得人才对企业发展的重要性，更极力注重人才的引进、储备和培养。创业之初，华阳领导层亲自跑到清华大学、上海交大、华南理工等名校招揽人才。经过多年的培养和锻炼，招聘来的大学生目前90%已成为华阳的中高层管理人员和技术骨干。这两年华阳又在全国高校招聘了300多名应届毕业生，为华阳新一轮发展储备了一大批人才，集团上下形成了“尊重劳动、尊重知识、尊重人才”良好风气，培育了一大批顶尖级技术骨干。

惠州市首届“科教之星”、 “全国五一劳动奖章”获得者骆名灯，毕业于清华大学，是一位一直在技术一线从事新产品开发和管理工作，作为华阳集团的技术骨干带头人，曾主持开发了5项技术专利，主持开发的产品有三大系列十多个种类的DVD机芯产品。在他的带领下，经过2年多的努力，华阳攻克了一个又一个技术难题，终于掌握了DVD和伺服软件的核心技术(特别是车载DVD机芯和吸入式机芯)，一举打破洋品牌对该项技术的垄断。杰出的人才如星光荟萃，照亮了华阳前进的道路。

重视企业人才队伍建设，人才是最宝贵、最重要的战略资源，是企业未来发展的最重要的核心资源之一。对此，华阳集团的高层都极为用心，集团总裁邹淦荣要求抓好干部队伍建设，不仅要发挥模范带头作用，充分利用激励机制，不拘一格重用转型升级中表现突出的人，以全面为人才的施展才华提供做广阔的舞台。

在人才使用上，华阳一直坚持“任人唯贤”、“唯才是举”的用人之道，不仅仅是“伯乐相马”式的发现提拔人才，更是将人才放在公开透明的竞争平台上甄选，大家一同“赛场赛马”，优胜者便能得到相应的晋升。信华精机现场主管陈雪英从一个打工妹成长为全国人大代表，曾荣获“全国五一劳动奖章”称号;现任华阳多媒体电子有限公司某部副经理林淑娇，1993年7月进入华阳集团下属公司从事一线生产工作，由于勤奋努力，她在4个月内就被提拔为生产线助理，并在4年中两度被派往日本日立公司培训，实现了从一线工人到中层管理人员的跳跃。

华阳集团以企业发展的战略高度，重视人才培养和重用，为华阳的持续发展注入源源不断的血液和活力。在今后的发展中，华阳集团依然会不断的激励肯努力、肯学习的人，并委以重任，让他们在为企业创造价值的同时，实现自身价值的最大化。

华阳集团将激励更多的华阳人不断提升自身能力，并在此基础上争取成功，从而推动华阳集团不断前进与发展，携手共创新的辉煌未来。　、

人文关怀 幸福之基

文化是企业的灵魂，是企业发展的不竭动力。

小到员工的幸福，大到社会的和谐与阳光，华阳集团将其内化到企业的品牌基调中，内化到日常的经营管理中，形成了富有华阳特色的健康、欣欣向荣的企业文化氛围。而这一文化正是华阳持续、长足发展的重要支撑，是华阳在制造业新时代中创造传奇的基础。

华阳是员工的“大家庭”。华阳坚持以人性化的管理给员工一个良好的工作和生活环境，解决他们的后顾之忧，员工才能真正以厂为家，激情工作、快乐生活。华阳提倡和谐共处、诚信友爱，提倡尊重和关心他人，给员工家一般的温暖，让员工有一种归属感、自豪感、社会责任感和主人翁意识，公司设立运动室、图书室、电视房等各种生活设施，激励员工与公司休戚与共。

多年来，华阳集团以回报社会，关怀大众为己任，热心关注弱势群体，积极创建“和谐华阳”、倡导“爱心华阳”，打造“百年华阳”。

2006年底，《惠州日报》报道了市区龙丰街道办黄塘社区一名6岁男孩身患脑瘤双目几近失明，面临瘫痪危险，而家里贫寒拿不出巨额手术费的消息。小男孩的不幸深深触动了华阳主要领导的心，他决定尽自己的力量去帮扶一把，随即派人到小男孩家中，送上10万元爱心款，使他的手术得以顺利进行。

2007年5月，来自甘肃天水的女大学生刘某在惠州实习时，不幸在洗澡时因煤气泄漏爆炸造成全身重度烧伤，家人因无法筹集到巨额手术费发愁。华阳雪中送炭、慷慨解囊，捐助10万元爱心款，帮助患者及家属度过难关。华阳主要领导在接受记者采访时说：“我们这次捐款一是出自内心对弱者的同情，一个正处于豆蔻年华的贫穷女大学生，在生命垂危时更需要社会的帮助;二是希望我们大家来共同关注社会慈善事业，为创建和谐社会尽一份力量;三是为了营造一个爱心华阳。这些悲天悯人的事天天发生，令人辛酸。

虽说我们能力有限，只要有一颗关爱之心就要力所能及去帮助人，我们宁愿少吃一餐饭，少穿一件衣，少抽一包烟去挽救一个不幸的生命。尽一份力，献一份爱心!”

近日，中国扶贫基金会“爱心包裹”捐购授权协助组织走进华阳汽车电子，引发不少员工主动参与，伸出援手，奉献爱心，进一步增强了华阳员工的社会责任感和凝聚力。

饮水思源，回报社会，据悉，华阳集团自成立以来，一直热心公益事业。近几年来，华阳集团先后向慈善机构、抗洪赈灾、四川地震、省运会、教育事业、弱势群体等捐款共2000多万元。

作为民族知名企业，华阳深知自己背负的责任，任重而道远。除了创造经济价值，更应该将这些价值与员工、与社会进行再次分配和分享，更多的投入到员工的幸福成长、社会公益善举当中，从创造利润到创造幸福，更是华阳集团始终如一的追求。