孙丕恕-浪潮集团有限公司董事长介绍

人物简介：

1979年9月至1983年7月，在山东大学学习 　　

1983年7月至1988年9月，山东计算机服务公司技术员、工程师、研发室副主任。  

1988年10月至1992年，山东电子研究所六室主任。 　　

1993年至1995年3月，山东电子研究所副所长。 　

1995年4月至1996年6月，浪潮集团系统公司总经理。 　　

1996年7月至1997年6月，浪潮电子信息产业集团公司副总经理。 　　

1997年7月至2001年4月，浪潮电子信息产业集团公司常务副总经理、党委副书记。 　　

2001年5月2006年11月，浪潮集团改制为浪潮集团有限公司，总裁、党委副书记。 　　

2006年12月至今，浪潮集团有限公司董事长、党委书记。

荣誉事迹：

第十届、第十一届全国人大代表，“中国十大杰出青年”，“全国杰出专业技术人才”,两次荣获国家科技进步奖，两次获得山东省委、省政府重奖。是国家中青年有突出贡献专家，享受国务院政府特殊津贴；荣获首批新世纪百千万人才工程国家级人选。 　　

1985年，他带头研发出中国第一代0520系列微机； 　　

1993年，开发出中国第一台拥有自主知识产权的IA架构（10CPU）SMP2000小型机服务器，被有些媒体称为“中国服务器之父”； 　　

2007年，经科技部批准，浪潮成为首批企业国家重点实验室和全国唯一一家承建“高效能服务器和存储技术国家重点实验室”的企业，同时浪潮服务器安全加固系统通过国家鉴定； 　　

迄今为止，浪潮服务器连续15年获得国有品牌销量第一，并在运算速度、性能、节能等方面连续三次打破世界记录。

2000年8月在第十六届世界计算机大会开幕式上，作为代表我国高端计算机技术领域厂商的唯一代表，孙丕恕受邀做了题为《Internet时代的高性能服务器》的主题演讲，对新时期国产服务器产业发展进行了详尽阐述，这表明中国的服务器产业已经得到全球同行的认可，与国际先进水平站在世界讲坛上进行交流，并将进入一个发展的全新时期。 　　2011年1月，获2010CCTV中国经济年度人物创新奖。

人物观点：

全国人大代表、浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕两会期间，就三网融合和“中国云”与广大网友在线交流。孙丕恕表示，三网融合由“看电视”变成“用电视”。 　　

孙丕恕说：“实际上我们现在也在做三网融合。刚才我说到老百姓实实在在的感觉是原来由传统模拟电视转为数字电视，并且转化为高清数字电视，现在很多老百姓家里都是平板电视是高清的，原来机顶盒的时候都是标清的，这是一个实实在在的视觉上的改变。还有一个变化就是由“看电视”，变成“用电视”，原来是电视台播什么就得看什么，现在变成互动了，我想看什么我就调出来看什么，变成互动的电视了。现在不是你播什么、推什么就看什么，实际上变为了我想看什么就找什么，这个意义对老百姓来说是巨大的。” 　　

“从国家的角度来讲一直倡导文化产业，实际上你播原来的一个大片。比如咱们两个人拍一个小片，你不可能在电视台播，但是如果咱俩拍得好，我就可以放在上面运营，有人感觉好就有人点播，就有人付费，那咱俩做这个事的回报就有了。文化产业的业态就会带动起来，从而也带动了文化产业的发展。就像大家平常用得比较多的苹果的手机，不光手机做得漂亮，后面平台大的运营做得比较好。这个运营不是苹果公司开发的，是第三者开发的，你有一个平台提供给你，你点一个就要付费，三方进行分成，这样实际上就把文化产业带动起来了。我认为这对老百姓、对国家提倡文化产业都是具有很大的意义的。”

从技术走向管理

1984年，山东大学电子学系毕业的孙丕恕分配到山东计算机服务公司（浪潮集团前身）。从1984年到1988年，孙丕恕历经技术部门各个职位：普通技术人员、工程师、研发室副主任。从一名普通技术人员到一个部门的负责人，孙丕恕逐渐接触到管理。山东计算机服务公司更名为浪潮集团后，1995年，孙丕恕出任浪潮集团系统公司总经理。从此，孙丕恕充分显示出了他在管理上的优秀，职位也随之不断升迁：浪潮电子信息产业集团公司副总经理；浪潮电子信息产业集团公司常务副总经理、党委副书记；2001年12月起，任董事长兼CEO；2001年5月，浪潮集团改制为浪潮集团有限公司，孙丕恕任总裁、党委副书记。孙丕恕在技术创新和高科技产业化方面，不断瞄准世界科技发展动向，时刻关注国家需要和民族利益，为中国高新技术产业化、国家信息化建设和国家信息安全建设做出了重要贡献。自1984年7月开始，孙丕恕主持开发了十几个浪潮系列微机产品，并成功推向市场。其中，浪潮0520计算机成为当时国家微机主流产品，获得国家计算机行业质量评比最高奖；国内首创的浪潮0540D计算机的研发成功，标志着国产计算机的研发由简单模仿转向独立研发阶段……这些成就有效地推进了我国计算机产业化的发展。

90年代开始，随着计算机的普及，孙丕恕带头独立开发具有自主知识产权的浪潮小型机服务器产品。93年，他主持的我国第一台IA架构的超级小型机（服务器）——浪潮SMP2000研制成功，并迅速批量生产，打破了国外产品在高端计算机方面的垄断。97年，由他主持研发的SMP3000再获国家科技进步三等奖，也是该年度本领域最高奖项。根据国家需要，他还先后主持完成了国家“九五”科技攻关项目“浪潮i6000系列服务器”的研发和国家“八六三计划”重大项目“国产服务器的开发应用推广”等工作。2000年他主持成功研制出中国第一台信息安全服务器——浪潮网泰服务器，是国内第一台拥有自主知识产权、经国家密码办认证的加密算法服务器，也是该领域同类产品经公安部认证的第一台信息安全产品。2001年7月，信息产业部又把国家“服务器安全模块”项目交给浪潮承担。据世界权威机构IDC的调查显示，浪潮服务器6年来一直稳居国有品牌销售量第一。2000年起，销量超过美国康柏公司，与惠普、IBM公司一起位居三甲，成为国外品牌在中国最强有力的竞争者。孙丕恕所做出的一些成就使他自93年起被评为山东省技术拔尖人才，并且成为中国信息产业的风云人物。

四大成功战略

如今，浪潮集团已经成为中国先进的计算平台、领先的行业应用方案供应商。浪潮集团拥有“浪潮信息”、“浪潮软件”、“浪潮国际”3家上市公司，业务涵盖以服务器、行业电脑为主计算机产品；通信、烟草、税务等大型行业、政府与公共事业信息化、ERP和集团财务等企业信息化的软件产品和应用方案；税控终端、金融设备等商业终端产品；手机、无线技术等移动产品，用户遍及中国金融、通信、政府、教育、制造业、烟草行业等重要领域。2004年，浪潮集团的销售收入达到105.8亿元人民币。纵观浪潮集团的发展，在中国信息产业迅速进步的今天，孙丕恕所带领的浪潮团队与时俱进，步步为营，走向成功。谈到浪潮集团的成功策略，孙丕恕介绍，自2001年以来，浪潮便开始实施专注化、一体化、国际化和打造利益共同体的四大战略。孙丕恕指出：“专注化是指紧紧抓住IT核心领域内的相关优势，强调业务发展的相关性。一体化是指浪潮集团的一体化经营，包括市场平台共用，公司内建立以市场链为基础的客户关系。国际化是指围绕着浪潮的核心业务开展与世界500强企业的合资合作，通过合作借鉴先进技术管理经验，提高自身的核心能力。这是浪潮集团独特的国际化战略，目前已同众多世界顶尖IT企业达成了良好的合作关系。打造利益共同体是建立以集团为核心的利益共同体，解决长期激励机制问题，为浪潮的长久发展奠定坚实的基础。”随着中国加入WTO，在这四大战略中，浪潮集团更加注重国际化的合作。2005年8月26日，微软宣布向浪潮投资2亿元人民币（2500万美元）用于共同发展ERP、电子政务、软件外包等业务。此次合作可谓是国际与国内的强强合作，使浪潮集团的国际化走向更加明朗。

一体化品牌措施

作为国内知名品牌，孙丕恕注意到，不仅要在技术上使浪潮集团卓尔不群，在品牌推广上也要有自己的策略和方向。孙丕恕非常善于根据时代变幻来调整品牌推广策略。80年代，随着中国家电业的热潮，看电视成为人们生活中不可或缺的一部分。在孙丕恕的领导下，浪潮电脑率先开始进行系统的广告投放。80年代中期，中央电视台第一条活动画面电视广告，就是当年鼎鼎大名的浪潮0520微机。新世纪的到来，国际竞争的加速，品牌推广更需要全方位的、一体化的包装。说到近年来浪潮集团在品牌推广上的策略，孙丕恕自豪地介绍：“我们从2004年6月份，就开始重新梳理整合市场营销体系，在全集团范围内，统一市场人员名片和销售工具，放弃通软等产品品牌，统一为惟一的浪潮品牌，以一体化的形象面向市场与用户，为2005年初开始的市场营销体系奠定基础。”在2004年底2005年初，浪潮集团出台的市场营销体系轰动业内。孙丕恕带领浪潮集团全面整合市场营销体系，打造以客户为关注焦点的，产品、区域、行业三维结合的三级市场体系。孙丕恕介绍，从实行此体系到现在，历时10个月的时间，浪潮集团在实践中证明了这套体系的可行性和成功性。他们以一体化的运营模式，为客户提供软硬结合的全方位信息化服务，打造浪潮品牌的整合，对浪潮自身业务的全面发展，以及一体化品牌形象的提升都产生了深远的影响。

国际市场以外包入手

浪潮集团随着中国信息产业的发展走过了20多年的历程，在与时俱进中走向成功。随着全球经济的增长，浪潮集团与国际接轨势在必行。具有前瞻性战略眼光的浪潮集团总裁孙丕恕早已看到企业国际化的优势和前景，他立足于世界市场，将浪潮集团近期主要业务定位于软件外包服务。目前，浪潮除了在对日软件出口拥有雄厚实力外，还与排名全球第一的微软公司与第二的EDS公司有良好的合作关系。并且，在浪潮与微软全球战略合作内容中，包括微软公司对浪潮软件外包业务发展的支持，这也为浪潮集团在软件外包范畴内的发展提供良好的支持。今年8月，“浪潮—微软在线实验室”落成，该实验室通过微软严格的技术与安全保密认证，极大提升了浪潮对微软公司软件外包业务的承接能力，并进一步提升了浪潮对欧美软件外包业务的承接能力。浪潮集团与国际企业的成功合作早已得到社会的认可，作为科技部首批认定的“欧美软件出口A类示范企业”之一，浪潮集团于2005年6月荣获首届“最佳外包合作关系贡献奖”。孙丕恕坦言，与世界优秀企业开展合作，是浪潮现阶段国际化战略的主要内容，浪潮希望可以通过与这些顶尖企业的深入合作，进一步提升自身的技术、管理能力，提升国际化运作水平、吸纳国际化人才，为浪潮全面跻身国际市场，打下坚实基础。

紧跟时代浪潮

浪潮集团作为中国最重要的IT企业之一，位列中国IT前3强。孙丕恕不仅有着发展自身企业的重担，也有着推进中国IT事业的责任。在为浪潮集团的未来发展制定规划时，孙丕恕分析：“我们无论是从软硬件综合实力上看，还是从产品市场上看，或者来看浪潮ERP在国内所占领的行业市场，无疑浪潮集团都成为中国IT的领导企业。这些成就都是我们以技术为核心，稳扎稳打拼搏出来的。虽然算是对中国IT业有所贡献，却也有着更重的压力和责任。从IT在国内兴起，我们便投入这个行业，期间起起伏伏不知道多少个企业湮灭在IT企业的竞争中。浪潮集团，走过大风大浪，成为国内前三甲IT企业，成功来之不易。无论我们身处哪个年代，无论IT业还将面临怎样严峻的挑战，能够肯定的是，浪潮集团会一直不遗余力地以客户为核心，为推进中国信息化进程而努力。”孙丕恕认为，浪潮集团未来规划仍然会定位于中国先进的计算平台产品供应商与领先的IT应用解决方案供应商。孙丕恕颇有信心地说：“浪潮仍将在软件和硬件两大领域齐头并进，并进一步加强软、硬件业务的整合，为用户提供更可信赖的稳定而系统的信息化服务。”