刘维志-山东东阿阿胶股份有限公司前任董事长介绍

人物小结:全国人大代表、原山东东阿阿胶股份有限公司董事长，曾被授予全国优秀经营管理者称号、“五一”劳动奖章、全国劳动模范称号

刘维志简介:

刘维志：中共党员，大学文化程度，高级工程师，应用研究员。1941年6月生于荣成市成山镇马山寨村。1970年起在山东东阿阿胶厂工作。曾任山东东阿阿胶集团有限责任公司党委书记、董事长兼总经理。曾被中华全国总工会授予全国优秀经营管理者称号和“五一”劳动奖章；被国务院授予全国劳动模范称号，享受国务院特殊津贴。

刘维志——托起民族瑰宝的人。一位淡定从容、睿智的长者，用大半生的心血倾注于东阿阿胶的发展。东阿阿胶几十年的发展轨迹，就象任何企业的发展一样，都不会是“匀速直线运动”，让我们最为关注的是企业得以“突然加速”，跃上新的发展平台的“拐点”。而我们不难发现在每一个“拐点”之处，都闪烁着刘维志和他带领下的创业团队“职业精神”的光芒。

他曾是全国人大代表、东阿阿胶集团董事长兼总经理。从阿胶厂一名技术员成长为技术科长、技术副厂长，再到厂长，他攻克了无数技术难关，历史性地实现了阿胶生产的工业化和标准化；同时他在全国同行业中率先启动“阿胶二次开发”工程，为传统医药跻身国际市场做出开拓性贡献。阿胶集团也跨入了国家火炬计划优秀高新技术企业、中国科技百强企业行列，并连续六次入围“中国最具发展力上市公司50强”。

刘维志，生长于青岛，上世纪60年代末毕业于莱阳农学院。毕业时，家里人都希望他留在青岛。他却说，学农的留在大城市有何用？我要到广阔天地农村去！家人说：随你吧，到时候哭都来不及！刘维志朗声一笑，一挥手告别青岛，来到东阿县原种场。

原种场与东阿阿胶厂一墙之隔。阿胶厂唯一的一眼机井不上水了，厂里请来几拨技师，查了机器查水泵，没查出毛病，可机器就是空转带不上水来。老厂长急得围着机井转圈儿——这口井可是厂里最值钱的宝贝！

有人推荐刘维志。死马当成活马医，老厂长说让他试试吧。刘维志来了。问了情况，指一指井口：掘深一米半，检查井管接口胶垫。照此一查，果然查出了问题。

大家惊呼：“神了！”“他能看到地底下！”小刘赶忙解释：“这是很简单的道理，既然抽水机、水泵没问题，很可能是……”人们更佩服了：“这么厉害，还是‘简单的’”！看着这些当真的工人，刘维志被逗乐了！

东阿阿胶厂老厂长没文化却喜欢文化人。没几天就来了调令：调刘维志任阿胶厂技术员。

十年之力，实现阿胶生产工业化

刚进阿胶厂，出现在刘维志眼前的是这样一幅阿胶生产全景图：

阿胶的生产只能在冬季，因为没钱修泡皮池，工人们便先将驴皮运到离工厂四五里远的河里浸泡，驴皮泡好后，再运回工厂清洗。这中间，工人们常常被冻得透心凉，双手皲裂出一道道血口子。熬胶了，工人光着膀子爬上炉台，手提七斤重的铜铲在直径两米半的大锅旁搅拌，每小时要搅动1200多次。由于锅台上留有残存的胶液，工人滑到锅里烫伤的事故时有发生。就这样熬制、浓缩六天六夜，再冷晾90天，最后用大铡刀切割成条形胶块。胶块割开了，工人的虎口也裂开了。经年累月，胶工身上有一股难去的腥味。

面对这样的情景，刘维志猛然想起修好机井时工人们欢呼雀跃的一幕。他想，工人们崇拜的是科学与技术，盼望着能早日摆脱胶工身上的苦役。他决定用机械代替手工，像修理机井一样，“修理”一下阿胶延续了几千年的生产方式。

刘维志要搞阿胶生产机械化，就必须先搞清阿胶的药理药性以及熬胶的生产原理和“绝招”。从此，刘维志开始了日夜不安宁的日子。他从图书馆、地方志以及民间搜寻了可以找到的所有关于阿胶的资料，东阿县所有的胶师都成了他的师傅。资料之丰、拜师之多，刘维志堪称中国阿胶历史上第一人。他第一个搜集、化验了全国十四处熬胶的水源，从中发现并掌握了水中矿物质比重对驴皮蛋白的盐析作用，写出了阿胶发展史上第一篇以化学分析研究水质与阿胶关系的论文。他比任何一位胶师都更全面地掌握了熬胶的核心秘密——水与火的使用，对秘传熬胶的火候、火位、火型等技术“绝招”已了如指掌。

刘维志虽是技术员，与其他工人不同的只是后腰上多了几把扳子、钳子而已，他就这样开始了阿胶生产全面机械化的设计与制造。任何一项机械设备的产生无不涉及多方面的知识，刘维志本是学农的，他同时学习起了《工程力学》、《机械制造》、《材料力学》等40多门课程，还在方圆几百里内拜了很多大企业的专业老师。刘维志学得好辛苦，经常反穿背心或找不到袜子。图纸一张张画出来了，可厂里根本不具备机械制造条件，如果请机械厂定制，费用太高厂里无力承担。他就自己买材料、做零件。自己做不了的零件，就拉着地排车到机械厂家去加工。

最关键的设备是用蒸球代替大锅的机械制造。它是阿胶生产的中心环节，也是工艺最复杂的设备。刘维志设计好了图纸，买来钢板，和工人们一起垒起大火炉，抽着大风箱，烧红钢板，抡起大锤头砸成锅底状，再一块块焊起来。那些天，刘维志和工人们在烟熏火燎中被熏得浑身乌黑，一个个像烤糊的地瓜。

蒸球熬胶的试验开始了。全厂四十多名职工集聚在车间里，一个个屏住呼吸，神情肃穆，睁大眼睛，一会儿盯着蒸球，一会儿盯着刘维志。就这样盯了六个小时。结果出来后，几位老师傅一致断定：是合格的阿胶！

那是何等激动人心的时刻！全厂的人一个个跟刘维志握手。上午握过了，下午见了面还要握。一个多月的时间里，工人们见到刘维志，总要笑眯眯地跟他握手。妻子章安说，那时刘维志做梦都在笑。

刘维志以十年之功，设计、制造了阿胶生产全过程的十余项设备。阿胶生产历史性地告别作坊式，进入了工业时代。

不断较真，建立阿胶生产标准化

刘维志解决了阿胶工业化生产问题，功莫大焉，又能“和工人打成一片”，被提拔为东阿阿胶技术股长。接着，刘维志又提出了阿胶生产史上的一个新概念：阿胶生产的标准化。那时的厂质检员章安便成为阿胶生产标准化的创造者。

在能查询到的所有历史医药书籍记载中，对阿胶的生产标准和质量判定寥寥无几。其生产工艺靠师徒传授，质量标准靠感观确定，几千年代代如此。

章安跟着师傅们在车间里蹲了三年，对每一道工序跟踪、观察、记录，写下了《阿胶生产工艺规程》和《阿胶生产岗位操作法》。这是我国第一部阿胶生产工艺和操作标准著作，被国家医药管理局定为国家级保密工艺，视为国宝，不准翻印。生产标准制定之后，章安又进入了质量指标的系统研究。又是一个三年，经过无数次的取样化验，她提出了16项质量内控标准。由此，感观识药成为历史，阿胶质量的国家标准得以确立。东阿阿胶创造了阿胶标准化生产的时代。

在这个过程中，章安往往要和刘维志讨论有关技术难题。因为当时厂里就他们两人学历最高，而且刘维志已是一股之长，也算是技术方面的领导了。两人在讨论中往往争得不可开交，刘维志的声音渐高，章安又据理力争，常常吵起来。工人们来劝架，只见二人争得脸红脖子粗，却听不懂。从此，二人高声争执时，有人想去劝解，工人们就说：甭管甭管，他（她）俩研究工作哩。

直到今天，工人们每每提到这件事，都要惹得刘维志一阵笑声。刘维志说：我不跟章安吵，她就可能搞不成标准化！

刘维志担任企业领导职务后，陆续引进改造了电子控温控湿、微电子控制化皮、微波干燥凉胶、激光喷码等数十项现代技术与设备。多年来，东阿阿胶取得23项省部级科技成果，15项国家专利，名列阿胶行业第一位，在全国中药行业中也是出类拔萃的。

在同行业中，东阿阿胶第一个推行全面质量管理，在竞争上岗、社会招标，建立销售网络信誉机制，建立股权激励机制，公司上市、建立现代企业制度等制度改革和企业文化建设上，东阿阿胶也一直走在同行业的前列。

阿胶的历史发展进程已发生了从未有过的加速度。从手工作坊到工业化生产，从冬季生产到全年制造，从师徒口授到标准化规范，从利用当地资源拓展到全国范围，从单一品种发展到近百个产品。从1970年2吨的年产销量，扩大到2004年的2000吨以上。东阿阿胶以1980年以来主营收入及利税平均每年增长30％以上的业绩，谱写了罕见的企业成长史。这些，刘维志绝对功不可没。

挺进国际市场，进行“阿胶二次开发”

东阿阿胶的出口量多年来占据全国的90％以上，但也一直局限在海外华人的圈子里。在国际市场面前，阿胶遇到了难以穿破的铜墙铁壁。

刘维志在欧美市场上讲“阴阳五行”、“气血两虚”时，人家越听越迷糊。直到今天，中药只能放在人家的食品架子上，没有一个得到美国FDA的承认。刘维志用了几年的时间，几乎访遍了我国最顶尖的医、药、生物学、病理学等方面的专家和学者。一次次的专家研讨会后，刘维志的思路逐渐清晰了，并于20世纪末提出了“阿胶二次开发”的战略设想。

按照设计，“阿胶二次开发”包括两大步骤：一是对阿胶的解读。以现代科学手段，对阿胶有效成份和作用机理进行研究、破译。二是挖掘发展。搞清阿胶的哪些成份起着怎样不同的功效，按照国际标准研制现代中药。

在引进培养人才、自主开发的同时，东阿阿胶与清华大学、北京大学、浙江大学、中科院等科研单位和院校，开始了各种形式的联合研发。在进行到第五年时，科学试验开始显示出突破性成果，尤其是阿胶的补血与抗癌两项功能。此外，阿胶补钙、提高免疫力、延缓衰老、美容等药效试验都基本做完，也证明了具有明显效果。

阿胶中究竟哪几种成份主治何种病症的研究已有惊人的试验成就。公司通过联合攻关已将阿胶成份从四种不同的组合延伸到七种组合方式。试验发现，其中一种组合明显强于整体阿胶的补血和治癌效果，这是阿胶开发的另一道新时代的曙光。按此细分下去，直至找到最优组分，进一步通过药理、毒性实验、动物实验后，它就是一种具有历史意义的现代中药。刘维志说，那才是阿胶生产史上最辉煌的时刻。

历史传统把阿胶作为一种中药，到了阿胶二次开发完成的时候，阿胶就变成了一种资源，它可以分解出数个中药，每个新药都可以像现在的阿胶一样做得如此之大，其开发价值将呈十倍、几十倍增长，其市场价值不可估量。

刘维志说，东阿阿胶掌握这样的矿藏有五个之多，除阿胶之外还有龟板胶、鹿角胶、海龙胶、狗骨胶等。等二次开发成功之日，中国将以独有的世界药业语言发出任何国家都不可忽略的声音，到那时，东阿阿胶的持续发展优势将无可比拟！

求真求实，永保企业长青

企业和企业家成功的奥秘何在？刘维志说，最高深的道理往往是最朴素、最简单的。东阿阿胶有所成就的最根本因素，就是坚持求真的科学精神和老老实实做人做事的态度，三十多年从来未变。

刘维志绝对不允许公司有任何掺假行为的“小聪明”，哪怕这种聪明会带来巨大的企业和个人利益。东阿阿胶多年来一直收购整张驴皮，为的就是防止假皮混入。刘维志只有一句话：我们不会干那种事。不仅伪劣杂皮白送也不要，而且还不惜人财物力联合攻关，在国内外首创用生物技术鉴别阿胶及原料真伪的检测方法，将其送给药监执法部门，作为保护消费者利益的一把利剑。

刘维志说，衡量一个企业家的标准，首先看你是不是“真”的在做企业，他最反对的是弄假、漂浮的人。公司上市后，独有的概念和优良的业绩，吸引了不少机构和个人，他们找到刘维志，希望联合起来做公司股票，并暗示刘维志，在其中可获得天文数字般的收益。对此，刘维志想都不想，依然是那句话：我们不会干那种事。

由于政府职能转变未能到位和干部考察任用的片面性，多年来造成一些地方领导单一追逐产值，“大跃进”型的产值指标往往强加在企业头上。这使企业的决策往往表现为明显的外部性，很多企业因此背离了应有的发展轨道。遇到这种情况，他不顶，因为弄僵了企业要吃亏。但他从来就不按这类“领导意图”办事，对快速扩大规模、大幅度对外投资等行为慎之又慎，而对于科研开发、员工培训等，其投入从未动摇过。他说，政府有政府的目标，企业有企业的规律，当两者发生矛盾时，任何人都要服从经济规律。自刘维志担任厂长、董事长以来的26年间，公司科研与技术开发投资平均每年占主营收入的3％以上。

刘维志虽是个聪明人，但是他却愿意一直充当着小学生的角色，在北大、清华等一些高等学府开办的管理、营销等培训班上，经常会看到刘维志的身影。60多岁的刘维志是年龄最大的学生，也是学习最认真的学生。每次上课他总是提前到场，坐在第一排。年龄比他小很多的教授最喜欢这个认真的老学生，经常提问他，“请这位老先生回答问题！”

回首这些年来走过的路，刘维志说：“一个人不饿肚子了，能带给他最大快乐、幸福和满足的不是财富，不是股权。当年，我每搞出一项新设备，工人们争着跟你握手的时候，是我最高兴、最有精神的时候。一个人最大的快乐和幸福是在社会中间，在一个团体里面，为了大家的愿望，你尽到了自己的责任，并得到大家的承认。你的感情与集体、与社会融合在一起了，那才是刻骨铭心的幸福。对我来说，一辈子干阿胶这件事，阿胶成就了我，社会没有忘了我，给我一年几十万的薪酬，政府还在青岛给我买了房子……有股权也好，没股权也好，我的感情已被它拴住了……”