杨福安-山东福胶集团有限公司总经理介绍

人物小结：

杨福安，国内知名的阿胶专家，中国阿胶行业的领跑者；他拥有工商管理硕士学位，享受国务院政府津贴；他是国家注册执业药师，是教授级主任中药师；他也是2008年奥运会济南第64棒火炬手，是2010年中国十大风云鲁商之一。他，就是杨福安，山东福胶集团有限公司总经理。在这份闪光的履历背后，杨福安给人的第一印象却是平和沉稳、质朴爽直。他不是一个十分健谈的人，但眉宇间透漏出从容淡定，隐约可见企业家的干练和果断，以及学者的儒雅与睿智……

在传承与创新的博弈中前行在山东福胶集团的大厅里，摆满了上百种阿胶产品：福牌阿胶、参茸阿胶、海龙胶、即食阿胶等。大厅的四周是福胶集团历年来所获得的各种荣誉：中华老字号、中国非物质文化遗产、中国驰名商标、中国阿胶之乡、国家质量金奖、全国中药50强、全国阿胶质量评比第一名等，这些沉甸甸的奖杯见证了福胶集团的创新发展。

1983年，刚毕业的杨福安被分配到山东平阴阿胶厂工作，作为首批专业学校毕业的知识分子，杨福安刚开始只知道阿胶是上千种中药材里主要的一种。在入厂后的第一次集会上，厂长向员工提问，“为什么福牌阿胶好？”有一位师傅张口就说，“还是叫新来的知识分子说说吧”! 按理说，杨福安刚刚进厂，对企业和产品还不算熟悉，可是工人愣是在大众场合下将了杨福安一军。当时他暗下决心，一定要把阿胶研究透彻。于是，杨福安白天跟着工人师傅们学习传统的熬胶工艺，晚上回宿舍查阅资料，休息日和妻子一起考察东阿镇的自然条件、山水人文。他发现狼溪河源头群泉水中含着丰富的微量元素，且水质软，水中所含的微量元素与阿胶中的蛋白质结合后很容易被人体吸收；而狮耳山又是一座天然的中草药宝库，漫山野草有很高的滋补药用价值。带着实践中遇到的一系列问题，他遍访了老一辈制胶传人，对阿胶有了自己独到的认识和见解。他还发现，虽然东阿镇有关阿胶生产技艺、工序及功效的知识很多，可是书本上记载的很少，沿袭了几千年的传授方法是以师带徒、言传身教，而具体的制作工艺依旧模糊。

为了更好的传承阿胶文化，杨福安的第一部著作《平阴县志·阿胶志》应运而生。关于“福牌阿胶”的由来有这样一则故事：清朝咸丰年间，懿贵妃（即后来的慈禧太后）患血症（即习惯性流产），久治无效。家居东阿的户部侍郎知皇妃患病不愈，便上书推荐东阿城内“邓氏树德堂”所产阿胶。慈禧太后服用后，病愈并喜得龙子，即后来的同治帝。咸丰皇帝大悦，赐给“邓氏树德堂”堂主三件礼物：一是四品官服黄马褂，二是手折子（由福胶集团珍藏），三是赐给东阿镇阿胶“福”字，并封树德堂阿胶为“贡胶”。从此，御赐“福”字一直被视为东阿镇制胶人的骄傲，是正宗阿胶的经典标识，1979年，“福”字最早通过了国家工商局的商标注册，并被福胶集团沿用至今，成为品牌历史传承的荣耀徽章。据考证，阿胶至今已有2000多年的历史。战国时成书的《禹贡》、汉朝《淮南子》对其均有记载，我国现存最早的药物学专著《神农本草经》将其列为“上品”，《本草纲目》称之为“圣药”。 杨福安说，仅从传统上认识阿胶是不够的，“它是一个非常古老的东西，同时也是一个高科技的东西，蕴含着丰富的科技含量，我们必须在传承的基础上继续发扬光大。”

杨福安在福胶集团从事过科研、生产、质量等各方面研究工作，他喜欢并善于把理论上的东西转化为文字，截止现在，杨福安在国家级刊物上发表论文26篇，多项研究成果填补了国内中药研究领域空白。此外他还编写了代表当前阿胶行业科研实践成果的《中国阿胶》一书，挖掘整理了中国阿胶之乡——东阿镇的阿胶历史文化遗产，起到了宣传阿胶、发展阿胶、振兴阿胶的作用，同时也成为阿胶生产经营者、科研工作者、中医药工作者、医药院校师生及相关专业人员工作学习的必备手册，被全国各大医药院校及图书馆收藏。东阿镇“福”牌阿胶制作工艺被列入首批中国非物质文化遗产保护名录，杨福安以无可置疑的优势成为非物质文化遗产传承人。在阿胶的研制开发过程中，杨福安大胆采用和引进先进的生产设备及质量检测理化指标。

杨福安还以中医药理论为指导，开创了福胶的中药现代化之路。他率领相关技术人员研发新产品——纯阿胶制剂、复方阿胶制剂、以阿胶为原料的保健品和食品等新产品，真正实现“昔日皇家专用，今日百姓共享”。他实施了工艺技术改造——在全国率先建起了阿胶现代化常年生产流水线，结束了2000多年来季节性生产阿胶的历史。自上世纪90年代至今，福胶集团投资10 多亿元进行技术改造，建立了四个生产基地，全部药品、保健品、食品都通过了国家资质认证，阿胶产能、质量、品牌均居全国第一，建立起全国第一家阿胶研究所（现已升级为省级企业技术中心）。另外还进行了产品标准化研究——编写了全国通用的第一部《阿胶生产工艺规程》和《阿胶生产岗位操作法》，率先编写了阿胶生产、质量、检测标准并载入《中国药典》，成为全国阿胶质量控制的典范。杨福安在福胶的27年，他率队研发新产品48项，获市以上科技进步奖25次，国家发明专利13项，完成工艺技术开发24项，组织实施了8项大型改造项目。他成为中国阿胶行业唯一一位奥运火炬手代表，荣获山东省非物质文化遗产传承人、山东省富民兴鲁“五一”劳动奖章、山东省优秀青年知识分子标兵、济南市专业技术拔尖人才、济南市建功立业先进个人、济南市五一劳动奖章、泉城优秀创业者、改革开放30年济南优秀企业家、中国十大风云鲁商等省市以上荣誉10余次。在挫折中进行积极调整福胶的发展历程也免不了波折和荆棘。福胶集团的前身是成立于1950年的山东平阴阿胶厂，集东阿镇“邓氏树德堂”、“涂氏怀德堂”、“王氏景春堂”、“于氏天德堂”等老字号作坊，由政府指令合并组建的全国第一家国营阿胶专业生产厂。改制前的1995年，阿胶厂年销售额已经达到6000万元。1995年，在济南市医药局的要求下，山东平阴阿胶厂与平阴医药公司改制合并成立了山东福胶集团。但直到1997年医药公司剥离出局，双方在企业文化和经营思路上一直都难以融合。“医药公司是做商业的，我们是做工业的，这种分歧一度严重影响了产品的研发和市场的发展。”杨福安说。

1996年，福胶集团再度与济南三株公司合资。三株公司是当时山东最大的民营企业，年销售额达80多亿，发展势头如日中天。在济南市医药局的撮合下，双方成立合资公司，三株控股58%。“三株公司强大的资金实力、丰富的社会资源和优秀的营销团队，是当时我们与他们合作的重要原因。”杨福安说。合作的初衷是美好的，但现实却不尽人意。失去控股权的福胶集团在接下来的3个月中吃尽苦头，企业的独立决策权、产品销售权相继被三株掌控。

同时，双方发展思路难以融合，三株公司的保健品销售网络渠道并不适合阿胶，上千吨阿胶囤积在家，公司经营举步维艰。福胶集团很快就意识到了事态的严峻性并以最快的速度与三株解体。然而真正给福胶集团造成重创的是2002年一则不实的新闻报道。时隔8年之久，现在仍有部分消费者对福胶集团心存芥蒂。“消费者注重的是质量和疗效，福胶必须以最快的速度从重创中走出来，用事实来证明一切”、“一个2000多年的品牌不会说倒就倒，我们迟早要翻身”。2002年之后的三年沉寂，在福胶历史上是一个稳定发展的时期，狠抓质量、恢复市场、提升品牌，改革体制。三年后，福胶再次奇迹般的以一个强者的姿态崛起。“我的荣誉都是伴随着福胶而来的”在福胶集团打拼了27年，杨福安深深地爱这个企业和他的员工，以企业为家，把企业的全体员工当做家人，同时他也认真的思索着福胶的未来。在探索中，他获得国家、省、市以上科研成果奖励25项，发明专利13项，完成工艺技术开发18项，组织实施了改造项目30项。他还创建了“以人为本、以诚信为魂、以质量为核心”的福胶文化体系，公司主要经济指标快速增长，员工人均收入10年增长10倍，3年累计纳税近亿元，使福胶这个传统国有企业发展成为拥有4个现代化生产基地、7个剂型、50多个品种、7项国家级荣誉的大型高科技产业集团。杨福安很少提及他的个人荣誉，他也从不认为自己是多么了不起的企业家。他说：“我的荣誉都是福胶给的，都是伴随着阿胶而来的“、“我的研究成果著作、国内知名阿胶专家称号等，都是和阿胶分不开的”。

福胶是他一生中的至宝，动情之处，杨福安说:“我生是福胶人，死是福胶鬼”。他要和福胶相依相恋走一生。2008年7月23日，杨福安以阿胶专家的身份参加了百年奥运圣火的传递，做为济南第64棒火炬手，杨福安及福胶集团的1500名员工与火炬亲密接触，他们传递着同一个梦想——让中华老字号福胶集团走向世界，以更快的速度挑战更高的目标。有着两千多年历史的“圣火”与“圣药”同时在杨福安手中相遇，他是如此的自豪与荣幸，事后他感言：“手握火炬，传递的是神圣的奥林匹亚之火，传递的是挑战自我、超越自我、永不服输的奥运精神。‘自信、自强、自尊’是奥运精神的原动力，更是奥运精神的升华。我将以饱满的热情，点燃激情，传递梦想！我将带领福胶人为社会做出更大贡献”。

杨福安常说，福胶集团所取得的业绩靠的不是他自己一个人，而是福胶的整个团队，“我是一名福胶人——福胶人团结奋进，共同创建了和谐福胶”。正是这样一种态度，杨福安赢得了员工的尊重与信赖。2002年，福胶进行GMP改造，筹不到钱，也贷不到款，员工6个月没有发工资，施工被迫停止，有员工说：“为什么停了？如果没钱的话我们可以集资！”杨福安说到这里情绪有些激动，“6个月没发工资我们的员工还能做到这一点，谁的员工能做到这一点！”杨福安说，这不单单是金钱的问题，是我们这个企业对阿胶这个产品的感情，这种感情是一种2000多年的传统文化和企业文化的融合。

杨福安认为他最大的成就感就是员工生活的不断改善。他给自己提出的目标是：不断提高经营质量，改善和提高员工生活质量，为社会做出更大贡献。多年来，在始终做到全体员工工资、福利、保险按时足额支付、上缴的基础上，提出并全面实现了每年工资平均增长30%的目标。收购破产企业，安置了500多名职工，实现了下岗职工再就业；安置了100余名驻军家属，实现了“双拥共建”；组织参加助困、助学、助教、抗震救灾等众多社会公益活动，近三年捐款1600多万元。挥洒福胶明天的壮丽诗篇杨福安对福胶未来的发展充满了信心和决心，目前，福胶集团主要经济指标每年以50%以上的速度增长，员工平均收入10年增长10倍，现年上缴税金已突破1亿多元，为社会捐助千万余元……

在福胶集团的企业文化建设方面，杨福安正在对与东阿镇阿胶生产有关的地理、山水、名胜古迹、狼溪河、狮耳山、东阿镇古城等进行总体规划，本着总体规划，分步实施的原则，突显了狮耳山、狼溪河、传统工艺“三大独家优势”。建立全国最大的阿胶生产基地，狼溪河生态公园，恢复修缮东阿镇古城内的阿胶一条街，建立狮耳山养驴基地，形成具有福胶独特文化的阿胶自然博物馆，在此基础上实现精神财富上的飞跃，全面缔造福胶文化。在产业发展中，福胶集团发挥多品种优势，以阿胶为主导线树立福胶品牌，以OTC和食品为增长线实现跳跃式发展，以药品线为辅助线增强福胶抗风险能力，达到“三线产品、四翼齐飞”。实施规模化发展战略，打造福胶航母，在突出主业的前提下，因地制宜采用合资、合作、资产重组、设置专卖店和加盟店、产品合作、区域代理等多种形式，吸引战略合作伙伴，在双赢的基础上共同创业，奋力开拓福胶市场，合力塑造民族品牌，将现代化高科技产品推向更为广阔的市场，最终达到社会化融资，为国际化经营创造条件。目前，福胶集团医药业生产七个剂型50多个品种上百种规格产品，生产经营公司均已通过国家资质(GMP、QS、GSP、ISO9000)认证，产品遍布全国，福牌阿胶自营出口至新加坡、马来西亚、泰国、日本、韩国、美国等国家和地区。

在人才战略上，建设三大人才工程，培养和引进生产技术人才、管理人才、营销人才。继续坚持“技术工人也是人才”的用人观念，对制胶工人及离退休的老胶工授予“终生阿胶传人”的荣誉称号；建立战略策划中心，利用省城的资源和优势，根据发展的需要，广泛引进职业经理人，借梯上楼，借智发展；实施以师带徒制度，与高科技人才互助制度，建立福胶的专家群体，保持福胶发展的稳定性和生命力。近年来，福胶集团利用“福”牌被连续认定为“中华老字号”、“中国驰名商标”的机遇，大力实施品牌战略，加大宣传力度，在社会上深化“中华老字号，地道好阿胶，福牌阿胶”的观念；通过整合福胶文化资源，达到弘扬东阿镇“福”阿胶文化，让东阿镇福牌阿胶造福全人类，续写2000多年阿胶历史的辉煌与传奇。通过改革发展，福胶在科技创新、质量创新、品牌建设、营销创新、诚信经营等方面取得了可喜的成绩，生产规模扩大了，技术装备力量增强了，科学发展水平提升了，和谐的发展氛围形成了；福胶具备了独有的文化优势、多品种优势及品牌优势。

福胶航母要走遍世界，就必须立足优势，整合资源，建立与国际接轨的现代企业制度，大胆引进资金、人才、先进科技，形成一个品牌主导下的整体合力。为了实现更高的目标，杨福安组建了战略策划中心，对企业实施市场营销、资本运作、科技创新、战略策划的功能，实施三线经营战略、文化战略、大市场竞争战略、人才战略、信息化战略、规模化发展战略。在福胶集团的公司网站上，有一帧寓意深刻的图片：一人手持毛笔，一步步写下福胶集团的“福”字，苍劲有力，豪迈奔放，正象征着福胶集团一路走来的幸福与艰辛，她正研墨纵笔，书写福胶更加美好的明天 。