谢圣明-红桃开集团股份有限公司董事长介绍

人物小结:红桃K掌门人，其领导的红桃K已是国内最大的保健品生产商之一

谢圣明简介:

红桃K掌门人，1956年生于湖北松滋，两岁失母，他不得不到姐姐家里，一边给姐姐带孩子，一边读书。

1977年，他考入华中师范大学，成为文革后的第一批大学生。在大学里他学的是中文，主攻方向是郑板桥的文艺理论。大学毕业后，他留校当了教师。

从小在贫困环境中成长的谢圣明，对财富的渴望非常强烈，他不愿意为一点固定的工资将自己锁定在一个固定的环境里做重复运动。1988年，他毅然辞去大学教师职位，与两名走出象牙塔的学子——黄立平、刘朝胜，用6000元启动金，办起了一家青年心理研究所，然后又办了一份《青年心理咨询》杂志，他任研究所所长兼杂志社主编。研究所属民办，杂志是自负盈亏。因此，谢圣明不得不发动同事们顶着酷暑严寒，走街串巷，骑着自行车推销自己的刊物和研究所编写的书籍。两年后，谢圣明手里有了200万元的原始积累。

谢圣明大学毕业后留校任教，1988年辞职后做过书商。1992年，邓小平南巡讲话启发了谢圣明，谢圣明等人向武汉大学一个教授的研究成果投资50万元，生产一种低成本生血剂，他开始挑选大项目。他从武汉地区高校、科研所近2000多项科研成果中选择了武汉大学的一项科研构想——从天然植物中提取卟啉铁生产补血剂。 开始了红桃K的创业，两年后第一批产品上市销售额即达1700万元。

由于谢圣明对“毛选”的偏爱，红桃K的市场策略走的是典型的“农村包围城市”路线，因此红桃K人的“上山下乡”是不可避免的。“我们公司的一些本科生、硕士生，甚至博士生，都要到农村的第一线，一年四季四海为家，往往工作了半年以后才能跟老婆孩子见面。”

人们心里总会有这样的思维定势，只有新疆人熏烤的羊肉串才够地道，只有四川的火锅才是正宗。谢圣明是从象牙塔里走出来的企业家，因此在他的脑子里，学校和学者教授才是正宗，事实上，红桃K公司的很多资源也正是取之于学校。1992年，谢圣明还在华中师范大学一个研究生班学习时，全班总共大约有30来人，其中就有9个人包括3个班长后来都加盟了红桃K公司。“其中一个原来是一个大学的副校长，毕业以后他选择了红桃K，如今是红桃K的副总裁。”

其实谢圣明不但从研究生班挖走了人才，就连这些精英的思想谢圣明都没有放过，红桃K公司“只有逗号，没有句号”的理念就是在当时形成的。“另外有10个人现在都在武汉市当了副局长以上的领导干部，有8个人现在是大专院校的学者、教授，还有几个出国了。这一批人都是精英，他们一向志向高远，而这个核心理念就是我们的一种精神境界，是大家学习时的一个共识，它的含义就是永无止境地追求。”

谢圣明从学校得到的还不止这些，“红桃K”这一名字的来源也是一位大学老师的杰作。1994年，谢圣明为了给自己的补血高科技产品取一个好名，就向全社会征集，还在《长江日报》上登了一个启事。“当时有上万人应征，数十万个名字，其中有一个是江汉大学的老师的来稿包了8层，每一层都是‘秘方’、‘秘方’、‘秘方’……，到最后一层打开来一看，是‘红桃K’，意思就是说血是红色的，桃是‘面如桃花，寿比南山’，‘K’则是‘开门大吉’的第一个字母。”

如今的红桃K公司还有些院士级的董事，中国生物医药材料的权威卓仁喜院士，中国日化所的所长，中国表面活性剂研究专家，中国化妆品领域当中惟一的一个院士张高勇，还有红桃K血剂的研制专家张正壁教授，生物农药的谢天健教授已是入围院士。

近水楼台先得月，谢圣明占尽了这种优势，这也使得红桃K存在一个显著的特点，那就是公司有一大批人过去都是大学的教授，他们既在学校搞科研，又在企业中实践。而谢圣明当年在出任红桃K儒商学院第一任院长时，也曾靠讲课来扩展过公司的队伍。

其实就连处理危机的方法，谢圣明也是采用“教书匠”的办法。在谢圣明看来，红桃K首当其冲的危机便是人才的危机，面对这种危机，谢圣明采用蚂蚁上树的方式“传帮带”。“我过去在大学里当过老师，我认为学生首先要有好的教材，第二是要有好的老师。在我的一整套系统培训计划中，我认为各级一把手就是最好的老师。”

目前红桃K已是国内最大的保健品生产商之一。红桃K1998年以第二大股东身份参与“东湖高新”IPO，后通过收购成为第一大股东，持有29。58%股权。