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洪肇明--劲霸男装股份有限公司董事局主席介绍


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个人简介

洪肇明-劲霸男装股份有限公司董事局主席介绍

劲霸男装

人物小结:晋江市慈善总会永远荣誉会长,被授予“慈善世家”和第一个“慈善家”荣誉称号,中国经济年度风云人物、泉州市优秀中国特色社会主义事业建设者、名城之光——纪念改革开放30周年泉州市杰出经济人物等荣誉

洪肇明简介:


董事局主席洪肇明系泉州市慈善总会永远名誉会长、晋江市慈善总会永远荣誉会长,泉州市人民政府授予“慈善家”荣誉称号,晋江市人民政府授予的“慈善世家”和第一个“慈善家”荣誉称号,荣获2006年度中国经济年度风云人物、2006年度(公益)中国人物候选人、泉州市优秀中国特色社会主义事业建设者、海西骄子,名城之光——纪念改革开放30周年泉州市杰出经济人物、泉州市文明市民等荣誉,是泉州市民营企业家的典范,是上榜首次发布的《2008胡润慈善榜》15位闽商之一。

1935年 生于晋江英林镇

1980年 创办劲霸(中国)有限公司

泉州市慈善总会永远名誉会长

晋江市慈善总会永远荣誉会长

劲霸男装股份有限公司董事局主席

英林中学第九届董事会副董事长

“泉州市优秀中国特色社会主义事业建设者”

“2002年度泉州市文明市民”

“泉州市慈善家”

“晋江市慈善家”


洪肇明:慈善就是做好事


“我以前很穷很苦,别人的帮助总是让我们倍感温暖。所以现在自然要尽我的能力去帮助那些急需别人帮助的落难人。”

每天一大早,73岁的洪肇明就会到晋江林英镇的菜市场买菜,为了几毛钱和菜农讨价还价。有人看不懂,身价过亿的劲霸男装股份有限公司老董事长怎么如此斤斤计较。

但是在公益慈善方面,洪肇明一点也不计较。过去6年来,他累计捐款已经超过3000万,注资慈善机构、建立希望小学、帮助公司困难员工、成立爱心基金会……2006年,他和恒安集团总裁许连接并列央视“公益中国”评选活动福建企业界候选人。同年9月,泉州市慈善总会授予洪肇明“泉州市慈善家”荣誉称号。2007年12月,在晋江市庆祝建市15周年庆典上,他又获晋江市“慈善世家”荣誉称号。

“对于一个像我这样的老人来说,名声已经没有什么用了。”洪肇明理解的“慈善”就是做好事——别人有困难了就伸手帮一把。“只是我觉得自己所做的有限,离‘慈善家’还很远。”

有余钱,就做慈善。洪肇明认为,企业的财富来自于社会,也要回馈于社会,要担负起对社会的责任。捐资行善、回报桑梓也是一种大事业,值得用一生去践行去努力。一个有实力的企业,就应该把更多的视线投到社会上那些需要扶持、需要帮助的人身上。“钱的价值就看你如何运用它,用在哪。否则,它什么都不是。”

洪肇明童年穷苦困顿,父亲早逝,家中兄弟姐妹10人,排行老二的他15岁就辍学养家。饱尝人情冷暖和创业艰难的洪肇明最终奋斗成功,创立了劲霸男装品牌。告别了苦日子的他感慨:“我以前很穷很苦,有时碰到病灾,别人的帮助总是让我们倍感温暖。所以现在我有经济能力了,自然要尽我的能力去帮助那些急需别人帮助的落难人。”这句话成为洪肇明热衷慈善的朴实注解。

以前,洪肇明会拿钱私下帮助有困难的人。但是后来,他愿意把钱交给慈善机构来让更多人受益。“我参加过泉州慈善总会和晋江慈善总会的许多活动,像助残活动、助老活动、希望工程,还有助听工程等等,发现他们的工作做得很到位,钱也都捐到那些困难的需要帮助的人手里。我相信只要操作透明化,没有什么不能信任的,都是为了做好事嘛。

除了把钱捐给慈善机构,洪肇明还捐资成立了四个基金会,其中最大一个是去年年底成立的1000万元“樟香慈善基金”,这笔基金每年有约60万元左右的利息,全部用于补助村里65岁以上的老人,每人每年1000元。

过年的时候,洪肇明会带上孙子看望贫困户。两个孙子在心得体会中写道:爷爷是我们的榜样,让我们觉得自豪。慈善已经成为了我们家庭的传统,以后我们也会像爷爷一样,用我们的爱心去温暖其他人。


创业经历

创业初期拆下门板当裁床

洪肇明出生在晋江英林镇一个农民家庭,家里有十个兄弟姐妹,他排行第三。勤劳的父母无论怎么拼命干活,也只能让他们吃个半饱。他种过田,当过生产队队长,上世纪70年代,他开始挑着担子走街串巷卖水果、芋头,做起了小买卖。
1980年,洪肇明和兄弟们开始做服装加工业务,当时家里穷得连张裁床都没有,他咬咬牙,拆下两扇门板当裁床,踩着“大后架”脚踏车,开始了艰辛的创业历程。靠着诚信、经验和智慧,他的服装加工业务做得红红火火,积累了第一笔创业资金。
1984年,他办起了第一家服装厂,事业慢慢步入正轨。1986年他创办了“劲霸”,开始打造自己的茄克王国。

一辈子能做好一件事就不得了了

“人一辈子能做好一件事就不得了了。”这是洪肇明留给子孙的“传家之宝”,也是他一生做茄克的深刻体验。
洪肇明深知,只有优质产品才能在竞争中取得主动,因此他对服装质量抓得特别严格,“公司发展起来后,很多人也主张过要多元发展,但我觉得人的精力有限,‘劲霸’只要把茄克做专做精就行了。”公司在他的经营下,慢慢做出了口碑,打响了品牌。
1997年,劲霸率先导入CIS企业识别系统,迈出品牌经营第一步,超前的品牌意识让他抢尽先机,2002年,他开始采用专卖形式拓展市场渠道,销量迅速看涨,实施品牌战略的短短几年内,劲霸已成为服装界一颗璀璨的明星。今年6月,劲霸在“2006年第三届中国最具生命力百强企业”评选中排名第十六。

过日子“小气”做慈善大方

“不少家族企业难逃‘富不过三代’的宿命,我和孩子们都认为企业要长久发展,不能留太多钱给子孙,别盖很多店面让他们收租。有余钱最重要的是做两件事———打造品牌和做公益事业,惟有这两件事才能流芳千古。”
做慈善时,几百万元洪肇明也毫不含糊,他的花钱原则是:该花的钱再多也要花,不该花的钱一分也要省。令人难以置信的是,几十年来,全家二十几口人一天三顿的菜都是他亲自上街买的。每天一早,他都会提着篮子到菜市场,经过货比三家、讨价还价后把菜买回家。即使家里有人过生日,他也是自己上菜市场买菜回来做饭。
当过二十几年生产队长的洪肇明,他对员工、乡邻等身边需要帮助的人的热心有口皆碑。为员工设立爱心基金、捐资助学、帮助灾区群众……洪肇明在各项慈善公益方面的捐款不下千万元。
“慈善就是做好事!做慈善同做企业是一样的,都是一种需要不断付出的事业,都是一条需要默默坚持的漫漫长征路。”——7月16日,北京,人民大会堂,“中华慈善总会成立十五周年暨中华慈善突出贡献奖表彰大会”上,面对记者“慈善是什么?”的现场提问,刚刚获得“中华慈善突出贡献人物”荣誉称号的劲霸男装股份有限公司董事局主席洪肇明,给出了这样的回答。




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