王振滔-浙江奥康鞋业股份有限公司董事长介绍

王振滔简介:

王振滔，1965年5月出生于浙江省永嘉县黄田镇的一个农民家庭，EMBA学历，高级经济师，现任浙江奥康鞋业股份有限公司董事长，全国青联委员、浙江省人大代表、中国皮革协会副理事长。

个人履历

1988年，王振滔自筹3万元资金开始创业，办起“永嘉奥林鞋厂”。

1990年，王振滔以注册商标“奥康”，重新杀回武汉等地的皮鞋市场，并挑战性地标明产地温州，他自信真金不怕火炼。

1991年，他说服了亲戚朋友，以股份合作形式，开始了第一次上规模、上档次的生产扩建。当年产值就突破了100万元。

1992年，集资第二次扩建厂房，在招收员工上注重招收有文化的年轻人。

1993年，又与外商合资建立了中外合资奥康鞋业有限公司，厂房、设备、人员初具现代化企业规模，当年被评为“浙江省工业企业最佳经济效益”第一名。

1995年，王振滔开始向“鞋王”的高峰攀登。他成功运作十多家企业，组成集团公司。

1997年，发展成全国性无区域大型集团公司，年产值约4亿元。

1998，王振滔登上中国真皮鞋王之位，奥康十年成王。

1999年，王振滔一把火，把几千双从全国收缴过来的假冒奥康皮鞋付之炬，为温州正了名。

2001年，他率先在中华第一街上海南京路开出浙江鞋业第一家连锁专卖店，吹响了浙江鞋企进军上海滩的号角。

2001年5月成立了“奥康爱心基金会。”先后累计集资30多万元，共资助困难职工80余人，金额达20万元。

2002年，王振滔荣获“全国五一劳动奖章”，成为全国首批获此殊荣的四个民企老板之一。

几年来他还拿出2300多万元，资助故乡的教育、扶贫等公益事业。仅2002年，他就向浙江省大学生助学基金捐资1000万，用于资助贫困大学生完成学业。

2004年，王振滔联合温州九家不同行业的龙头企业成立的全国首家无区域民营财团——中瑞财团开张营运，推进了“温州模式”的演进。而斥资10亿元打造占地2600亩的中国西部鞋都、联姻世界鞋都第一品牌GEOX的壮举，让中国鞋业界为之震撼；他入选“第二届中国策划十大风云人物”，是唯一当选的浙江企业家。

2006年1月1日，奥康集团斥资1000万元设立“黄冈奥康大学生助学专项基金”，奥康大学生助学基金至此已达2000万元；4月30日，向璧山县370名环卫工人每人赠送价值200多元的新皮鞋，作为节日礼物；8月16日，为重庆点击查看重庆及更多城市天气预报大旱地区灾民送去30万元的救济款；8~9月，为苍南灾区捐款10万元，并送去价值280万元的救灾物资，同时，王振滔以个人名义送去20万元赈灾款；10月10日，奥康集团红火鸟鞋业有限公司工会暨“十分爱心基金”成立。

2007年4月6日，当主持人在人民大会堂宣布,中国民营企业家的第一个非公募慈善基金会——“王振滔慈善基金会”成立时，台下掌声雷动。王振滔的脸上增添了一种前所未有的成就和自信。

“王振滔慈善基金会”以2000万元人民币作为创始基金，主要用于宣传慈善事业、向社会贫困群体提供帮助、对为慈善事业做出贡献的人才进行奖励等方面。

在“慈善”这个人们还不是很熟悉的领域，王振滔再次做了一次全新的尝试。正如有人所说的那样，一个人的力量很薄弱，但是当这个1乘以13亿，那社会必定更加美好。2000万元的创始基金或许有限，2007年计划资助的学生也只有1000名，但作为一粒“种子”，一个“支点”，相信它的“光环”效应远远不止这些。

“退休之前我要努力创造财富，然后把所有的精力都投入到公益事业中去，我决定把公益当作一项事业去做。”有人说，王振滔在2006年完成了一次由纯粹的“慈善家”向“社会公益家”的转变。

荣誉成就

2007年2006年度三农人物公益奖

2007年2006浙江经济年度人物

2006年浙江慈善奖

2006年首届“中华慈善大使”

2006年浙商社会责任大奖

2006年2005年中国十大魅力英才

2006年全球100位华商品牌人物

2006年中国品牌建设特别贡献人物

2005年2005年度中国十大企业文化领袖人物

2005年第三届"中国改革十大最具影响力新锐人物"

2005年西部开发功勋浙商

2004年"2004最聚人气企业家"称号

2004年中国十大杰出青年

2004年中国十大营销策划专家

2004年中国十大策划风云人物

2004年十大中华经济英才

2004年首届浙商十大风云人物

2003年浙江省民营经济功勋人物

2003年中国民营工业行业领袖

2002年第三届"中华管理英才"

2002年全国质量管理先进工作者

2002年"浙江青年五四奖章"

2002年全国五一劳动奖章

2002年浙江省劳动模范

2001年中国经营大师

2001年第二届中国杰出营销人"金鼎奖"、杰出销售总经理奖

1998年全国优秀乡镇企业厂长

王振滔-艰难创业

王振滔，浙江奥康鞋业股份有限公司董事长。出身清贫的他曾做过3年木匠，跑过5年推销。1988年以3万元起家，创办了奥康集团的前身——永嘉奥林鞋厂。经过17年的艰苦创业，他把一个家庭小作坊发展成为年销售收入超过18亿元的中国民营百强企业。

奥康集团目前是国内制鞋业最大的企业之一。王振滔不仅使它享誉了中国市场，还走出国门，拥有5家海外分公司，并正在迅速朝国际化的企业集团迈进，奥康的每一步发展，都理所应当地受到了同行业的瞩目，因此，奥康这次牵手三峡工程中万吨级港口码头的四川省璧山县，创造新鞋都的举动，似乎也理所应当地让人们提起了“又一轮温州大扩张”的话题。

2001年以来，奥康集团的销售额每年递增30%左右，企业规模越来越大，王振滔的压力也越来越大，他觉得必须开拓新的行业来赢利，以减轻未来制鞋业的经营风险。经过深思熟虑，他选择了生物制药和房地产进行多元化投资。去年，国家药检部门向民资开放，王振滔就开始在成都创办这家企业。目前已经进入良性循环，八个产品，有两个是国内领先的。另外一个行业就是房产，别人做住宅房产，王振滔做商业房产，打造步行街、商场。

王振滔的角色转型还不限于以上这些，2004年6月，包括王振滔在内的9个温州民营企业家成立了中国第一家无地域限制的、正式以“财团”命名的股份公司——中瑞财团。其目标是打造一个集金融、实业和贸易“三位一体”的综合性企业集团。但是中瑞财团成立后，就像是从人们的视线中消失了一般。对此，王振滔的说法是，中瑞是高调出来，低调做事。他希望中瑞可以把这个9家企业组建起来，在国家法律法规合法的情况下，进入一些垄断产业。王振滔认为，奥康单独做大的项目，风险大，能力也跟不上。通过9家合作，一方面解决资金实力问题，另一方面决策也不会失误，因为9个决策者共同同意的项目出错应该较少。此外，9家联合，可以实现股权跟经营权彻底分离，把企业做强做大。王振滔说自己现在的梦想是，某一天能站在月球上看到地球上各种不同肤色的人穿着奥康皮鞋走来走去。他说，要实现梦想的话，可以用一句话来概括：你想，梦想就离你很远，但如果你走，梦想就离很近。