唐震-红日帽子-河南红日实业股份有限公司董事长介绍

人物小结：

唐震，1993年从河南开封县农业局办公室主任的职位上下海经商，创办集传统产业与现代新兴服务业于一体的红日国际集团公司。公司主要涉足工业制造、国际贸易、国际物流货运，业务遍及欧美、中东、亚洲等几十个国家和地区，形成了一定的国际竞争优势。其中河南红日实业股份有限公司是集团的核心企业之一，该公司是全世界生产高档羊毛呢毡礼帽、呢毡胚布的主要制造商。产品出口到美国、英国、法国、德国、澳大利亚、中东等十几个国家和地区。在中东、欧美地区占有较大的市场份额。

2004年，河南红日实业股份有限公司经河南省人民政府批准正式改制为股份有限公司，并于当年增资扩股后在北方产权交易市场和河南省产权交易中心实现了股权挂牌交易。

经过多年的发展，红日国际集团形成了良好的国际资源优势，2003年，公司引进外资成立了由集团控股的中外合资公司。集团国际部与国外几十个国家的外商和机构建立了长期而稳固的合作关系，这些国际采购商拥有纺织、轻工、机械设备、电子仪器等几百种产品的国际采购订单，其总额达数亿美元之多。红日国际集团总部及开封生产基地是上海市有关部门选定的外国大学生来的定点实习单位，公司每年都接纳来自美国的哈佛大学、斯坦福大学，英国的剑桥大学、牛津大学，法国里昂大学等几十个世界名牌学校的大学生来上海实习，为公司的发展增添了丰厚的商务资源和西方文化的活力。

目前，集团正在对“红日股份”进一步注入资金、整合优质资产，加快在境外上市的步伐。

初春时节，记者踏入上海浦东的国际会议中心，采访了正在参加一个中国、美国贸易项目洽谈会的代表、河南红日国际集团董事长唐震。他身穿着熨烫得没有一个皱褶的高档衬衫，系一条笔挺的碎花领带，一副CEO的微笑与风采。

记者眼前的唐震，身材不高，貌不惊人，称不上高大伟岸。但他是一个安营浦东，一个头上顶着“河南红日国际集团董事长”头衔，一个放眼国际化经济的河南汉子，是一个地地道道正干大事业的河南商人，在河南企业家群体角逐大上海中，率先塑造出一个中原新派企业家的耀眼形象。

40岁零起点学ABC出国谈判不用翻译

2007年元宵节的晚上，上海开往西安的列车上，唐震正在给两个解放军外国语学院的学生饶有兴趣的用英语背诵课文。两个学生被这位“教授”的儒雅风度、流利的英语所征服。而当唐震递上自己的名片：红日国际集团董事长，大学生顿时愕然了，想不到还有这样的英语大老板！

唐震对记者说，全球一体化的时代已经到来。一个国家公民的英语水平直接影响到这个国家的综合竞争能力，我们除了本国母语外如果不会一种外语是一个遗憾，尤其是英语，是一种国际化的语言，更为重要。

唐震从2004年开始，参加了一个学习班，学员都是七八岁、十几岁的孩子们。他从one、two、three、four开始学起。但老师发现他一点英语都不知道，劝说他退班。有人笑话说他坚持不了三个月。但唐震不服输，从百忙的事业中抽出点滴时间坚持学习。每天早晨跑步时都带着随身听，边听边背，赖世雄的《美国英语教程》他听了六遍，默写了一遍，背诵了数遍。他没学过语法，没学过发音，完全靠模仿，而且敢大胆的和外语系的学生们用生硬的词语交流，从中找到更好的学习方法。

就这样，两年下来，他日常的口语对话水平得到迅速提高。并能不带翻译，独自到欧美7个国家去考察市场和商谈业务。

当老板再忙也不能透支生命损害健康

在瑞士海拔4000多米、零下10度的阿尔卑斯山上，唐震身穿T恤衫和短裤，自由自在的玩了半个小时，许多外国人都与他合影。现在，每年冬季不管气温再低，唐震都是只穿一件衬衣和西服，再不穿其他任何保暖的衣服。

唐震注重健康，他说，企业家再忙，事业再大也不能透支生命，损害健康。他每天坚持跑步一个小时，路程八公里左右。多少年如一日，出国出差从不间断，他曾在世界上几十个国家的城市跑过步，他说他要跑遍世界。有一次他在外地晨跑，因周边道路都在施工，他就围着酒店门口的中心喷水池跑了一小时。在下雾天气，唐震就在室内跑步一小时。

遇在火车上，他就在两个车厢的衔接处原地不动活动一个小时。唐震还坚持冬泳和冷水浴。他说锻炼身体也是锻炼企业家的意志。这几年，他几乎没有患过病。原来的体重是80公斤， 现在是65公斤；原来的腰围是100多厘米，现在减到了80多厘米。每次体检时医生都夸他有个运动员的心脏和体格。

读书让对手无法模仿和复制红日的优势

唐震说，企业竞争发展的深层原因和最后决定力量来源于学习能力的提高。企业要使竞争对手无法模仿和复制自己的优势，就必须具备比你的竞争对手学习更强的能力。唐震坚持每天早起跑步后读书一小时，然后投入全天的工作安排。接着利用点滴时间看书，哪怕是5分钟、10分钟的时间也都要利用上。唐震在做企业的几年时间里读了1000多本书。有些是精读，有些是粗读。读哲学，学习分析问题的方法。读历史，善于运用历史智慧去做事业。读经济学，学习管理方法，掌握资本运营规律。

唐震不单自己读书，从1996年起，公司就定下了一条规矩，职工每人每月必须读一本好书。多年来，公司职工都养成了读书的好习惯。公司的一位会计，在读《世界上最伟大的推销员》时，把全书抄了一遍。外地的客户看到说，私营企业哪有搞这一套的。他解释说就向他们讲，这是一种精神，是一种文化，是无形的商业“长征”。

投入高雅文化的沃土中陶冶人生

在优秀的文化习惯里去思考、感悟、陶冶人生。

唐震坚持不烧香，不迷信。他说，世界上从来就没有救世主，要实现自己的理想，就要靠我们自己。他从不抽签算卦。不抽烟，不打麻将，不进舞厅。他到过世界上许多国家，也见过一些大的赌场，他只作为一个文化现象观察一下，他从来不去尝试。他喜欢音乐，在大西洋的轮船上，唐震的一曲巴乌独奏《竹楼情歌》，倾倒了船上的许多外国游客，一位金发碧眼的洋妞搂着唐震的腰合影留念。

唐震酷爱音乐艺术，他利用业余时间到河南大学艺术学院学习音乐，先后发表了近百首歌曲作品，有些作品被河南人民广播电台选为《每周一歌》，河南人民广播电视台播出了“唐震作品音乐专辑”，全国上百家电台都进行了播放。在他醉心于歌曲创作的几年时间里，我国著名作曲家如唐珂、生茂，歌唱家如董振厚、蒋大为、郁钧剑、殷秀梅等以及一些知名词作家都和他们有书信往来，交流创作感想。唐震能演奏多种乐器：巴乌、竹笛、葫芦丝、二胡等民族乐器。

人性化才是人类最具有开掘价值的金矿

唐震认为，社会发展到今天，人类对市场经济，企业运作已使出了浑身解数，各种管理制度管理理论琳琅满目，但这些都是浅层次的东西，优秀的企业领袖最重要的是关注人和人性化这个理念。他认为，或许只有人性化才是人类社会最后一个最具有开掘价值的金矿。

唐震说，企业家要实现由能力到胸襟的飞跃，做企业，做到最后，比的不是能力而是胸襟。很多聪明透顶的人往往成就不了大事业，就是因为能力很强，胸襟不够，有多大的心胸，就能成就多大的事业，企业家的成长过程实质上是企业家心胸不断放大的过程。

唐震非常爱看老子的《道德经》，他读了很多遍，他把自己的心胸比作大海。他说，优秀的企业领导是不需要做客户的，你只要找到能做客户的精英人才就可以了。所以他常说，搜索人才，寻找精英是他事业中的重要工作。红日集团这几年容纳了近600名各类“奇才、怪才”。他常说，红日要海纳百川，要成为一个有高度容忍度的团队。在唐震看来，宽广的胸怀是一种大境界，是一般人难以具备的，你具备了，你就成功了。

身心脑健，做一个不落伍于时代、不“靠边站”的人

我热爱做实业，喜欢做直接创造财富的事业，或许我现在还没有创造出较多的财富，但我认为我的人生才刚刚开始。我人生不到九十岁决不退休，为了实现这个目标，我时刻坚持着做到“三个健康”，就是身体健康，头脑健康和思维健康。

身体健康是一切健康的基础，坚持有规律的运动，学习生命科学，保持健康的体魄。只要给我时间，我就能够把事业做大。

但是仅仅是身体健康也不行，有的人身体很健康，但不注意头脑的锻炼，象老年痴呆症一样，健忘，糊涂，语言不清，思维混乱，这些人只注意健身，不注意健脑。一个人的头脑不健康，指挥部出了问题，也就失去了意义。我努力锻炼自己到九十岁仍思路清晰、思维敏捷，能用英文清晰的表达自己的思想。

还有一点最重要的，你有了身体，又有了头脑，还要注重健心，就是要保持思维清晰，思想超前，你头脑很灵活，体格也好，但你的观念和时代格格不入，把自己孤立于社会之外，和年轻人难以融洽，你到那时也很难做事情。

一个落伍于时代的人，只有“靠边站”，我来到上海就是为了能感触来自全中国甚至全世界最前沿的商业思维和理念，在上海我经常光顾高等学府、图书馆、各种高层次的论坛会、企业家俱乐部等。要主动地和年轻人一起观看体育比赛，听走红歌星演唱会，看爵士乐手表演等等。