刘宇-瑞嘉地板-北京欧亚木业有限公司品牌总监介绍

人物小结：

刘宇，现任北京瑞嘉欧亚木业有限公司营销总监，负责瑞嘉地板、瑞嘉家居品牌管理及营销管理工作。专精国内家居、烟酒、快餐、保健品行业消费者心智研究、品牌管理系统，熟悉国内各类媒体运作。

曾任职叶茂中营销策划机构，服务中石化长城润滑油、天松大豆低聚糖、武汉红金龙、天冰集团、真功夫餐饮连锁等品牌策划项目。

曾任职台湾诚达集团好又多量贩，负责全国整合行销传播。

曾任中友集团《网际》杂志社副主编，开创国内首家互联网主题杂志，主导并反映中国网络文化发展方向。

刘宇工作成就：

调整架构：形成三大核心板块

瑞嘉进行企业架构调整为了更好地迎合当前家居消费市场发展的要求，旨在通过架构调整来进一步整合其管理体系。据瑞嘉品牌总监刘宇介绍，本次瑞嘉所调整的架构将涉及到企业产品研发、市场营销和品牌支持这三个模块。

经过调整后，瑞嘉的三大模块将在新的管理体系下发挥出新功能，这主要体现在，以产品研发、市场营销和品牌支持为核心的三大板块架构，将对瑞嘉旗下地板、木门、整体衣柜、壁纸等业务进行垂直的一体化管理与运营。在调整后，瑞嘉将通过直通的渠道，实行一个项目一个人负责的制度。

为何要进行架构调整？刘宇表示，架构调整可以减少项目负责人之间的扯皮及协调的矛盾，实现各司其职。比如全国任何地方的地板经销商，需要解决问题时，应该直接找总部负责地板的人员对接，如果是做木门的，则应该直接与总部负责木门的人员沟通。

延伸业务：从地板向木门整体衣柜

整体家居解决方案正以一种快速的方式融入消费者的家居生活中。在业务延伸上，瑞嘉并非第一个敢吃螃蟹的人，事实上，早在几年前的各种家具建材展会上，圣象地板的业务衍生品——木门、衣柜与新绿洲地板的延伸业务——衣柜、橱柜等产品已经相继出现。

但是，瑞嘉却大有后来者居上的气势。从2008年开始，瑞嘉公司在立足做好地板业务的基础上，全面延伸整体家居业务，产品线涵盖地板、木门、整体衣柜、壁纸及家居配饰等。这些产品通过全国迅速布点后，销售业绩颇好。

古代 《木兰诗》中的“东市买骏马，西市买鞍鞯，南市买辔头，北市买长鞭。”这种慢生活状态显然已不适用于今天的消费者，今天人们买家居往往会选择“一站式家居解决方案”，节约时间，提高生活质量。因此，“当消费者在买木门、衣柜的同时，也可以购一定数量的地板，这种人性化，消费者很乐于接受。”刘宇说，地板、衣柜、木门在未来瑞嘉的产品架构中将是同台竞技、互相搭配、相得益彰。

塑造品牌：立志做家居专家

在进行架构调整和业务延伸的同时，瑞嘉也在不断塑造自己的品牌。为了让瑞嘉公司旗下地板、木门、整体衣柜和壁纸这几类产品能够在“瑞嘉”这个整体品牌下，相互配合和呼应，瑞嘉公司已于2011年6月正式启用全新的品牌标识“瑞嘉”。

本次，瑞嘉更是信心十足，创新型地从架构调整、业务延伸与品牌塑造这三个层面“动刀”，即瑞嘉整合管理体系，形成产品研发、市场营销和品牌支持三大板块架构，对地板、木门、整体衣柜实行垂直一体化运营服务，致力于打造消费者身边的“家居服务专家”。