姚润雄-香港金大福珠宝（集团）有限公司董事长介绍

姚润雄工作成就：

深圳市金大福珠宝有限公司成立于1997年11月。第一家金行在国贸大厦隆重开业以来，发展到现在令人惊叹的规模，特别是2002年后陆续开店35家，经历了艰辛的创品牌路程，也取得了值得称赞的成绩。经过近10年努力，公司已成为上海黄金交易所首批108个会员单位之一、中国宝玉石首饰行业协会副会长单位、中国黄金协会常务理事单位、中国质量检验协会会员单位。公司先后投资兴建了四间大型珠宝厂及一家翡翠物语分公司，已成为一家拥有独立研发、生产、营销体系的大型珠宝企业。目前，金大福在全国已拥有经销网点200余家。

金大福珠宝从一开始就定位于高标准、高要求、高品位。首先选址与“周大福”、“六福”、“周生生”等著名品牌同场或相邻竞争。产品质量严格按照国家标准执行，款式新颖时尚、紧跟市场潮流，售后服务按国际质量体系操作。目前，金大福已成为广为人知、颇具市场影响力的品牌，2006年更获得“中国名牌”称号。

在当今市场竞争中，名牌产品的地位和作用已经显得越来越重要，名牌已成为当今经营者与消费者共同追求的目标。多年来，金大福从产品标准和检测标准两方面入手，制定了更为完善的先进生产工艺技术和质量控制标准，引进优秀设计人才，高薪聘请经验丰富的技术人员，按照严格的生产工艺流程，实施ISO9000质量管理体系，经过多年设计、工艺、管理摸索，他们不断改进提高工艺和技术，生产出品种多样、时尚新颖，令广大消费者喜爱的珠宝商品。

金大福珠宝首饰主要有钻石镶嵌、翡翠、黄金、铂金、钯金、K金等系列产品。为保证产品的款式走在行业的最前端，金大福珠宝公司设立专门的新产品开发和设计部门，从而使金大福珠宝从原材料的采购到新产品的出厂都有专职部门负责，保证了在极短的时间内生产出适合市场的产品。

品牌经营

金大福在发展到一定规模后，开始转变经营思路，企业从追求产品数量的竞争力转向追求品牌竞争力上。公司董事长姚润雄提出“要树立名牌意识”。

“金大福”名牌战略的规划包括：定位、设计、命名、名牌与公司形象的吻合、企业内外部的沟通、交流与传播等。公司管理层从基础做起，在公司内部努力打造培育名牌、尊重名牌和保护名牌的共识和风气，建立科学的规章制度，投资向培育名牌倾斜。公司在培育“金大福”名牌的同时，努力做到名牌工作系列化、梯队化、规范化。首先，统一标识，明确在公司各项经营活动中都以“金大福”为主导名牌，包括自营、加盟，生产、批发、零售等环节。在所有的ＶＩ、ＣＩ和宣传资料中统一使用“金大福”标记，统一字体，突出“金大福”形象。

公司还对“金大福”商标进行了注册，寻求法律的保护，并自觉执行和做好知识产权的保护工作和名牌的自我保护，为今后企业名牌延伸打下了基础。

回馈社会

2004年，金大福获上海黄金交易所年度优秀会员荣誉称号，黄金成交量列交易所黄金类会员前十名，品牌加盟业务相继发展，金大福成为全国知名品牌。次年，金大福又荣获“广东省名牌产品”、“广东省实施卓越绩效模式先进单位”称号。

2006年，公司荣获“中国名牌产品”、“世界市场中国（珠宝首饰）十大年度品牌”、“最具影响力的深圳知名品牌”、“上海黄金交易所优秀会员”等荣誉；黄金成交量升至第三位。随后，“深圳知名品牌”及“2007年全国售后服务行业十佳”称号又花落金大福。

近年来，已成为知名品牌的金大福不忘社会责任，积极参与社会慈善活动，在董事长姚润雄的支持下，公司捐出珠宝首饰参加慈善拍卖活动，并将拍卖所得款项捐赠给“阳光救助基金会”；在汶川特大地震的抗震救灾捐赠活动中，公司及全体员工捐款几十万元，为灾区重建献上了一份真诚和爱心。

目前，金大福已成为“企业信用评价ＡＡＡ级企业”。面对诸多荣誉，董事长姚润雄说，他最看重的是“顾客满意产品”荣誉称号。他说：“顾客的认同，是对产品的最高褒奖，是企业赖以生存和发展的根本。”为此，他将在追求企业发展中，继续回馈社会，让金大福珠宝首饰光耀大众。