朱正耀-火星人无烟灶-浙江火星人厨具有限公司总裁介绍

人物小结：

朱正耀先生以家庭型个体商店为创业起点，他出生于1973年10月，浙江海宁人，在1998年投资近18万元正式创业。多年来，他秉承“真诚付出、丰硕回报”的经营理念，通过营造“海的港湾、家的感觉”的购物环境，并运用科学的管理方式和战略规划，打造出了拥有120余家门店，8000多平方米现代物流中心的商业连锁有限公司——浙江海港超市连锁有限公司。

朱正耀通过多年的努力，资金顺畅的运作，锐意进取，不断创新，公司的产业链现已涉及到现代农业、金融投资、教育培训、化工、医药、商业连锁、家电制造等7个行业，19间公司，年产值50多个亿。

所获荣誉称号：

嘉兴市青联常员；

嘉兴市人大代表；

海宁市政协常委；

海宁市青联常委；

海宁市工商联执委；

海宁市慈善总会副会长；

中国农工党海宁总支委员；

浙商全国理事会常务理事；

浙江连锁经营协会常务理事；

海宁市慈善总会义工委员会会长；

先后被授予“嘉兴市十大杰出青年”和“全国农村致富标兵”上海同济大学和南昌大学客座EMBA教授

现任职务：

微电影《寻找》出品人

中国企业社会责任联盟理事长

浙江火星人厨具有限公司总裁

浙江恒大地产有限公司副董事长

浙江上城科技有限公司副董事长

浙江中科招盈投资有限公司总裁

宁夏早康枸杞股份有限公司总裁

中国吃亏是福总裁俱乐部创始人

浙江海港超市连锁有限公司董事长

浙江伟博化工科技有限公司副董事长

浙江明士达经编涂层有限公司副董事长

浙江明士达光电科技有限公司副董事长

富一代的传承观：家不兴何以传！

“阿密特认为，在继承方面常见的最大的错误就是家族和家族企业都缺少好的管理机制。最好的做法是一个家族本身就要有一个好的管理体制，比如说家庭委员会，这样能保证家族的团结。”

朱正耀是浙江海港集团董事长，他拥有涉及制造业、IT科技、房地产、金融投资、咨询服务业等12家企业，他还创办了一家企业家俱乐部，出过《谁在包围沃尔玛》一书。

和很多农村出身的企业家一样，朱正耀重视家族兴旺，强调“家和万事兴”。他的儿子才上小学六年级，是班上的班长，成绩优异。朱正耀被很多人认为是受儿子欢迎的爸爸，由此成为很多企业家的“私人顾问”。

家和才能传业

“很多人的想法是财富是我的，以后还要传给儿子和孙子，五年前我是这样想的，但我现在觉得未来是难以预测的，除了财富还有很多可以留给孩子。”当第一财经日报《财商》记者问及他是否考虑把企业传给儿子时，朱正耀这样说。

朱正耀说，如果今天你给儿子5个亿，也许有一天这笔钱可能会一分都没有，但真有一天儿子走到绝处，而我们已经不在人世，这时他在我的通讯录里找到我的朋友，这就是藏富于朋友了，而这也是留给儿子的财富。

“另外，对小孩子最重要的恐怕是欢乐的家庭。”朱正耀告诉记者，没有好的家庭环境也很难在事业上取得成就。

现在朱正耀每个周末都会在家打扫卫生，亲自做上一大桌子菜，请家里老老小小一起聚会。在朱正耀的员工看来，这位老板有着旺盛的精力，管理12家企业，还要抽出时间来陪伴家人。

“家不兴何以传？很多厉害的企业家，他们的家庭非常好。据我所知一家大集团的老板，他的太太每天还帮公婆洗脚；新光饰品的老板，他家现在还是一个大家族12口人住在一起。” 他告诉记者。

“很多企业传承不下去是因为家庭出了问题。很多企业家太忙而根本没有时间关心家庭，关心儿子。自然两代人之间很容易产生隔阂，儿子对爸爸有抵触情绪。”朱正耀对记者说，“还有的企业家平时在企业中控制习惯了，对孩子也总想控制。不过实际情况是越控制越反抗，到最后就成了父亲越想让儿子做什么，儿子越不做的恶性循环。”

沃顿商学院管理系教授、沃顿全球家族企业联盟联席创办人拉菲·阿密特也十分强调家庭管理对于企业传承的重要。

阿密特认为，在继承方面常见的最大的错误就是家族和家族企业都缺少好的管理机制。最好的做法是一个家族本身就要有一个好的管理体制，比如说家庭委员会，这样能保证家族的团结。家族企业也要有单独的管理机制，和前者要有有效的沟通界面和良好互动。有的第二代、第三代家人继承以后企业分崩离析，这往往是家庭矛盾导致的。

万一培养了一个纨绔子弟？

万一培养出了一个纨绔子弟，谁来继承事业呢？

对于记者的问题，朱正耀反问：“很多人都觉得富家子弟不容易被培养好，我自己也是穷苦出身，但真的是穷到底就能出山，富就会溃败吗？”

朱正耀说，企业的传承如果一味地纠缠在这个企业、这个钱一定要儿子来传，那这个是做不大的。重要的是企业的灵魂是否能够延续下去。这不一定需要儿子传，可能是由其他人来传。我做的事业是我的梦想，和我的儿子没有关系，他有他的理想。

对于儿子的教育，朱正耀告诉记者：“很多成功的父母总是担心自己儿女不能成功，一切帮他们设计好。我倒从来不给儿子讲道理，但是用我的行为在生活中教导他。身教更加重要，而且是学校无法取代的。”

儿子4岁的时候，朱正耀带他在上海逛街，儿子口渴了，朱正耀告诉儿子他没带钱包。当他们走到一家中餐店时，朱正耀想利用这个机会教育儿子：“儿子，爸爸没带钱，要不你进去跟阿姨要杯不要钱的白开水？”

结果儿子就走到店里：“阿姨，阿姨，给我一杯白开水吧。”结果服务员笑着给他了。回来之后，朱正耀就对他说：“你真棒，你很独立。”

朱正耀相信父母做的每一件事孩子都会看到，而且都会对他产生影响，而孩子自有他的天分，不用家长去刻意设计，“小孩自有他的天分，我从不自以为是地去干涉。如果是富一代，不要一切帮他想好，让他去闯荡，出去赔钱了不要说‘儿子你不行，回来吧’，要相信他。你可以支持他，给他鼓励。只有他经历过才知道要以什么样的态度去对待中高层，去对待企业的员工。”

平日里朱正耀对儿子说得最多的就是“儿子你真棒”。朱正耀的儿子告诉他自己的理想，“我以后想做个细菌大王，发明厉害的细菌把对环境有害的东西都吃掉。” 朱正耀马上对儿子说：“你这么厉害啊。”

这个刚上小学六年级的孩子心中有很多的奇思妙想，他是班长，还深受小朋友的喜欢。

“其实并没有什么秘诀，我只是坚持了一条原则：就是赞美儿子，相信儿子。”朱正耀告诉记者。

有一次朱正耀的儿子考试只考了93分，情绪非常的低落，很害怕地告诉他。

“如果是一般的家长肯定会责怪他了。”我当时告诉他，很不错，爸爸在读书的时候从来没有考过93分。儿子总是把自己的爸爸当成是崇拜的对象，你这样说他就建立了自信。

这个时候朱正耀又对儿子提到表哥考了100分，但他并没有将两人作比较，只是问他：“哥哥怎么进步得这么快？”

儿子想了想说：“哥哥这段时间很努力，每天上课很认真。”

朱正耀笑着告诉记者，其实他已经知道自己的问题在哪里了，我也就没必要多说了。