刘春梅-北京龙徽酿酒有限公司董事长介绍

人物小结:龙徽酿酒公司总经理，被评为北京市工业系统优秀党员经营管理者、全国酿酒行业百名先进个人、“葡萄与葡萄酒行业杰出贡献奖”、中国葡果酒、黄酒及保健酒十大品牌领袖等荣誉称号

刘春梅简介:

刘春梅，龙徽酿酒公司总经理。2003年被评为北京市工业系统优秀党员经营管理者，2004年被中国酿酒工业协会授予全国酿酒行业百名先进个人，2006年荣获“北京市优秀党务工作者”，“葡萄与葡萄酒行业杰出贡献奖”，中国葡果酒、黄酒及保健酒十大品牌领袖等荣誉称号。

2001年以来，刘春梅以创新性思维，以科学发展观为指导，领导企业取得了突出成效。

她是北京市优秀创业企业家，她是北京市第九次党代会代表，她是北京市优秀党务工作者，她是一名优秀共产党员，她以创新性思维，以科学发展观为指导，领导企业开展经济工作并取得突出成效…… 她就是北京龙徽酿酒有限公司领导集体的核心——党委书记、总经理刘春梅。龙徽葡萄酒和刘春梅之间，无疑有着极不寻常的关系。刘春梅的人生几乎可以称为“葡萄酒人生”。从工作初期直到现在，她几乎从未离开过葡萄酒行业，当龙徽企业处在低谷的时候，刘春梅放弃了别人为她安排妥当的工作，留下来苦心经营。她用自己的爱扶持了龙徽，使之再一次走向辉煌。私下里，笑吟吟地走来与你招呼，这是刘春梅特有的亲和力。一谈到工作，一谈到龙徽，你会顿觉，此人非同寻常，果断、智慧、雷厉风行，一派女企业家的风范便悄然而来。

一、思想解放、工作创新，开创国有企业工作新局面

北京龙徽酿酒有限公司自1994年成立以后，在外方的经营和管理下，连年处于亏损状态。时任中方北京葡萄酒厂党委书记、厂长的刘春梅多次召开党委会，一方面使大家解放思想，增强信心；另一方面积极探讨解决对策，制定了切实可行的战略战术。经过两年多的艰苦谈判，中方以最小的代价成功收购外方在两个合资企业的股权，收购了龙徽品牌和龙徽商标，最大程度保全了国有资本，开创了国有企业成功收购外方的先河，被视为经典案例。

二、发挥党组织政治核心作用，积极推进企业改革

完成合资企业的股权收购之后，北京龙徽酿酒有限公司由合资企业转为国有控股企业。当时的龙徽，身背债务，缺乏资金，人心惶惶……面对内部和外部的压力，如何振兴龙徽，是摆在龙徽公司党委和新领导班子面前的一个艰巨的课题。

在这个关键时刻，以刘春梅为核心的党委一班人，从龙徽长远发展的战略高度，以增强企业核心竞争力为重点，开始了一系列的改革。首先是加强党组织自身建设，积极发挥党组织政治核心作用，通过对党员、群众深入细致的教育工作，在稳定职工队伍的前提下，使大家明确了要想使龙徽振兴，就必须打破旧的经营体制、旧的观念，以新思维、新眼光、新举措来经营龙徽、改变龙徽。

其次是在采用“融资扩股”的方式进行公司的股权重组时，刘春梅不辞辛劳，三下福建考察。最终，在营销网络上拥有强大资源的民营企业福建吉马集团加入龙徽，成为龙徽新股东。依托吉马在华东的营销网络，龙徽的销售连续两年增长50%以上，市场占有率稳步上升。2005年，龙徽出口量位居全国之首，实现了历史性的突破。

三、加强思想政治工作，推进企业文化建设

刘春梅十分注重企业文化建设，注重培育优秀的企业精神，提升先进的经营理念。她主持编制了龙徽第一本企业文化手册，明确提出了龙徽的企业文化理念、企业发展宗旨、企业奋斗目标。她主持建设了龙徽企业文化重点项目——龙徽葡萄酒博物馆。龙徽葡萄酒博物馆，以龙徽百年发展史为主线，以当代龙徽品牌为核心，强化龙徽的品牌形象，弘扬龙徽的企业精神，展示龙徽的百年文化，是龙徽员工进行企业文化培训的基地和对外宣传、对外交流的窗口，目标是成为代表北京都市型工业、葡萄酒产业的标志，成为北京市都市型工业的旅游示范点。

曾获奖励：

003年被评为北京市工业系统优秀党员经营管理者

2004年被中国酿酒工业协会授予全国酿酒行业百名先进个人

2006年被北京企业联合会等六家协会授予第五届北京优秀创业企业家

2006年被评为北京市优秀党务工作者称号

2006年被授予葡萄与葡萄酒行业杰出贡献奖

2006年被评为中国葡果酒、黄酒及保健酒十大品牌领袖