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个人简介 | 陈荣-中路股份有限公司前任董事长介绍
人物小结: 他是中国证券市场起步时的第一批淘金者,他曾创下38天赚1亿元的资本神话,他曾作为上海杰出企业家之一与美国前总统克林顿共进午餐,他是首个提出将创投业务作为上市公司主业的董事长,他曾以1元价格转让千万元资产。这个人就是中路股份董事长陈荣。陈荣有“A股最牛董事长”、“资本运作高手”之称,在知天命之年,陈荣将投资领域拓展到了中国人爱恨交织的房地产业。现为上海市工商会联合会副主席、上海市私营企业协会副会长、中国保龄球协会副主席的陈荣,在媒体面前素来低调。 38天赚1亿的资本神话 陈荣,是土生土长的上海人,出生在南汇的一个普通农民家庭。1984年,陈荣用自己积攒了10年的2000多元,在老家开办了一个制衣车间。5年后,三十而立的陈荣,已成为当地响当当的万元户。 改革热潮袭来,陈荣预感百里之外的上海会有更大的发展空间,于是身揣所有的积蓄12万元只身来到上海打拼。 当时,上海证券交易所还未成立,陈荣的投资渠道是国债。在上交所成立后,陈荣意识到挣大钱的历史性机遇开始了,尽管当时很多人并不这么认为,但是陈荣很坚定。他说自己曾看过一篇文章这么说,规范中国证券市场需要20年,发大财的人主要借助两个渠道,一是房地产,二是股票。 不过入市没多久,陈荣就遭遇了中国证券市场的第一次熊市。1992年的暴跌让陈荣一半的积蓄付之东流,但很快,陈荣又将损失弥补了回来。 到了1994年的第二次暴跌,由于操作得当,已是老马识途的陈荣在暴跌中不但没有亏钱,反而大赚一笔,创造了38天赚1亿元的资本神话。陈荣在上海滩“资本运作高手”之名从此确立。 转向实业 在资本市场赚得盆满钵满后,陈荣决定换一种风险相对低的赚钱方式,而上世纪90年代中期,国内最潮的是保龄球运动。1995年,陈荣成立了当时亚洲最大的保龄球馆——中路保龄球馆。 陈荣的商业智慧再次得到验证。经过几年发展,中路保龄球成为国内最大的保龄球设备供应商。随着中路保龄球市场份额的不断扩大,陈荣成为民营企业中的一颗新星。 1998年,时任美国总统克林顿访华。作为上海12位杰出企业家之一,陈荣与克林顿共进午餐。据报道,当时克林顿问陈荣,“你有什么困难吗?”陈荣说,在美国上市很困难。克林顿的回答是,在美国,上市条件非常严格。陈荣说,“正因为严格,所以更有吸引力,我更想去。” 几年后,陈荣如愿以偿。陈荣参股投资的七星购物、永乐电器、橡果国际、安踏(中国)有限公司、上海海鸥数码照相机科技有限公司都已在海外上市。 在推动其他公司海外上市过程中,陈荣也想着把自己一手打造的康体产业推向资本市场。 2001年,机会来了。陈荣以1000万元地板价买了濒临退市的上海永久。2008年3月,陈荣大胆对公司的主业进行大规模调整:将“对上市公司、拟上市公司等企业进行参股投资”列为第一项。 做一个投资者 事实上,早在1998年,陈荣就开始将目光投向创投领域。可以说,当时什么热门,陈荣就投资什么。 陈荣投资的第一个项目是克隆羊、转基因羊,此后又相继与谢晋导演成立影视公司,在互联网热潮期间投资了中国C网。 但因没有投资经验,盲目投资使得所投的多数项目都打了水漂。不过10年下来,陈荣已成为中国创投业的专家。 2009年,中路股份的全资子公司中路实业有限公司从御银股份中退出,投资近三年时间,中路股份从中获益超过8000万元。根据2009年年报,今年,中路股份所投资的5家企业有可能上市。 两年前,创业板呼之欲出,陈荣在接受理财一周报记者采访时曾说过,中路股份将会不失时机地抓住这个机会。3月16日,中路股份的子公司上海顶势所投资的北京数字政通在创业板首发上市申请获批。 2002年,在入驻上海永久一年后,陈荣辞去永久董事一职,当时他说,“我是投资者,而不是经营者。”或许,比起经营者,陈荣觉得投资者这个角色更适合自己。 |
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