郑浩亮-浙江江山恒亮蜂产品有限公司董事长介绍

少年磨难多经事

苦难，是财富还是屈辱？当你战胜了苦难时，它就是你的财富；可当苦难战

胜了你时，它就是你的屈辱。——英国前首相丘吉尔

世事无常，造化弄人。少年郑浩亮早早地体会并领悟到了这一古已有之的教诲。1976年，当年只有15岁的他只身远赴福建养蜂打工牟取生计，年幼的他过早地经历了生活的磨难和岁月的无情、艰辛；也正因这番磨练，让少年郑浩亮学会了娴熟的的养蜂技艺。然而1983年对于22岁郑浩亮来说是黑色的一年，十个月内父母相继去世，亲人逝去留给郑浩亮永远的伤痛。

父母去世后，郑浩亮回到老家，就职于江山一家国有公司，从养蜂到做业务员，郑浩亮开始了他的市场经济之旅。1989年已是市场经理的他决定辞职，这和那个年代所有“下海”的人一样，需要足够的勇气和高瞻的意识。千方百计筹集齐了8000元资金，郑浩亮做起了蜂产品的购销业务。因为深谙养蜂，郑浩亮与蜂农的交流没有语言障碍，并能给蜂农一定的技术指导，江山蜂农打心眼里喜欢上了郑浩亮，也愿意按照郑浩亮的养蜂质量要求和标准养蜂，也愿意将产品交付郑浩亮销售，不肖一年，筹集的8000余元钱外债不仅全部还清，还有了一定得结余，这么一来，郑浩亮干劲就更大了；由于蜂农们不愁产品销售，同时还能卖个好价钱，他们对郑浩亮的信任和支持也越来越大，自然生意就似滚雪球一样，越做越大。

时光可以雕刻人类的面孔，却无法隔阻寻梦人的脚步。老郑清楚地知道自主经营的蜂产品并形成自己的品牌至关重要，在获得初步发展的同时，他有了长远的谋划……

市场的品牌之路

伟大的事业是根源于坚韧不拨的工作，以全副的精神去从事，不避艰苦。

——罗素

好事多磨，大概如斯。1997年6月，郑浩亮引进外资10万美元与韩商合资成立了“浙江江山恒亮蜂产品有限公司”，并在江山市经济开发区外资区投资创建了年产值可达3000万元的蜂产品综合加工厂，工厂于1998年8月投产，这对于郑浩亮而言，是人生的重大决策和转折，然而郑浩亮万万没有想到接下来的晴天霹雳几乎断送了他的寻梦之旅。

合资公司投产之初的第一笔订单，是为韩国客户加工蜂花粉，却在这个时候遭遇了东南亚金融危机爆发加上韩商的商业作风，加工好的150吨蜂花粉不能出口，公司面临重大危机，濒临破产。

1999年，郑浩亮转向欧盟地区出口蜂王浆的业务，由于公司出口的蜂王浆生产质量管理都是在恒亮的服务、管理、监控之下，因此，不但产品质量好，而且供货又及时、价格又有竞争力，很快就占领了出口欧盟地区60%的蜂王浆市场。2001年，公司有了一定的积累，郑浩亮开始投资2000万元建造蜂蜜、蜂王浆、蜂王浆冻干粉、蜂蜡生产线及800吨的原料储藏冷库，准备大干一场。就在2002年1月25日，新生产线还未建好之时，欧盟作出决定：从2002年1月31日开始中止从中国进口动物性源产品（包括蜂产品），这对于一个刚步入成长期的公司又是当头一棒，2002年2月6日到港的48000美元蜂王浆冻干粉被法国福斯港口卫生部门通知要烧毁，却还要支付7000多欧元的港口滞港费、检验费、烧毁费，这个时候公司库存的上千万元的蜂王浆无法出口，公司再次面临危机。

所谓危机，就是危中有机。懦弱者看到危险而勇敢者看到机遇。

郑浩亮面对重大困境没有退缩，他一方面带领公司积极开拓美国、新西兰市场，寻找新的出路，同步按照欧共体有机农业条例2092／91对养蜂业和蜂产品生产加工提出的要求和标准，建设有机养蜂基地、建设产品质量源头可追溯体系和申报欧盟有机产品认证。公司首先在生态环境优越的千岛湖选择7家有丰富养蜂经验的蜂农，采用定地饲养的蜂场，相继建立了7个有机养蜂生产基地（截止到目前恒亮有了4多家签约蜂农，定期培训和技术指导），与蜂农签订了合作协议，并邀请欧盟专家对基地蜂农进行培训；根据有机养蜂要求，禁止使用非有机材料和违禁药物，建立源头可追溯系统，跟踪到位，确保产品质量。恒亮辛勤的努力，不仅改变了蜂农传统的养蜂观念，还接受了欧盟ECOCERT有机认证官员3次严格的飞行检查。终于在2002年9月份,欧盟实施禁令8个月之后，取得了ECOCERT有机蜂王浆的认证，成为国际上首家通过ECOCERT有机蜂王浆认证的企业，填补了国际上有机蜂王浆的空白，欧盟“绿色壁垒”大门向恒亮敞开。

2002年，中央台《新闻三十分》、《经济信息联播》、《国际新闻联播》、《金土地》等栏目分别对恒亮通过欧盟有机产品认证作了报道。在2003年9月份，公司的养蜂生产基地作为中国唯一一家接受欧盟政府FVO残留考察团检查的基地，顺利通过了检查。

2004年，时任浙江省省委书记，现任中共中央政治局常委、国家副主席、书记处书记习近平来公司考察时，听取了公司的工作汇报后，对公司的 “公司+基地+农户”的经营模式，给予了充分的肯定，并鼓励恒亮做强、做大，做行业的领头雁。浙江省委常委、宁波市委书记巴音朝鲁来恒亮公司考察后，挥毫题词“追求卓越造福桑梓”给予鼓励。2005年4月28日中央二台“经济信息联播”和《浙江新闻》、《农村信息报》等媒体专题新闻报道恒亮，恒亮“活”了。

当之无愧的中国蜂王

“用世界级标准打造世界级品牌。”这是郑浩亮先生一贯秉持的信念。无论面对怎样的危机，恒亮蜂产品的质量一定会是最好的---郑浩亮

在郑浩亮带领下的恒亮团队，以世界品质的蜂产品征服了欧盟、美国、日本、新西兰等25个国家和地区，每每是蜂产品出口最大量的品牌，同时用恒亮标准了世界蜂产品，这是我们国人的骄傲，是当之无愧的中国蜂王，世界蜂王。

公司王文农厂长的介绍，郑浩亮能通过对王浆的观看和品尝就能够直接判断王浆的优劣，譬如王浆的酸辣程度，颜色变化，是否有清香味道等等；通过对蜂蜜的品尝，直接就能够说出蜂蜜的波美度，假蜂蜜里面是参杂了白糖还是果糖……这令我赞叹不已，太神奇了，郑浩亮无愧于蜂王的殊荣。

穷则独善其身，达则兼济天下

“穷则独善其身，达则兼济天下” 《孟子?尽心上》，是中华民族的传统美德，这一传统美德也是恒亮的文化。公司在5.12大地震时捐款、物资253686余元表达了恒亮人的爱心和牵挂；08年6月公司向衢州市爱心助残济困慈善协会捐款10万元，近年来公司各项捐赠达数百万元，大爱之心点滴社会回报……

大爱者，始之于恒。大恩者，存之于心。大成者，万事家为先。恒亮文化理念“甜蜜生活、恒亮相伴”，我衷心的祈愿恒亮事业和谐广顺。