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李秋喜--山西杏花村汾酒集团有限责任公司董事长介绍


相关行业:白酒 保健酒 保健滋补营养品 礼品 人群医药保健
个人简介

李秋喜-山西杏花村汾酒集团有限责任公司董事长介绍

人物小结:

李秋喜,男,汉族,山西晋城人,1961年9月出生,中共党员,大学文化程度,高级政工师。1983年9月参加工作,历任山西天脊煤化工集团有限公司董事、党委副书记;晋牌水泥集团公司董事长、党委书记;汾酒集团公司副董事长、党委委员、总经理。现任山西杏花村汾酒集团有限责任公司董事长、党委副书记、总经理。2010年获“全国劳动模范”称号。

2014年12月26日,辞去山西杏花村汾酒集团有限责任公司董事长等职务。

新晋商

李秋喜,1961年9月出生,山西晋城人。

李秋喜1983 年9 月参加工作。同时期一则新闻是,晋中考古队对杏花村遗址进行系统发掘,出土的文物表明,杏花村的酿酒史可追溯至4000年前。

不过他的工作一段时间都同酒无关,介绍说,他曾任山西天脊煤化工集团有限公司董事、党委副书记。

    集团前身是山西化肥厂,八十年代初,成套引进德国、日本、法国、挪威等八个国家十一项专利技术和设备,建设的第一个以煤为原料生产高效复合肥的大型企业。“天脊”取自苏轼《浣溪沙-送梅庭老赴上党学官》中的“上党从来天下脊,先生元是古之儒……”

其实早几年的时候,人们的工作变化没有那么频繁。2001年的时候有一个变化,李秋喜受命出任晋牌水泥集团公司董事长、党委书记。

山西晋牌水泥集团有限公司,也就是原山西水泥厂是山西省“八五”重点建设项目。

项目采用加拿大富乐-史密斯公司生产工艺及主机设备,设计生产能力年产高强度等级水泥75万吨。1992年9月动工兴建,1995年11月建成投产。

不过投产后运营困难,持续亏损。从2000年6月起,企业两度熄窑停产。

当时媒体报道,山西省政协委员呼吁救救“晋牌水泥”,具体建议包括:按《公司法》运作企业;实施债转股,尽快剥离债务负担,优化资产结构;充分发挥当地原、燃材料资源优势,积极争取通过技术改造扩建第二条生产线,形成规模效益……

运营困难原因有多个方面,其中之一是菩萨多。同样规模的水泥厂山东等地不过800人,而晋牌水泥员工总数近2000人。

李秋喜勇做难人,23个处室一下子压缩为六部二室,机关人员从二百多人减少到一百多人,“全员竞争上岗,领导公开竞聘”。

《山西青年报》相关报道回顾:2001年当年,晋水即历史性地完成了年度生产经营计划,2002年提前14天完成生产经营计划,并使这个连年亏损的企业首次盈利106万元。

公司确立了“235”发展规划,两年达标达产,三年走出困境,五年实现腾飞。之后的几年里,主要产品产量逐年以10万吨的数目递增,企业生产成本和管理费用平均下降了10%和30%。

2005年6月,李秋喜受委派担任汾酒集团总经理,主持生产经营管理工作。

“从价格和销售上看,汾酒目前确实没有处在领先地位。”此后的四年,他再认识了这个身边的行业,2010年在接受中国广告网访谈时,他回顾:

这是因为早在二十多年前,汾酒曾提出一个曾让社会各界广为称颂的发展战略,那就是让汾酒成为全国老百姓都能喝得起的中国名酒。当然,这种美好的初衷随着市场经济的日益成熟,也造成了汾酒这一中国老牌名酒的尴尬,使其价格与自身价值严重背离,好像汾酒就不是高端酒,也没有高端酒。

杏花村

杏花村,山西汾阳县东北15公里,吕梁山东部的子夏山脚下一处村庄。

山西省汾阳市位于吕梁山东麓,1996年8月撤县设市。汾州核桃、汾州香小米、酿酒高粱、长山药、三樱椒、酿酒葡萄农产品早已名声在外。唐代名将郭子仪平定安史之乱之后,被封为汾阳郡王。

而汾酒的历史更为源远流长,南北朝时期,北齐武成帝对汾酒青睐有加,《北齐书》卷十一曾记载:帝在晋阳,手敕之曰:“吾饮汾清二杯,劝汝于邺酌两杯。”

1979年全国白酒评酒会上白酒划分为五种香型:酱香、浓香、清香、米香、其他香。汾酒为清香型白酒之典型代表,清香型又称为“汾香型”。

李秋喜后来曾经对媒体介绍:现代科学揭示了杏花村汾酒“古井亭”和1991年新打的井深840米的“5号井”,其含水层为第四纪松散岩类孔隙水,地层中微量元素含量高,不仅利于酿酒,本身就是对人体有益的天然优质矿泉水。

当然我们都知道的,“清明时节雨纷纷,路上行人欲断魂。借问酒家何处有,牧童遥指杏花村。”唐代诗人杜牧曾写下哙炙人口的《清明》诗。

1875年,近代汾酒生产的典型代表,宝泉益酿酒作坊成立。

1915年宝泉益所产汾酒荣获巴拿马万国博览会甲等金质大奖章。载誉归来后,《并州新报》的标题是“佳酿之誉,宇内交驰,为国货吐一口不平之气。” 同年,宝泉益易名为义泉泳。

1949年6月国营山西杏花村汾酒厂在收购晋裕汾酒有限公司义泉泳酿造厂和德厚成酿造厂的基础上成立。建厂初期,全厂仅有职工36人,固定资产8300元,年产白酒131吨,产值不足15万元。

1952年汾酒在全国第一届评酒会上被评为国家名酒,成为四大名白酒之一。另外三家是茅台酒、泸州大曲酒、西凤酒。

1965年12月郭沫若来到汾酒厂,参观之后挥毫写下了“杏花村里酒如泉,解放以来别有天,白玉含香甜蜜蜜,红霞成阵软绵绵。折冲樽俎传千里,缔结盟书定万年,相共举杯酹汾水,腾为霖雨润林田。”

著名酿酒专家秦含章叙述传统工艺:汾酒酿造,历来选用优质高梁为原料,以当地优良古井水和地下水为酿造用水。以大麦、豌豆为制曲原料,接种天然微生物群落,分别制曲,混合使用。成品曲有典型的清香和曲香原料粉碎后,晾堂堆积润糁,发酵,然后进入地缸发酵,这是汾酒的典型工艺特点。

“表现为:原料清蒸,辅料清蒸,清茬发酵,清蒸流酒。如此一清到底,所以产品是清香型,略似苹果香。”

李秋喜2010年10月参与人民访谈时指出:这种在中华民族漫长的发展过程中衍生出来的白酒文化,弥漫于我们生活的每一个角落,这些文化就像一颗颗散落的珍珠,我们现在要做的是什么呢?就是把这些珍珠搜集起来,然后把它贯穿到一块儿,使之成为一件耀眼的艺术品。

“十一届三中全会召开后,我厂敢为人先,大刀阔斧实施改革,率先进行了企业扩权、利改税、厂长经理负责制。”前山西杏花村汾酒集团副董事长齐印增曾经在公司主办的《汾酒天地》撰文回忆:
于1981年起开始争取改扩建计划列项、征地、规划设计等前期工作,吃尽千辛万苦……从1983年后半年开始动工建设,前后三期建设,共净增8000吨每年的生产能力,总投资8700多万元,于1985年全部竣工投产。
1985年汾酒厂成为全国最大名白酒生产基地,全年汾酒产量突破8000吨,占当时全国13种名白酒产量的一半。1986年山西杏花村汾酒厂获国家质量管理奖,酒行业为唯一一家。1987年汾酒厂成为山西省第二利税大户,全年实现利税首次突破亿元大关。

1995年公司以一家企业的身份参加山西省旅游景区、景点群众评选,被评为“山西十佳旅游景点”。

1997年杏花村商标被国家工商局认定为国家驰名商标。

同在1997年,公司开发出高档30年陈酿--青花瓷汾酒。青花瓷又称白地青花瓷,常简称青花,属釉下彩瓷。青花瓷汾酒选用贮存30年以上的陈酿老白汾酒,酒液晶莹透亮、清香纯正、绵甜丰满。

山西杏花村汾酒厂股份有限公司于2009年12月22日召开五届一次董、监事会,会议审议通过:选举李秋喜为公司第五届董事会董事长。当然李秋喜也同时担任山西杏花村汾酒集团有限责任公司董事长及总经理。

汾酒

“汾酒是最有资格站在中国白酒高端之巅的中国名酒。从她的历史和文化底蕴,从她的品质和香型特点,她都应在代表中国名酒的高端市场中占有显赫的重要地位。” 李秋喜如是总结。

80年代到90年代初期,公司五年名列全国食品饮料行业和全国轻工系统第一位,1992年获得轻工部全国轻工行业规模效益第一名。

1993年8月15日山西杏花村汾酒厂改组为杏花村汾酒(集团)公司。1993年12月山西杏花村汾酒(集团)公司拿出生产主体部分组建了山西杏花村汾酒厂股份有限公司。

1994年1月6日“山西汾酒”在上海证券交易所挂牌上市。此事在中国证券史上都属重要一页,这是全国第一家白酒上市企业,也是山西省首家上市公司。

当时招股说明书显示:本次股票发行由上海万国证券公司牵头组织承销团,以包销方式承销社会个人股5000万股,以代销方式承销法人股5600万股。

至1992年底原汾酒厂资产总额达5.36亿元,净资产达1.13亿元,年工业总产值达43538万元。比1991年同期增长35.2%,完成销售收入53796万元,比1991年同期增长26.08%;利润总额达30856万元。比1991年同期增长26.08%,其中,利润总额达12407万元。比1991年同期增长23.2%,人均买现利税70455元。

之后汾酒地位相对下滑,除去产品定位,另一个原因是,“包括曾经遭受过与汾酒毫无关系的1998年山西毒液案的无辜牵连。”

企业官方网站记录:1998年2月 文水县胡兰镇王青山等以甲醇充当酒精,杏花村镇中杏酒厂购回此“毒液”,勾兑到酒中销售,造成数十人死亡。此事经过一些竞争对手煊染和有些媒体不负责任的报道,对杏花村汾酒(集团)公司,乃至整个山西酿酒业都造成了严重负面影响。

“但是目前汾酒集团的经济效益并没有一落千丈,仍然处于行业第五位,属于行业集团军的第一阵营。”2010年8月第十届品牌中国高峰论坛上,李秋喜回顾。

李秋喜的前任是郭双威。郭双威1965年16岁时进入汾酒厂参加工作。几年后参军入伍,复员又回到汾酒厂。几十年里担纲了酒厂几乎所有的岗位。2002年3月经授权,在原山西杏花村汾酒(集团)公司基础上改组成立了山西杏花村汾酒集团有限责任公司。郭双威担任汾酒集团有限责任公司董事长。

行业销售收入排名中从2001年的第八位上升到2004年的第五位,利税排名上升到第四位。一段时期,汾酒内销是“古井亭”商标,出口则是“长城”,如此品牌不够清晰。这一时期,确定“杏花村”为公司主商标,各主导产品则为副商标。

2007年,有一个热议是“杏花村”6600万的广告投放。2007年1月到4月央视黄金时段每天播出20秒。在水墨韵味的风景中,牧童遥指杏花村……属于山西一次投入广告金额之最。其实汾酒集团的广告投放与同业比较并不算多,还是反映了人们对品牌投入,是一种费用还是一种资产,不同观念的碰撞。

2009年秋季全国糖酒商品交易会,包括“黄金酒”的保健酒掀起了一阵旋风。

汾酒集团公司总经理李秋喜表示,汾酒集团对竹叶青酒的营养、保健、绿色、环保等特定进行宣传、推广,确保竹叶青酒销售收入以每年2亿元的速度递增,5年内要做到10亿元。

企业官方网站介绍:竹叶青酒作为中国的一大名酒,其历史可追溯到南北朝。它以优质汾酒为基酒,配以十余种名贵药材采用独特生产工艺加工而成。其清醇甜美的口感和显著的养生保健功效从唐、宋时期就被人们所肯定,是我国古老的传统保健名酒。

新班子上任后,提出了 “国酒之源、清香之祖、文化之根”的战略定位,以及“清香汾酒、文化汾酒、绿色汾酒”的企业经营理念。

在2010年山西汾酒集团召开的全国经销商大会上,公司宣布的目标是:汾酒集团将调整产品结构,做大主营业务,确立普汾、特汾、杏花村酒、青花瓷、国藏产品的塔形结构,提升汾酒的国际地位与身份,使汾酒成为中国乃至世界上具有高度影响力的品牌。

要说一件事

2010年6月18日,汾酒集团在人民大会堂召开纪念大会,庆祝山西汾酒荣获1915年巴拿马万国博览会甲等大奖章95周年。

李秋喜在演讲中提及:在1915年的巴拿马万国博览会上,以当时山西省政府名义选送的“山西高粱汾酒”,荣获赛会最高奖——甲等大奖章。这是中国白酒品牌获得的唯一一个最高奖励。

或者要补充一些背景知识,1914年8月15日,安肯号缓缓驶过刚刚开通的巴拿马运河。在运河竣工前几年,圣地亚哥和新奥尔良均有意申办世博会,庆祝巴拿马运河开通。不过,最终花落旧金山。

1913年5月,虽然此时中华民国成立不久,大概是从走向国际的角度,袁世凯仍表示,将参加巴拿马万国博览会,由农商部筹备参赛事宜。专门成立了筹备巴拿马赛会事务局,任命原南洋劝业会总办陈琪为赴美赛会监督并兼任筹备巴拿马赛会事务局局长。

李秋喜援引1917年2月出版的《中国参与巴拿马太平洋万国博览会纪实》一书,书的作者是陈琪。

书中列出巴拿马博览会的奖项共设六等:一等奖:(甲)大奖章;二等奖:(乙)名誉奖章;三等奖:(丙)奖词(无奖牌);四等奖:(丁)金牌奖章;五等奖:(戊)银牌奖章;六等奖:(己)铜牌奖章。

李秋喜在演讲中:说出这个真相,还可能会让一些兄弟企业不高兴,但始终秉承诚信经营的山西汾酒不会这么狭隘,我想,这是一种对历史、对热爱中国白酒的消费者们认真负责的态度。

除去这件事情之外,还推介了“国藏汾酒”,上市后5年内每售出一瓶国藏汾酒,将从中提取200元,设立汾酒慈善基金,用于支助贫困地区的失学儿童和贫困大学生。

当然会有些回响,“平时,我们与各兄弟企业交流得很好,此事我们绝无炮轰他们的意思,我们主要是想还原历史真相,让消费者正确了解、认识和对待这个事情。”之后,李秋喜接受《华夏酒报》采访时谈了看法。

10月李秋喜在参与人民访谈的时候,就“中国酒文化的传承与误区”的主题谈到:酒类企业都在挖掘历史文化,增加酒品的内涵、品味,这本来无可厚非,但是根据我从事这么多年的工作,觉得在挖掘酒文化历史上我感觉到有些过了,有的有一些生拉硬扯,有的还有一些胡编乱造,有的人甚至用古人的名号来装点现在的门面。

这一时期,有一个30几位煤老板将集体为汾酒集团注资50亿元的新闻。

“煤老板们出银子,汾酒集团出品牌技术、托管经营,50亿元再造三个汾酒集团。”山西汾阳一位当地官员接受《财经国家周刊》采访时介绍。

这有一个地区产业多元化的背景,《山西经济日报》的相关报道指出:近几年,煤炭工业的增加值占全市工业增加值的80%左右……实现利税占到全市可用财力70%以上。“煤兴市兴,煤衰市衰,产业结构严重失衡,已经到了非调整不可的地步。”

9月28日,山西省汾阳市杏花村镇杏花村酒业集中发展区奠基仪式举行。

《吕梁日报》报道:远期规划为“22155”工程,即2020年白酒产量达到20万吨,销售收入达到200亿元,带动酿酒高粱种植面积100万亩,吸纳5万人就业,实现利税50亿元。

山西汾酒 2010 年上半年营业收入为 16.09 亿元,同比增长 46.96%;营业利润为 5.40亿元,同比增长34.45%;归属于母公司的净利润为3.34 亿元,同比增长44.91%。

主营业务毛利率为75.78%,同比增长2.3个百分点。省内市场营业收入达10.95亿元,增长47.20%;省外市场营业收入达5.03亿元,增长45.71%。

国联证券的报告指出:公司上半年将销售人员由300人扩充至550人,并在北京、广东等7大省外主销区成立省区销售部门,逐步将营销细化、深化;在产品方面,公司以老白汾6年和青花瓷汾酒20年,扩充中高端产品,与原有产品构筑塔形结构,产品线进一步清晰。




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