柯乙忠-晨奇圆珠笔-广东晨奇文具实业有限公司总经理介绍

人物小结：

柯乙忠，有较强的政治思想觉悟和政策理论水平，拥护中国共产党的领导，开拓进取，无私奉献，成为实践“三个代表”重要思想的典范；模范遵守国家的法律法规，道德品质高尚、工作作风良好，有强烈的事业心和责任感，积极探索，善于进取，勇于创新，乐于奉献；具有广泛的群众基础和在行业中享有较高的威信，对制笔行业的发展的推进作出了特殊的贡献。曾先后多次被评为先进个人、杰出企业家等荣誉。

奋力拼搏  辛勤创业

广东晨奇文具实业有限公司的发展，源于柯总经理的“敢为众人先”，顺应潮流，抓住机遇，为打造令人尊敬的优秀企业而不懈努力。

柯总经理以敏锐的目光觉察到未来市场的发展变化，白手起家艰苦创业，选择制笔这一极富有机会和挑战的行业，历经十余年发展，咬定制笔行业，秉承“诚信、务实、高效、创新”的企业精神，以“创造完美品牌，提供上等产品，奉献优质服务”为发展目标，把“引领时尚，传承文明”作为时代口号，依据先进的营销理念逐步完善了以省会城市为中心的各级分销市场，使产品遍布全国各地，并远销东南亚、欧美等国家。“晨奇CHENQI”正成为国内外最具有知名度的文具品牌之一，公司经济实力不断增强。

十二年来，正是因为梦想，柯总经理带领着晨奇人披星戴月，马不停蹄，以凌厉之势写就了无数激动人心的辉煌。

文化为本，创新为魂

晨奇公司的持续发展，得益于柯总经理的开拓进取、不懈努力的风范和创新精神，得益于柯总经理对企业文化的重视和锻造，为打造具有晨奇特色的企业文化而不断开拓创新。文化为本，创新为魂，为了使企业立于不败之地，公司技术创新体系完善，成立了技术中心，组成专职技术队伍，从事新产品研制开发工作。

深谙管理之道的柯总经理心中非常清楚，产品如果没有过硬的质量，技术创新与低成本，没有规范化的基础管理，每一个“角落”都可能是企业的一个“漏斗”，每一个环节都可能给企业带来致命的破坏。因此，他非常重视产品质量。首先从基础建设抓起，落实责任制，实施“6S”管理，注重体系建设，保证人人都在管事，事事都有人管，公司的一切都在规范化的管理中运行。为了提高产量和质量，适应市场需要，他重视先进设备的购置，配备了先进测试仪器；同时不断攻克技术难关，不断改进和提高产品质量。我们将认真学习同行先进企业的质量管理经验，在全厂开展零缺陷质量活动，并督促职工把质量管理落实到原材料进货、入库、领料、生产销售、售后服务各个环节。

在人才梯队建设上，柯总经理一直致力于将晨奇公司打造成“志同道合者锐意进取的团队、开拓奉献者相互关爱的家庭、追求卓越者自我完善的学校”，特别提倡把晨奇打造成学习型、专业性组织带领大家一起“提高生活质量、实现事业梦想”。

现代企业管理者的超前意识，他在管理体系建设上运用了新的理念，用制度规范人，用制度规范企业。目前企业已建立了较为完善的管理体系。《晨奇员工手册》包括员工行为规范、工作流程、企业文化、人事管理制度、薪资管理制度、奖惩制度、宿舍管理等等，这是12年来，晨奇公司制度化和规范化建设的集中总结和表现。

在优秀的企业文化氛围里，晨奇人在柯总经理的带领下，努力实践“有品行、有品德、有品位、有品格”的人才标准，形成了鲜明的“晨奇性格”，赢得了社会的尊重和认可，行业中口碑甚佳。坚持以人为本的管理，强化服务职能。

在人力资源管理上，强调以人为本，通过不断健全和完善人力资源培训体系，实现人力资源潜在价值最大化的开发和提升，为人才的成长和发展提供了极具挑战性的工作机会和职业平台，通过不断完善的人力资源管理制度和理念吸引并留住公司发展需要的各类专业人才。在加强职工队伍建设过程中，积极推行“人尽其才、才尽其用、酬显其绩”的人才观，全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，为人才的成长提供健康和谐的环境，努力形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围。

在市场保障上，监控与放权相结合，灵活多样，科学管理，保证了车间生产的正常进行和货期的按时完成。一是在生产组织中实行目标激励，出台了《班组生产奖惩方法》，在保证安全质量的前提下，对每个员工超额完成生产任务的，给予一定的奖励。二是强化干部跟班制度，每一个班组都必须有一名干部跟班指挥生产，狠抓现场管理，从生产时效、产品质量、安全生产、劳动纪律等方面，强化监督，落实岗位责任制的执行情况，杜绝了各种事故隐患的发生。在安全文明生产工作中始终坚持以人为本和从严管理的原则，坚定不移地把确保人身安全，防止人身伤害事故放在安全工作的首位，落实安全生产职业卫生防护措施，改善劳动安全设施和劳动保护条件。通过学习，广大职工从“要我安全”转变为“我要安全”，达到了“我会安全”。

品德高尚  亲和力强

柯总经理善于学习、善于思考、善于挑战自我，并不断提升自身修养，有着不凡的个人魅力，为打造具有生命力、战斗力和凝聚力的企业确定了先决条件。柯总经理富有年轻人愿意接受的亲和力。他是公司前进的领袖，员工行动工作的向导、目标。作为公司的创始人，他平易近人，且理论素质强、管理水平高，戒骄戒躁、谦虚好学，善于授权、敢于用人，始终注重加强自身的思想道德修养，以自己无声的行动影响和凝聚员工，他对公司“新理念、新事物、新方法”敢于传播，他对公司发展战略的制定总是集思广益，慎重而果断地判断决定。在公司管理方式的创立方面，总是集多方面的先进经验，经过加工提炼，结合晨奇的实践而实施，这些都为企业精神的形成，晨奇旗帜和象征丰富了内容。

他不断加强自身修养，洁身自好、没有任何不良嗜好，家庭生活美满幸福、勤俭自律。他出口成章、言语深刻幽默，激情豪爽；他为人正派善良、坚持原则、胸怀宽广；他志向远大、思想境界高，在员工中有着很高的威信。勇于奉献，严于利己，具有清正廉洁、敢于管理、大胆创新、开拓进取的优秀品质，在企业和社会上具有良好的形象和人格魅力。

履行社会责任，热衷公益事业

柯总经理在企业发展中不断带头履行“企业公民”的角色。在他的带领下，企业坚持“走正道”，积极参与社会公益事业、解决部分下岗失业人员、农村剩余劳动力就业，发挥商业智慧、遵守社会公德。十余年来，企业和他个在各项公益活动中已累计捐款、捐物几十多万元。在他超凡的个人魅力影响下，晨奇不断焕发出新的活力，产生巨大的生命力、战斗力和凝聚力。

主动化解企业与员工之间的矛盾，构建平等互惠的企业运行机制。利用企业活动室、职工书屋与宣传栏等及时宣传党和国家的各项方针、政策；举办多种类型的技术、管理知识、法律法规讲座及专题培训等，全面提升员工的综合素质，努力营造企业关爱员工，员工理解企业的和谐健康的工作环境。公司网吧、职工书屋、培训中心、乒乓球、台球、卡拉OK等为员工业余活动提供了保证。开辟企业与员工相互沟通的渠道，稳定员工的就业形势，促进企业与员工利益的双赢，不断调整和改善员工与企业的劳资关系，达到企业与员工和谐发展。

公司始终坚持关心职工生活，体现人文关怀。突出人的重要作用，努力做到尊重人、理解人、关心人、为了人，实现人的全面发展；始终坚持把广大职工群众的利益作为一切工作的根本出发点和落脚点，在工资、福利、医保方面时时为职工着想，处处为职工谋利；积极支持配合行政建立民主管理制度，定期如开职工代表大会，鼓励职工为企业献计献策，增强职工对企业的归属感。

在柯总经理的带领下，晨奇公司成绩斐然，以较为出色的工作赢得了众多社会荣誉。柯总经理以事业上较为突出的发展业绩、对社会责任的真诚关注和生活中不断的自我完善，得到了员工群众和社会大众的好评。他经过多年的锻炼已成为一名“学识高、品行正、能力强”的杰出企业家。成绩只能彰显过去，晨奇离“打造令人尊敬的行业及优秀企业”还有很大距离，为了这个广大员工不懈追求的发展目标，柯总经理将带领晨奇人“不用扬鞭自奋蹄”，不断用商业智慧和真诚努力去开启未来！