何志强-广州红棉吉它有限公司总经理介绍

个人简介

姓    名：何志强

性    别：男

民    族：汉

国    籍：中国

担任职务：总经理

供职机构：广州红棉吉它有限公司

人物小结：

何志强，男，乐器设计工艺美术师，现任广州红棉吉他有限公司总经理，广州市乐器学会第四届理事长。

工作经历：

1998年，担任广州珠江钢琴集团公司装配分公司经理。

2003年，担任珠江钢琴集团有限公司副总（分管质量)兼美国公司总裁。

2007年至今，担任广州红棉吉它有限公司总经理负责开展全面工作。

精彩观点：

品牌是需要一定时间的培育，随着时间的推移，人们就会形成对品牌的感情。不是为了产品去做品牌，品牌也是企业的一种文化。红棉吉他从1957年就开始运营这个品牌，对社会的回报也是很大的，在教育、音乐的投入也很大，因此，大家对红棉是有很深厚的感情的。

我们对大型的音乐活动、比赛都有赞助投入，对音乐教育也很重视。我们在媒体宣传上也有很多策划。我们与一些知名的报纸、杂志、电台都有合作，比如《解放军生活》、《国际演艺》杂志及广东YoungD 电台。我们也期待能通过全球乐器网这个网络媒体让更多的人走进、喜爱我们的品牌。

工作成就：

广州红棉吉它有限公司的原名是广东乐器厂，该企业创建于1957年。广东乐器厂是一间具有悠久历史的生产红棉牌吉他及电吉他乐器的工厂。红棉吉他系列以造型高雅、工艺精湛、发音灵敏且穿透力强、手感舒适而著称，屡获殊荣，曾被评为广东省优质产品、广东省和全国最佳工业品奖。在计划经济时代，全国生产吉他的厂家寥寥无几，造成红棉牌吉他“怪辉煌”的现象：供不应求，曾一度占据了中国吉他市场的80％。

红棉牌吉他已有50多年历史，品种有原声吉他和电声吉他。现有两间吉他分厂，1000多名经验丰富的生产员工；我们致力提高产品的技术含量，在生产中投放了大量先进设备以确保产品的质量。红棉牌吉他凭借着这些优势，为产品赢得国内外市场的充分认可提供了必要的保障条件。

1999年，在广州珠江钢琴集团兼并红棉吉他厂后，红棉吉他加强了对新产品、新技术、新工艺、新材料的研究与运用，投入600多万元进行技术改造，建立了高水平的产品测音室和材料化验室，高薪聘请日本、美国吉他制造专家当技术顾问。短短几年间，红棉牌吉他重新跃起，年产达50万把，产品畅销全国各地，更远销东南亚和欧美地区。

红棉吉他开始进行大规模的技术改造。1999年8月17日，广州珠江钢琴集团召开“广州珠江钢琴集团管弦乐分公司”成立大会。根据广州市政府优化组合国有企业、做大做强和发展名牌产品的战略部署，广州珠江钢琴集团兼并了广东乐器厂。1999年8月，广州珠江钢琴集团管弦乐分公司成立，下辖经调整重组后的吉他一厂、吉他二厂、提琴厂、管乐厂、中娱厂等5间分厂，集团总部抽调10名管理干部充实该分公司各级领导，加快管乐、弦乐等中西乐器的发展。集团按“以人为本，培育队伍；深化管理，大胆改革；以质促量，以管促效；创立名牌，走向世界”的战略方针，重新发展企业。

在整改期间，集团建立并完善了企业生产工艺文件和检验标准，使每道生产工序均有工艺指导书，并有专职人员指导检查，使员工做到按图纸、按标准、按工艺生产。针对吉他柄易变形的通病，企业投入200多万元建造了恒温恒湿插柄生产车间和干燥房，确保吉他在适宜的环境中生产。企业还制定了员工培训计划，明确各岗位的任职能力和培训需求。

据统计，2000年至2002年，企业组织种类专业培训936人次，学时达500多小时，培训维修人员88人，培训考核包括特殊工种、关键工序操作人员、质检员93人，并做到全部持证上岗。