吴秀芝-安徽皖王面粉集团有限公司董事长介绍

个人简介：

姓　　名：吴秀芝

性    别：女

居 住 地：安徽省-宿州市

职　　务：董事长

所属行业：制造-农副食品加工

供职机构：安徽皖王面粉集团有限公司

人物小结：

吴秀芝，女，安徽萧县人，大专文化程度，经济师，安徽皖王面粉集团有限公司董事长兼总经理。在多年的创业打拼中，从一个地地道道的农民成长为乡镇企业家，在企业发展的同时，带领更多的农民发家致富。1996年10月，吴秀芝东挪西借凑了一些资金，筹建一个面粉加工车间。通过十多年的拼搏，发展成为总资产3.86亿元、占地总面积达30万平方米，注册资金5668万元、就业人数1200多名的大型面粉加工集团。

2009年，皖王集团实现销售收入11.7亿元，年创利税1000多万元，2007年在全国面粉企业29个中国名牌排序中名列第七，连续多年是安徽省最大的面粉加工企业。公司旗下八家全资子公司（安徽皖北面粉有限公司、安徽润发面业有限公司、安徽皖王商贸有限公司、安徽皖王粮食现代物流中心、皖王面制品厂、皖王绿色养殖场、皖王集团研发中心、皖王三农服务公司）。集团公司先后被评为“安徽省百强企业”、“安徽省农业产业化‘121强龙工程’重点龙头企业”、“省民营科技企业”、“全国农产品加工示范企业” 、“放心粮油进农村进社区”全国先进单位等。

所获荣誉：

1999年被省政府评为“安徽省非公有制经济先进妇女经营者”

2000年被市政府评为“十佳女企业家”、同年被市妇联被评“三八红旗手”

2002年被市委市政府评为“市农村十佳致富带头人”，被省政府评为“安徽省劳动模范”

2003年被省农委评为“第二届安徽省农村致富带头人”

2005年被市委市政府市企业家协会评为“市首届十大优秀企业家”

2006年被省质量技术监督局评为“质量管理先进工作者”、同年被省粮食局评为“粮食产业化优秀企业家”、被中国粮食行业协会评为“第四届全国粮食行业优秀创业企业家”

2007年被市政府评为“市首届十大优秀中国特色社会主义事业建设者”

2008光荣当选全国三八红旗手

2010年获“全国劳动模范”称号

连续两届安徽省人大代表、三届宿州市人大代表

吴秀芝：“皖王”女掌门

“皖王”面粉综合加工能力居全国第七，连续六年稳居安徽第一。将一个名不见经传的乡镇面粉厂，发展成为拥有资产总额3.68亿元，下辖6家全资子公司的大型面粉加工集团，吴秀芝在员工眼里，不是一个大企业的老总，而是一位和蔼可亲的姐妹。
　　她是安徽皖王面粉集团有限公司董事长，一位杰出的民营企业家。在她的头上顶着一串耀眼的光环：“安徽省劳动模范”，“全国三八红旗手”，“全国优秀创业企业家”，安徽省十届、十一届人大代表，中国粮食行业协会第四届理事会常务理事，全国小麦协会副理事长等等。然而见过吴秀芝的人都有一个共同的印象，平常、朴素、直爽，像一个地

道的北方农村妇女。就是这样一个平凡的女性做出了不平凡的光辉业绩。
　　从小作坊到排头兵
　　上世纪80年代，高中毕业的吴秀芝跟随着亲朋好友来到了离家30里的黄口镇，开着拖拉机，走村串户，贩卖粮食和麸皮，虽历尽艰辛，但她凭着吃苦耐劳的精神，完成了资本的原始积累。
　　1996年，看到丰收后的农民卖粮难，首先富裕起来的吴秀芝决心兴建一家面粉加工企业。她拿出几年拼搏赚来的全部家底，又找亲戚朋友东挪西借凑了一些资金，开始筹建她的第一个面粉加工车间。1997年10月，生产能力仅为每天150吨的面粉生产车间终于投产了！吴秀芝也从此开始了她的第二次创业。
　　然而，投产期间经历了产业市场政策调整、国家土地政策紧缩、粮食市场行情起伏不定等诸多变故，加之缺乏管理及技术经验，企业困难重重，不少人对企业的未来信心不足，主张激流勇退。但吴秀芝却力排众议，顶住了种种压力，经过周密测算与筹划，反而毅然连续追加投资，并加大管理力度，苦练内功，狠抓产品质量，最终使企业经营态势奇迹般地扭转，当年产品销售就供不应求。
　　历经10多年的拼搏，吴秀芝将一个名不见经传的乡镇面粉厂发展成为目前拥有资产总额3.68亿元，下辖6家全资子公司，员工1200多人，集粮食加工、仓储、科研、粮食物流、产品出口、贸易经营、优质麦繁育、种植、养殖等于一体的大型面粉加工集团，成为国家级和省级农业产业化重点龙头企业，面粉综合加工能力居全国第七，连续6年稳居安徽第一，其产品畅销全国，并出口海外。2008年，皖王集团实现销售收入11.2亿元，利税500多万元。“皖王”牌面粉荣获“中国名牌产品”殊荣。
　　“数量是钱，质量是命”
　　“数量是钱，质量是命，宁可丢钱，不可丢命。”这是吴秀芝自己归纳出的皖王的经营理念，也是她经常用来告诫员工的话。这一经营理念成为皖王企业文化的核心。在皖王集团，从总部到子公司，从车间挂贴到员工手册，到处都能看到这样的标志，这一经营理念已融入到了员工的血液里。
　　质量靠优质的原料。早在2004年，吴秀芝就提出建立良种繁育基地，公司开始承租土地，将农民分散的土地集中并成大田，繁育良种，目前良种繁育基地面积已达2万亩，并且按照“五统一”的生产标准，建立了18万亩绿色小麦种植基地。
　　质量靠先进的设备。“工欲善其事，必先利其器”，吴秀芝先后投入2000多万元购置5条瑞士布勒专用粉生产线及各种精密仪器和关键设备，既保证了产品质量，提高了产品加工水平，又满足了技术进步和新产品开发的需要。
　　质量靠严格的管理。吴秀芝提出实施“两个让路一个承诺”，即当产量与质量发生冲突时，产量让路，确保质量；当效益与质量发生冲突时，效益让路，确保质量。在公司内部全面推行质量保证承诺制度，每个员工都对产品质量做出保证承诺，绝不让一两不合格产品流出厂门。
　　质量靠技术的创新。吴秀芝十分重视科技创新，投资600多万元组建科研中心，被省有关部门认定为省级企业技术中心；和科研院所建立长期技术合作关系，公司先后取得两项省级科研成果和4项发明专利。技术的创新既保证了产品质量，又使企业的产品始终在市场竞争中领先一步。
　　“六益”共赢
　　吴秀芝的事业获得了巨大的成功，成功之后，她便感到肩上增加了一种沉甸甸的社会责任。她本是农村苦孩子，是农民兄弟养育了她，是国家政策扶持了她，是社会发展造就了她。滴水之恩当涌泉相报。
　　2001年，吴秀芝提出了“六个益”的产业化经营理念。所谓六个益，即农民利益、地方效益、职工利益、企业效益、国家利益、社会效益。
　　吴秀芝说，皖王集团作为国家级农业产业化龙头企业，要以服务“三农”、支持“三农”为已任，通过开展产业化经营，促进现代农业发展，带动农民增收致富。近10年来，公司每年签订农业订单面积150万亩以上，带动粮食经纪人、个体运输户、养殖户近千人，年新增收入1000多万元。
　　不断增加的加工能力和小麦品种结构的优化，使当地小麦价格高于周边0.03～0.05元/斤，改变了农民增产不增收的局面。原料和产品的进出带动当地运输行业的发展。为延长产业链，促进副产品增值转化，集团扶持本地养殖户3000家，带动每户年增收2000多元，企业的发展每年为国家创造了1000多万元的税收。
　　公司创办10年来，共录用下岗职工和当地剩余劳动力1000多名，职工收入不断增加，现在职工人均月收入已经超过1000元。为鼓励职工子女上学，凡考入本科的职工子女，公司每人给予2000元以上的奖励。
　　造福乡邻
　　吴秀芝在员工眼里，不是一个大企业的老总，而是一位和蔼可亲的姐妹；而员工在她眼里，不是为自己挣钱的机器，而是自己的异姓兄弟姐妹。不论是谁家遇到了难处，她总是热心帮助。
　　公司有个职工叫王明良，家住农村，50多岁了，患病多年的老伴不幸去世，原本生活就非常困难的他连丧葬费都凑不齐。吴秀芝看在眼里痛在心中，她一方面安抚悲痛中的老王，一方面派人帮助处理后事，并自掏腰包帮助老王渡过难关。事后，老王由于一时间没人照顾，经常迟到、请事假，按照公司规定，一个月要罚款60多元。公司规定不能改，吴秀芝就拿出自己的钱贴补他。老王感激地说：“吴总，我一定好好干活，来报答你的大恩大德。”

多年来，吴秀芝还一直热心于公益事业。皖王集团除了优先吸收农村富余劳动力和下岗职工就业外，还主动安排残疾人就业，目前在她的企业里有132名残疾人。每逢节假日，吴秀芝总要带领集团董事会到敬老院、孤儿院慰问，捐助面粉、挂面累计500多吨；10年来共救助失学儿童60多名，为失学儿童及大学生捐资助学款60余万元。她先后捐款近百万元修建道路等公共设施。10年来，她麾下的皖王集团累计向社会捐助达300万元以上。
　　在1月6日召开的安徽省粮食产业化会议上，记者又一次见到了吴秀芝，她毫不掩饰地畅想着皖王集团的宏伟愿景：做中国面粉行业的领军企业，成为中国食品工业的强势品牌。