王言余-安徽省稼仙米业集团有限公司董事长介绍

人物小结：

王言余，1960年生，安徽怀宁人，中共党员，大专学历，经济师。1980年参加工作，现任安徽稼仙米业集团有限公司董事长、总裁。他还担任中国粮食行业协会大米分会理事、安徽省创造学会副会长、省粮食行业协会常务理事、省民营科技实业家协会常务理事、省印刷协会理事、安庆市中小企业协会副会长、市消费者协会常务理事、市青年企业家协会常务理事等职务。

人物语录：

1.建一个龙头企业、兴一个产业、富一方百姓。

2.产品质量是企业发展的生命力。
　　3.做企业不仅要做出效益和规模，更要做出品牌和形象。
　　4.人无信不立，业无信不兴。
　　5.帮别人，其实也是在帮自己。

人物简史：
　　怀宁县地处安徽省西南部，长江下游北岸，大别山南麓前沿，四季分明，气候温和，素有皖江“鱼米之乡”的美誉。这里人杰地灵，俊才辈出，陈独秀和邓稼先都出自这片沃土。
　　“如今，粮油行业也出了个奇才，他就是王言余。”怀宁县粮食局副局长钱银杰笑称。之所以说王言余是个“奇才”，是因为毫无粮食经营加工经验的他，很快从一个印刷厂排字工变身为安徽省稼仙米业集团有限公司的董事长，并带领稼仙米业发展成为一家集粮食订单种植、收购储存、产品研发、加工销售、物流配送为一体的综合型粮食工贸流通企业，拥有1个母公司、5个子公司，11个成员企业，员工上千人，总资产达2.25亿元。

王言余：粮油奇才七彩路

从上世纪80年代初一个社办小印刷厂的排字工，到如今拥有上亿元资产的优秀民营企业家，粮油行业“奇才”王言余凭着三大“法宝”，走出了一条富有特色的七彩之路。

从排字工起步

上世纪80年代，中国农村大多还采取公社管理制度，在那个知识贫乏但经济已经开始复苏的年代，刚满20岁的王言余被招工进入安徽怀宁县育儿公社社办印刷厂，成为工厂内的一名排字工。
　　“对于农村孩子来讲，进工厂机会难得，也就是这样，从进工厂那一刻开始，我就全身心投入到印刷工作中去，直到今天我也没有远离印刷行业。”王言余说。
　　此后的10多年，作坊式的社办印刷厂，发展成了小有规模的怀宁县彩印包装厂，王言余也凭借自己的勤学苦钻，由当年的排字工，到机印组长、技术员并一路做到了车间主任。
　　由于受客观环境和企业机制的影响，曾一度辉煌的乡镇企业从上世纪90年代初开始受到制约，到1997年，怀宁县彩印包装厂已资不抵债，企业面临破产。值此生死攸关之际，而立之年的王言余挺身而出，出任经改制后成立的华大彩印包装有限公司生产技术科科长兼总经理。
　　改制初期，厂里设备陈旧，王言余掏尽积蓄、押上家底，先后投资100多万元引进4条国内先进的成品生产线，购置行业技术领先的彩色设计和激光照排系统，利用优厚的用人机制吸引了一批年轻的专业型技术人才，并高薪聘请外地专家进行技术指导。
　　经过5年的持续快速发展，华大彩印包装公司迅速成为安庆市惟一一家集彩色印刷、塑料包装、设计装潢、商标印制、纸箱、封箱胶带等为一体的现代化生产企业，相继被评为安庆市百强企业、怀宁县科技进步单位等。
　　面对已经取得的成绩，王言余并没有放慢前行的脚步，他将眼光瞄向了更广阔的食品加工领域。
　　“彩印包装公司当时大部分业务是来自食品行业，经常给当地食品企业的产品进行包装设计，因此我对食品行业并不陌生。”王言余说，“正因为此，我当时就考虑进军食品行业，为企业增加新的盈利点。”2004年初，王言余在怀宁工业园征地100多亩，引进国际先进的出口包装和现代食品生产线，高标准、高起点建设了现代化的“华玉美食品工业园”。
　　依托怀宁县食品厂百年工艺和优势品牌，联姻现代化的食品和包装技术，王言余将家乡怀宁久享盛名的贡糕、贡面等地方特色产品推向国内国际市场。“华玉美”、“顶雪”等品牌食品也获得了全国消费者质量信誉放心品牌等荣誉称号。
　　在进军食品行业的道路上，打造贡糕品牌仅仅是王言余走出的第一步。
　　怀宁县盛产水稻，上世纪末，当地小型稻米加工厂多如牛毛，这些作坊式加工厂规模小、设备差、效益低，相互之间的竞争也使得当地农民好粮卖不上好价。对于这种现状，王言余看在眼里，急在心上。
　　2005年，怀宁县国有独资大米生产企业稼仙集团由于产权体制、管理等原因陷入困境，决定进行产权改革与有偿转让。
　　面对这样的机会，王言余果断出手，出资收购了稼仙米业集团。
　　“当时我的‘华玉美食品工业园’与‘稼仙工业园’仅一墙之隔，收购稼仙米业后，我们从收购到加工，再到印刷、包装，就构成了一条产业链。对于企业来讲，在市场上也更加有竞争力。”王言余说。
　　凭借怀宁优越的地理位置和丰富的粮食资源，稼仙米业集团迅速发展成为以粮食精深加工为主体的综合性粮食工贸流通企业。
　　守业三法宝
　　创业难，守业更难
　　“在印刷和食品行业叱咤风云20余载的王言余如今成了怀宁民营企业家中远近闻名的‘常青树’，他靠的就是‘诚信、质量、品牌’三大法宝。”钱银杰介绍。
　　王言余的办公室里挂着一块“诚信可佳”的书法匾，王言余一直将这4个字当作自己的座右铭。
　　“做人不能没有诚信，做生意也不能没有诚信。”王言余表示。
　　在华大彩印包装公司改制之前，由于体制陈旧，经营不善，公司已经拥有近百万元的呆账坏账，仅怀宁县农行一家就有89万元，这些债务也使好多人不敢接手这个烫手山芋。
　　王言余接手华大彩印后，连本带息接手了这些债务，并与县农行达成协议，宽限债务期限，在公司正常运作两年后，王言余成功还清改制前企业所有欠款。
　　“如果我不把这些债务承接下来，当时公司就会破产，厂房、设备都会被拿去抵押还债，这样的话，这个企业就死了，这个企业的职工也就会全部下岗，这是我不想看到的。”王言余回忆。

凭着诚信，王言余的企业多次获评中国农行安徽省分行AA+级信用企业、省政府及省工商局“重合同守信用企业”。凭借诚信，王言余在企业内外也都赢得了良好声誉，远在新疆、北京等地的客户都知道安徽怀宁有个极为“实在”的王老板。
　　质量兴企是王言余领导企业可持续发展的第二大法宝。他的企业于2001年就一举通过了ISO9001国际质量体系认证，成为怀宁县首批质量管理与国际接轨的企业。
　　“我对产品质量要求非常严，车间成品合格率达100%，产品出厂合格率达100%。质量是企业的生命力，不保证产品质量，企业就无法长期发展下去。”王言余表示，创业初期他经常整天整夜泡在车间改工艺、抓质量，摸索出了一套落实到每个车间和岗位的质量监控管理体系。
　　2003年7月间，公司有一批15万份价值几万元的印刷品上有两个错字，王经理接到客户反映后，当即决定收回所有已出厂产品，连夜为客户重新印制，并借此在公司上下开展了一次严格的质量检测教育活动。
　　以技术创新推动、紧抓质量管理，王言余在激烈的市场竞争中以质取胜，稳步发展，公司连年被评为省市级质量信得过单位。
　　“在重视诚信、质量的同时，我也非常重视品牌。”王言余说，“我是做印刷包装出身的，对于品牌，我更加在意。”上世纪八九十年代，国内中小企业有不少处于“无牌”经营状态，企业一切只为经济效益转。王言余接手企业后，立即提出新的理念，做企业不仅仅要做出效益和规模，而且要做出品牌和形象。
　　早在2000年5月，他便建立了公司的商务网站，“打造精华，玉美天下”的华玉美品牌形象通过网络、电视、报刊等媒体广泛传播。
　　2004年、2005年连续两年，“华玉美”商标相继荣获“安庆市首届著名商标”、“安徽省著名商标”称号。
　　“今后我们要进一步树立‘稼仙’品牌形象，把将‘稼仙’打造成为中国驰名商标列为集团发展第一目标。”王言余表示。
　　残疾扶贫基地
　　“牛有舔犊之情，羊有跪乳之恩”，靠艰苦创业富起来的王言余致富后还不忘回报社会。作为当地粮食深加工龙头企业，王言余发挥企业龙头优势，将“建一个龙头企业、兴一个产业、富一方百姓”作为企业的发展宗旨，带动周边地区共同发展。
　　潜山县青年沈紫阳在10岁时被毒蛇咬伤右手，因救治不及时，截掉了整个右臂。这个身残志坚的小伙子高中毕业后学得一手电脑技术，可就是因为残疾，就业无门，未能找到工作，他的家人焦急万分。
　　王言余偶然听说这件事后，主动将小沈招进公司电脑室就业，亲自安排最有经验的设计师傅指导他，在生活上更是悉心照顾，公司上下互助互爱氛围让历经磨难的小沈拥有了第二个“家”，勤奋好学的他不到一年便成为公司电脑设计的技术骨干。
　　1999年毕业于芜湖一中专学校的陈艳，因一场意外车祸导致右腿残疾，一直没有企业向她敞开就业的大门，2003年5月，王言余了解到陈艳的不幸，当即把她安排到公司新成立的计算机中心工作。在王言余的企业各个部门里，许多曾经困苦不堪的社会弱势成员不但幸运地获得了工作机会，而且他们从思想和生活上感受到了来自集体的温暖。
　　像这样的事例还有很多。几年来，王言余接纳残疾、下岗和特困职工120多人，占公司员工总数的近1/3。
　　他的公司也被评为残疾扶贫基地。
　　“我认为，只要给他们一个支点，他们同样能把工作做得非常出色。”王言余说。