侯松容-佳集团股份有限公司董事局主席介绍

人物简介：

1968年出生于云南省昆明市，

1990年至1991年工作于深圳中侨实业有限公司任厂长，

1991年至1994年在华侨城集团公司工作任投资发展部业务经理，

1994年至2000年任深圳华侨城兴侨实业公司副总经理、总经理，

1999年、2000年先后担任第一届和第二届深圳“高交会”高科技项目专家评审委员会委员。

2001年2月起任康佳集团副总裁、常务副总裁、党委副书记，

2002年4月27日至今，担任康佳集团总裁、党委书记。

2009年2月17日，侯松容辞任康佳总裁职务。

所获荣誉

2004年度“中国青年五四奖章”颁奖活动日前在北京隆重举行，康佳集团总裁侯松容等十五名优秀青年荣获本年度“五四奖章”。“中国青年五四奖章”是共青团中央、全国青联授予青年的最高荣誉。该评选授奖活动一年举办一次，主要用以表彰在改革开放和社会主义现代化建设中作出突出贡献的全国青年中的杰出代表。

管理经验

侯松容敏锐地提出了彩电的“高清战略”，指出高端产品是彩电未来的发展方向，不断优化产品结构，以产品结构的高端突破来高质量地提高市场占有率。目前，康佳在高端彩电上已形成较为领先的研发优势，是全国第一家从15到42英寸全系列推出液晶电视产品的厂家，并实现了PDP产品的全系列上市，而且在背投产品上也达到了国内同行的先进水平。同时，侯松容还针对海外市场提出了“走出去”的方针和大力发展OEM业务的思路，加大与国际著名品牌的合作，使康佳的国际业务创下了历史同期的最高纪录。

侯松容以“彩屏先锋”战略实现错位打击，拓展手机业务。针对康佳在手机领域的发展经验，为巩固康佳手机的市场地位，在手机业务实施了“彩屏先锋”的营销策略，在所有品牌中率先启动彩屏手机市场，以彩屏手机作为抢占市场的突破口，大大缩小了彩屏手机与黑白屏手机的价格差距，实现了以彩屏手机对黑白屏手机的“错位打击”，从而使康佳手机的市场地位大幅提升，销量实现倍增性增长。

侯松容高度重视技术创新，积极倡导并推进研发体制的改革。他引进并实施了集成化的产品研发管理体制，即IPD。这是一套由IBM始创的、全球大部分高科技企业都采用的研发管理体系。通过IPD的引进和推行，不但丰富了康佳的产品线，提升了康佳的研发水平，而且对企业经营业绩的提升起到了巨大的促进作用。

为更好地激励员工，侯松容大刀阔斧地进行激励机制改革，针对管理干部、营销人员和研发骨干分别推行了“奖金池”、项目奖等不同的激励方案，让员工分享到企业发展的成功，大大提高了业务骨干的工作积极性和挑战极限的决心和勇气，并形成了拼搏进取的团队协作精神，增强了企业的核心竞争力。

回馈社会

以侯松容为首的经营班子积极回馈社会，他们十分关注和支持社会公益事业，先后在井冈山、延安、湖南、湖北等革命老区和贫困山区援建了8所希望小学，使6000多名失学儿童重新走进了课堂。康佳还积极帮助当地发展经济，通过合资建厂等方式解决了数千人的劳动就业问题，为当地的社会稳定和经济繁荣做出了贡献。

康佳集团在激烈的市场中实现了快速增长，品牌形象得到了有效的恢复和提升，企业走出了下降通道，开始进入了快速腾飞的上升阶段，康佳正在成为国内最强势、最健康的电子企业之一，将逐步打造成为全球性的跨国电子企业，并将康佳品牌建设成为世界级的电子品牌。