李五民-中盐宏博（集团）有限公司董事长介绍

人物小结:长江盐化有限公司董事长兼总经理，中盐宏博（集团）有限公司董事长

李五民简介:

“从1970年建厂，35年来我们一直坚持'育人立企、求实立业、持诚立信'的经营管理理念。”在长江盐化有限公司，董事长兼总经理李五民介绍。今年54岁的李五民算是企业的“元老”之一了，1970年，响应中央号召，武汉军区五七盐厂正式组建，400余现役官兵兼工进厂，当时年仅19岁的李五民也以知青的身份进入刚刚成立的盐厂，做了一名普通工人。

文革后恢复高考，李五民考入高校，毕业后再回企业先后做过技术员、设备科长、供销科长、厂长助理、副厂长、厂长。1985年，国家调整军工政策，盐厂的军人逐步撤出企业，企业也几次更改厂名。2002年，长江盐厂改由中央国资委所辖的中盐集团控股，更名为中盐长江盐化有限公司，李五民改任公司董事长兼总经理。

目前，中盐长江盐化有限公司主要生产食用盐和工业用盐。作为国家食盐定点生产企业，公司生产的“白玉兰”牌系列盐、硝产品一直是公司的主导产品，并享有自营出口权，产品质量一直在全国同行业处于领先地位。2005年，“白玉兰”商标被认定为湖北省著名商标，公司产品畅销20多个省、自治区、直辖市，远销港澳和东南亚各国。2005年，公司利税超过4000万元，稳居当地第二利税大户。

作为国有企业，中盐长江盐化有限公司始终坚持实业报国、关爱民生的办企宗旨；始终坚持改革的持续与深化；始终坚持求实、苦干、创新，改革的阵痛转化为发展的喜悦。公司的市场意识已经完全建立起来了，市场竞争力不断增强。

不争最大，力求最强

李五民认为，中盐长江盐化有限公司能一步步走到今天，与内部多年来形成的历史使命感和独特的企业文化密不可分。当年，军工企业肩负更多的是社会责任和政治使命，在企业转型过程中，他们传承发扬历史传统，并将军队传统融入企业文化。“从建厂时年产能力10万吨到现在的年产能力50万吨，利税从200万元到4000多万元，我们依靠的是官兵一致、自力更生、艰苦奋斗的南泥湾精神；是科学严谨、令行禁止、敢打敢拼的部队作风。”李五民自豪地告诉记者。“35年来，中盐长江盐化有限公司在没有财政拨款和银行贷款支撑的情况下，全凭自我积累、滚动发展走到今天。现在我们不欠国家、不欠银行、不欠社会和职工，没有潜规则运行，没有违法交易。低负债率、充足的现金流、低消耗与高品质的产品实现了企业的高回报与员工收入的不断增长。”

在企业文化建设上，中盐长江盐化有限公司注重把建党、建军的思想、原则、理念引入企业，形成有特色的企业文化，铸企业之魂，夯百年之基。

下一步怎么走？对此，李五民早就了然于胸。在他的规划中，未来五年，中盐长江盐化有限公司将逐步摆脱一盐独大的生产格局，实施盐化并举的远景战略，进入盐产品深加工领域，实现产品向下游的延伸。他认为，全球范围内的制造业正在向中国转移，国内化工产品的需求增长强劲，长盐人有信心抓住这一历史机遇，实现盐化并举，高起点进入可持续发展轨道。

“我们的目标是做国内同行业实力最强、最有竞争力的企业，不争最大、但求最强。”说这番话的时候，李五民的语气依然不紧不慢，仿佛一切已在他的掌握之中。