王德贤-安徽山鹰纸业股份有限公司前任董事长介绍

人物小结：

王德贤先生，大专学历，高级经济师，中国造纸协会理事，安徽省造纸协会副理事长。曾获安徽省优秀企业家、安徽省有突出贡献的厂长经理、中国轻工业系统优秀企业家等荣誉称号。1983年起历任马鞍山市造纸厂副厂长、厂长，马鞍山市山鹰造纸有限责任公司董事长、总经理，马鞍山山鹰纸业集团有限公司董事长、总经理。现任马鞍山市第十二届人大常委会委员，马鞍山山鹰纸业集团有限公司董事、总经理，安徽山鹰纸业股份有限公司党委书记、董事长。

王德贤早在1983年就坐上了马鞍山市造纸厂（山鹰纸业前身）“一把手”的位置，那时的企业还是一个孱弱的小企业。二十多年的时间里，山鹰纸业由一个亏损的小企业，成长为全国同行业20强，安徽省工业龙头企业。王德贤对其倾注了无数心血。

马鞍山市造纸厂，始建于1957年，在王德贤初任厂长之时还是一个亏损的小型企业，破旧的设备、落后的体制让这只鹰显得步履蹒跚。1994年，王德贤带领企业打响了蜕变的第一战，率先进行股份制改造：造纸厂以生产经营性净资产（占总股本的60%）作为国有股入股，职工个人出资（占总股本的40%）以职工合作基金会入股，组建马鞍山市山鹰造纸厂。

经过1994年的股份制改造，山鹰造纸厂的经营状况得到了基本改善，于是王德贤开始进一步思考如何把企业做大做强。1997年6月，山鹰造纸厂组建为安徽山鹰纸业集团有限公司，并取得了国有资产经营投资主体资格，依法持有马鞍山市山鹰造纸有限责任公司的国有股权。

前两次战役的胜利，使山鹰纸业上下士气大增，此时摆在王德贤面前有两条路：一是管理层持股；二是积极培育上市。管理层持股无疑可以让王德贤变成这个企业中最富有的人，他有可能成为山鹰的第一大股东，但是融资额度有限；上市对于山鹰这个资金密集型的企业来说，A股市场的融资能力可以为其发展打开无限的想象空间。

经过再三斟酌，王德贤选择了后者。1999年2月，山鹰造纸有限责任公司进行股权转让和增资扩股，原职工股分别转让给集团公司、马鞍山港务局、马鞍山隆达实业总公司等，马鞍山市轻工资产经营公司增资入股。同年10月，山鹰造纸有限公司整体变更为安徽山鹰纸业股份有限公司，注册资本10050万元，同时安徽山鹰纸业集团有限公司更名为马鞍山山鹰纸业集团有限公司，持安徽山鹰纸业股份有限公司股比例为93%。

几次蜕变之后，这只原本体弱多病的山鹰，羽翼日渐丰满，充满了腾飞的热情与勇气。

试飞

当初还是一个亏损小厂的时候，大概不曾有人想到山鹰的今天，也不曾想到山鹰纸业会成为业内响当当的上市公司，其中也包括王德贤本人。然而，当初看起来的不可能却被王德贤变成了可能。

经过多年的努力，2001年12月18日，安徽山鹰纸业股份有限公司在上海证交所成功首发6000万股。企业建立了以董事会、监事会、经理层为构架的决策、执行、监督相互分离、相互制衡的法人治理结构。之后，2003年和2004年山鹰发行了2.5亿元可转债，增发近1亿股A股。王德贤自豪地告诉记者，从2001年至2004年，山鹰从证券市场融资8亿多元，融资项目高档纸板生产线、自备电站等相继投产。

市场、融资渠道的打开，带给王德贤的是内部管理体制改革的紧迫感。在前几年逐步实现干部制度改革和工资制度改革的基础上，2004年他顶住了重重压力，冷静的对全体员工的身份进行了彻底置换，建立起了新型的劳动关系和用工制度。

目前，山鹰主要经营牛皮箱板纸、高中强瓦楞原纸，公司占地面积800亩，产能50万吨。近几年，企业主要经济指标大幅攀升，今年1~6月实现销售收入7.2亿元，利税8248万元。公司先后在苏州、杭州、扬州、常州等地建成五家子公司。