俞巧萍-浙江上峰包装有限公司董事长介绍

人物小结:绍兴市政协委员、诸暨市女企业家协会副会长，被评为“2008年中国经济女性年度十佳创新人物”

俞巧萍简介:

俞巧萍，现任浙江省包装技术协会副会长、绍兴市政协委员、诸暨市女企业家协会副会长，浙江上峰包装有限公司董事长。日前，2008年中国十大经济女性年度人物评选活动暨第六届中国经济女性发展论坛在北京举行，浙江上峰包装有限公司董事长俞巧萍被评为“2008年中国经济女性年度十佳创新人物”。
　　俞巧萍是一个柔中有刚、刚柔并济的女企业家，她胸怀振兴民族包装工业的大志，带领一群热血男女，发扬“上峰包装，勇攀高峰”的精神，用汗水和智慧，把一个濒临倒闭的小厂发展成为拥有总资产6亿元、占地18万平方米的跨地区、跨行业的综合型集团公司，这不能不说是一个奇迹。
　　时代呼唤弄潮儿
　　上峰集团的前身——工贸合营诸暨上峰包装厂是次坞一家镇办小厂，主要生产水泥包装袋。由于种种原因，从1992年办厂伊始便连年亏损，年销售只有150万元，亏损却高达160余万元。为了挽救企业，94年初镇政府决定实行租赁承包，却迟迟没有人来投标。那一年，俞巧萍还不到30岁。在这以前，她一直自己做生意，日子过得安定而舒适。她深知在农村要办好一个企业不容易，但眼看着集体资产白白流失，于心不忍。和丈夫一起思虑再三，凭着强烈的责任心和创业的勇气，她决定以50万元风险金作抵押，负重上任，走上了一条充满艰辛的道路。
　　俞巧萍和丈夫的这一决定，遭到了亲朋好友的一致反对。的确，50万元对于当时的农民来说无疑是个天文数字。不过这没有动摇她的决心，她只是笑笑：“事情总得有人管，何况我就不相信管不好！”
　　前进道路上的困难和艰辛是可想而知的。当时的包装厂只有几台破旧不堪的机器，三十来个小学文化程度的农民工，几间烂厂房，再加一大堆外债。但俞巧萍没有被困难吓倒，心中只有一个信念，那就是豁出去，干下去，干出个名堂来。上任伊始，面对一穷二白的现状，她一手抓内部管理，一手抓市场调研。上江苏，下福建，过江西，到安徽，仔细分析市场需求和状况，提出了“向质量要效益”、“以科技促发展”的经营方针和发展战略。她亲自搞销售，抓生产，常常挤着公共汽车到杭州、上海联系客户，又常常泡在车间里和工人打成一片。“功夫不负有心人”，在较短的时间里，客户数量剧增，产品销量渐旺，当年就扭亏盈利150万元。
　　紧盯市场搞技改
　　初战告捷。然而胜利的喜悦没有使俞巧萍陶醉，反而更加坚定了她创业的信心和勇气。“随着生活水平的提高，人们对各类产品的质量、档次及包装的要求越来越高。由于包装质量不好所造成的商品损失数额惊人，这极大地影响了我国的出口商品在国际市场上的竞争力。”俞巧萍深知企业要上规模，产品要上档次，必须要求企业有超前意识，加大技改力度。1995年初，集团公司投入300万元进行了第一次技改；下半年，为解决企业原材料需求问题，企业又投入500多万元，进行了第二次技改，配套建造了年产高强瓦楞纸1万吨的造纸厂。此项技改，缓解了企业的原材料问题，大大降低了生产成本，使企业形成自产自销的循环经济网络。1996年初，又投入300万元，新上一条3层瓦楞纸板生产线；同年8月，又投入2000万元上一条7层高强度瓦楞生产线。
　　企业发展到这个地步，应该说是很不错了。但是俞巧萍通过赴广东、深圳等地考察后发现近几年纸包装发展迅猛，竞争日趋激烈，一大批规模小、技术落后的纸箱企业因生产成本高、质量不稳定而逐渐衰落或被淘汰。对此，她感到了一种深重的危机感和紧迫感。于是，她多次赴外地学习，并专程到包装设备走在国际前沿的意大利取经，决心用两三年时间，使上峰包装成为全省、乃至全国同行的龙头企业。从意大利回来后，公司立即增加了技改投入。不久，占地200余亩的现代化宽幅重型瓦楞纸板生产线项目在新区拔地而起，并投资1.2亿元，引进欧美国家包装机械设备，达到了年产瓦楞纸板2亿平方米、高强度防水瓦楞原纸2万吨的生产能力。
　　以人为本抓创新
　　科技兴企，人才为本。俞巧萍深知，在科学技术日新月异的今天，如果没有丰富的人才资源作后盾，再先进的设备也不能发挥作用。因此，俞巧萍把职工队伍结构的调整、职工队伍素质的提高作为头等大事来抓。她多次亲赴哈尔滨工业大学、湖南株洲工学院、天津科技大学、浙江大学招聘各类专业的应届毕业生，并且面向全国招聘包装专业技术和管理人才。对于这些人才，俞巧萍大多安排在公司重要岗位上，使他们人尽其才，才尽其用。为了“筑巢引凤，筑巢留凤”，公司拨款200万元盖起了宿舍楼，楼内生活设施一应俱全，被人们称为“大学生之家”。在引进人才的同时，她还十分注重培养人才。在她的倡导下，公司建立了一整套规范的员工培训制度，采取了上岗培训和岗位培训相结合、内部培训与送外培训相结合的办法。1999年公司与浙江工业大学合办大专班，首期毕业学员35名，并保送2名本科生到浙江大学包装工程专业读研究生。她还多次选派技术人员到印尼、美国、日本等国外先进纸箱生产基地学习考察。在培养人才的同时，俞巧萍还积极探索，出台了技工技能评定、竞争上岗等人才管理和使用的新制度。
　　市场竞争也使俞巧萍意识到，想使传统的包装业重新焕发出耀眼的光芒，要观念创新，管理创新，更要技术创新。为此，俞巧萍凭借着企业的设备和人才优势，动了大手笔：建立了绍兴市首家非公有制企业科学技术协会；成立了“中国纸制品纳米技术应用研究中心”等科研机构；拨款300万元实施“创新上峰”工程。
　　一分耕耘，一分收获。现在公司大部分进口设备都实现了配件国产化，每年节约电费、外汇上百万元。不仅如此，技术创新还使上峰每年都有10余只新产品、20余只工艺创新项目诞生，已申请发明专利15余项，实用新型专利8项，且大多数拥有自主知识产权。特别是科技人员利用纳米技术开发成功的“纳米微粒再生泥浆纸”，使造纸污泥再生利用造纸，变废为宝，有效地解决了大量造纸泥浆丢弃，造成土壤板结、变性，无法耕种等重大社会问题。中央电视台“科技博览”栏目进行了报道。目前，该产品已申请国际发明专利，并获美国匹茨堡世界发明专利，并获美国匹茨堡世界发明新产品金奖。
　　修身立业助天下
　　创业艰难，创办民营企业更难。俞巧萍一直以自己为表率实践着艰苦创业。刚承包包装厂时，企业没有像样的办公地点，她就和副经理合用一张办公桌。即使在企业取得快速发展、拥有上亿元资产后，她还是用自己的一言一行倡导厉行节约，从不铺张浪费。在上峰，一般员工加班有加班工资，但包括俞巧萍本人在内的管理层，常常加班却从没要过加班工资，一袋方便面充饥，那是常有的事。每当公司会议开得晚了，俞巧萍和同事们都是一盒快餐填肚子。为了办理与科研院所科技项目合作事宜，有时一星期三上北京，往往几个部门跑下来，回到旅馆已是筋疲力尽，但第二天一早，她又振作精神，开始新的奔波忙碌。
　　俞巧萍在平时总是身先士卒，哪里有困难，她就出现在哪里；哪里有问题，就能看到她的身影。身为董事长，她平易近人，常常主动和员工打招呼，关心员工的工作和生活。
　　俞巧萍是农民的女儿，也经历过贫穷和委屈。因此，她理解员工除了物质上的满足以外，更需要什么。她十分支持党、工、团、妇的工作，并亲自过问企业党建工作。企业先后办起了“职工之家”、企业党校、卡拉OK歌舞厅、棋牌室、体育中心。上峰群团组织的许多经验曾在绍兴乃至全省推广。俞巧萍还拨专款解决困难员工婚丧嫁娶资金不足等问题，目前公司建有员工公寓、别墅，实行了全员社会保险。
　　俞巧萍节俭创业，但在资助公益事业、服务社会特殊群体上却非常慷慨大方。当地镇、村修路筑桥，上峰总是踊跃出资，每次几万、几十万不等。每年春节，她都要会同当地镇、村有关领导，对生活比较困难的农民，挨家挨户地送上年货、慰问金，并帮助他们发展适合自身实际的种养业或家庭工业。
　　俞巧萍对教育和文化事业也十分关心。建设次坞镇校，她个人出资15万元；资助诸暨小百花越剧团，她又出资10万元，特别是96年，她出资200万元设立的次坞镇教育奖励基金。10年来，已累计发放奖学金100余万元，受惠师生达3000多人，她本人还全额资助着4名贫困大学生上学。
　　勇攀高峰创新业
　　创业至今，俞巧萍先后被授予诸暨市十大杰出青年、绍兴市经营大师、浙江省“双学双比”竞赛活动先进女能手、浙江省“三八”红旗手等荣誉称号。国内外著名的可口可乐、杭州娃哈哈、松下、三星、日立、菲利普等200多家大公司与上峰集团建立了合作关系，产品间接出口到20多个国家和地区，销售额连年翻番。企业已连续五年被浙江省人民政府命名为“科技进步优秀企业”，被认定为“浙江省五个一批重点骨干企业”、“国家重点高新技术企业”、“中国包装龙头企业”，公司“上峰”商标是浙江省著名商标，“上峰”牌纸箱已连续两届被评为浙江省名牌产品。对此，她十分坦然，仍然不停地攀登着事业地高峰。
　　她说：商海如逆水行舟，不进则退；要把理想变成现实，必须只争朝夕。面对新的发展形势，俞巧萍的眼光放得更远，步伐迈得更大了，2003年，公司参股投资了安徽铜陵上峰水泥有限公司，总投资近8亿元，第一条年产5000吨熟料生产线已于2006年7月顺利点火投产。集团在杭州滨江高新产业区设立的控股子公司——杭州曼特新能源有限公司，蓝牙手机电池等新产品已开始投放市场，市场前景良好。
　　俞巧萍说过：“是党培养了我，没有党改革开放的好政策就没有企业的今天，更没有我的今天。现在，非公有制企业的地位不断得到提高，迎来了一个又一个发展的春天。我们有信心和决心把企业搞得更好，谛造中国民族包装业的辉煌未来”。