楚金甫-河南奔马股份有限公司董事长介绍

人物小结：

楚金甫，河南省长葛市后河镇人，高级经济师、高级工程师。硕士学位，毕业于河南财经学院工业经济管理系，清华经管学院EMBA2004级校友、清华大学EMBA河南同学会会长。

曾担任长葛高压电器厂厂长、河南泛太塑胶公司(中美合资)副总经理、长葛市开关厂厂长。

2002年至今为河南奔马股份有限公司董事长,2004年至今为河南森源集团有限公司董事长兼总经理。

楚金甫同志在80年代就致力于长葛市输配电工业的发展，1992年创建森源公司后，将创新作为企业发展的永恒主题，使公司取得了快速的发展，年产销额平均增速不低于30%。

2002年5月，楚金甫同志领导森源电气对河南奔马股份有限公司进行了资产重组，盘活资产2亿元，解决了2000多人的就业问题，为许昌地区和长葛市的社会稳定和经济发展做出了突出的贡献。2006、2007年河南奔马连续入选全国中型企业自主创新能力十强。

2007年森源集团公司实现产销额21亿元，上缴税金4200多万元，森源集团再次被认定为国家重点高新技术企业及河南省百户重点企业，并入选“河南省首批创新型试点企业”。

楚金甫同志连续多年被许昌市、长葛市政府评为“优秀厂长（经理）”，并先后获得“河南省优秀科技工作者”、“河南省优秀社会主义建设者”、“河南省劳动模范”、河南省希望工程十大社会公益典范等荣誉。

公益事迹：

2012年5月19日，借清华EMBA十周年 “支撑企业成长的力量”论坛召开之际，EMBA2004级校友、河南森源集团有限公司董事长楚金甫先生捐赠清华大学经济管理学院仪式在伟伦楼国际报告厅举办。楚金甫先生捐资一千万元人民币用于学院发展建设。

奔驰在希望的田野上

虎年春节前夕，从河南奔马股份有限公司传来喜讯：公司董事长楚金甫以高票当选“河南省十大三农新闻人物”。

“河南省十大三农新闻人物”的评选以“创新力、推动力、影响力、责任、良知”为标准，获奖者中既有基层党支部书记、致富带头人、基层农技工作者，也有农业科研院所的专家学者。楚金甫，一个工业企业的当家人，何以能在“农”字号评选中胜出？评审者给出的评语是“服务三农，造福百姓”。

根植于农，出路还在农

楚金甫是在2002年5月掌舵“奔马”的。当时的“奔马”一片凋敝。

20世纪80年代初，第一台奔马农用三轮运输车在长葛悄然诞生。此时，党的十一届三中全会刚刚召开，家庭联产承包责任制全面推行，农民改变耕作方式的愿望强烈。“奔马”抓住机遇，捷足先登，在短短几年间由一家只有几十名职工的小厂，迅速发展成为拥有２４００多名职工、年产销农用三轮车６万辆、年销售收入３亿元的全国农用三轮车生产企业“老大”，并被树为“河南省工业战线十面红旗”之一。一时间，“奔马”成为农用三轮车的代名词，也成为中国广袤农村万千农民致富的符号。

然而，到了上世纪９０年代，受陈旧经营理念、运行机制、管理体制等诸多因素制约，奔马公司在技术创新和新产品开发等方面明显落伍，销售市场渐趋萎缩，到2001年年底关门歇业，“奔马” 成 了“病马”。

此时，作为河南森源电气股份有限公司董事长的楚金甫，力排众议，毅然接下了这块“烫手山芋”。作为一个土生土长的长葛人，他不想更不愿看到曾经辉煌的“奔马”就此倒下。重组伊始，奔马公司首先植入了森源公司成功的“三个依靠”（即依靠机制创新引进高素质人才，依靠高素质人才开发高科技产品，依靠高科技产品抢占市场制高点）的企业文化和管理理念，建立了科学合理的现代企业制度，为奔马公司的重新崛起构筑了强大的力量之源。

重组后短短一年的时间里，“新奔马”从高级技术人员到高级管理人员共引进了６０多人。楚金甫的人才账算得的确很精明：也许你花几万元甚至更多的年薪引进人才在常人看来代价是高了点儿，但对于一个愿意发展自己、壮大自己的企业来说却是一件最便宜的事。

科技是路径，三农是路标

农用多功能消防车、农村真空吸液沼气工程专用车、农用卫生清洁车、农用汽车。奔马没有忘记自己姓“农”，也认识到出路仍在“农”。围绕这些农村特色专用车，奔马公司相继攻破技术瓶颈数百项，其中近200项还申报了国家专利，仅“多功能智能化农用消防车研发及产业化”一项就获得省市2007年自主创新扶持资金近400万元。

把脉政策找到广阔市场

“奔马成功的秘诀在于始终坚持在市场中找市场，在国家政策中找市场，紧紧围绕时代发展和市场需求强化企业自主创新，推动产品结构调整升级。” 楚金甫自己这样总结。

2005年，党的十六届五中全会提出了建设社会主义新农村的历史任务。作为视三农为安身立命之本的农机行业排头兵企业，如何在新农村建设担当起历史的责任和使命？如何才能抓住机遇，加快发展？如何才能全方位地支持三农、服务社会主义新农村建设？

楚金甫此刻敏锐地意识到，一个适应新农村建设的广阔市场已在奔马人面前打开。

2006年春，奔马公司高管层组织技术、销售、生产等专业人员，兵分数路，分赴豫、皖、晋、冀等数省农村调研。他们在调研中发现：农村富裕了，但富裕起来的广大农村人居环境却不容乐观：消防、环卫设施基本空白，人居畜圈紧邻，绿肥堆在路边，鸡鸭乱飞，垃圾遍地。新农村建设，呼唤着能够帮助农民改善居住环境、提高生活质量的新机具。

这不正是一个潜力巨大的新市场吗,以楚金甫为首的奔马公司领导层果断决策：上马服务新农村建设的特色装备，并将第一个突破口选在了农村消防体系建设上。据有关资料显示，我国农村火灾占全国火灾总数的70%，而农村消防体系建设和消防车配备基本空白。一旦火灾发生，城市专业消防车由于农村路况差、路途远、取水不便等原因，往往错失扑救良机。在楚金甫看来，奔马的发展不仅要助力新农村发展，还要保护新农村建设的成果。

2007年的盛夏，奔马公司组织众多技术专家展开攻关大战。一个月后，一种集消防灭火、洒水清洁、喷药灭虫、提水浇灌等功能于一体的多功能农用消防车成功问世，一举填补国内适合农村使用的小型机动消防装备的空白。同年7月10日，首批18台被全国消防先进单位——安阳县消防大队团购一空，引起社会各界广泛关注，中央电视台二套、七套及河南日报、河南卫视、河南电视台新农村频道、中国消防网、河南消防网等媒体竞相刊发消息，省消防总队领导也给予高度关注，各地消防主管部门和企事业单位纷纷前来洽谈订购。有业内人士说，奔马公司多功能农用消防车的问世，对中国农村消防事业来说具有里程碑意义。

很快，奔马公司又将攻关火力转向沼气工程车。农村沼气工程的普遍建设，促进了新能源的推广普及，带动了农民“改厨、改圈、改厕”，但“沼气好用，沼渣难清”，沼渣的清理在某种程度上成为制约农村沼气工程建设推广的一大瓶颈。经过公司科研人员数月奋力攻关，一种集成泵体分离、吸污粉碎、真空干燥、防控溢罐等十多项国内领先技术，具有自吸粉碎、加压排放、远程喷洒等多种功能的沼气工程专用车在奔马公司成功问世。该产品不仅适用于农村沼气工程建设，还可满足城镇社区公厕、化粪池、下水道清淤等多种需求，对于加快建立农村沼气服务体系、发展农村新能源和现代农业、提高农民生产生活质量具有十分重要的意义。

奔马系列特色产品的推出，将奔马品牌与新农村建设紧紧联系了起来，也为处于迷茫和困境中的中国广大农机企业突出重围再造辉煌探索出了一条成功之路。

缘结三农　“奔马”一马当先

科技、智慧、凝聚力在奔马都转化成了生产力，在服务“三农”和成就事业之间，楚金甫找到了最佳结合点，“奔马”一路向前。

2006年，奔马公司被评为全国首届大中型工业企业“自主创新能力行业十强”和“中国工业行业排头兵企业”，奔马牌三轮汽车被评为“国家免检产品”；2007年奔马公司再次入选“自主创新能力行业十强”；2008年，奔马公司销售收入突破20亿元。

最值得骄傲的是2009年，金融风暴不断侵入实体经济，国内低速车市场哀鸿一片，奔马公司却捷报频传：3月份，在陕西省沼气服务设备招标采购中奔马再次中标，一举拿下1039台沼气服务车订单；8月，总投资5.8亿元，省重点项目、规划占地面积560多亩的森源集团奔马公司年产30万辆汽车一期工程正式投产；9月份，5大类40余款新“奔马”加力新农村建设；10月，2009年全国农机产品订货交易会暨第十三届中国国际农业机械展览会上，2200余家国内外农机企业携带琳琅满目的农机产品争奇斗艳，奔马公司斩落“优质服务先进单位”和“优质服务先进集体”两项殊荣。这一年，奔马三轮汽车和低速货车全年产销量分别位居全国第3和第6位；农用消防车、沼气工程专用车等新产品销售区域突破20个省区，市场占有率在80%以上；国际市场拓展也取得重大进展，“奔马”商标还被认定为中国驰名商标。

“优秀的企业一定会将社会责任作为自己对社会的一项严肃的承诺来践行。”这是楚金甫常说的一句话。2008年11月26日，奔马公司所属的森源集团出资400多万元捐建的森源希望小学在长葛市后河镇正式落成。这所小学，是目前全省所有希望小学中最漂亮的一所。2006年，奔马公司携全国优秀院团——许昌市豫剧团开展了“送戏下乡”大型活动，在省内外共演出60多场，观众逾200万人次。连续8年奔马公司携手《河南日报（农村版）》为8000万中原农民送去了物质和精神食粮。