赵睿（DavidKalife）-道达尔（中国）投资有限责任公司总经理介绍

市场，中国是恐龙级的
     
    “我们没有受到金融危机的冲击，事实上，道达尔润滑油在中国公司的发展非常迅速。”面对不可避免的危机问题，赵睿早有准备，“2008年，润滑油的整体销量接近700万吨。”他告诉记者，公司最近几年保持35%以上的年增长率，怕记者不明白数字的意义，他补充：“市场平均增长率在5%。”谈到公司，他的话匣子就关不住。
        
    相比数据，赵睿更爱用比喻来阐述中国市场的重要。他反复强调中国市场是“恐龙级”的，对道达尔来说举足轻重，尽管他对中国市场于道达尔总公司做出的具体贡献避而不答。
        
    200多年前，赵睿的先人便预言了中国的重要性。“中国一旦被惊醒，世界会为之震动。”拿破仑如是说。后人牢记这句话。去年，低调的道达尔在进入中国20多年后正式开始在平面媒体和电视上投放广告。那支将道达尔勘探、生产、实验与孩子起床到入睡的生活完美结合的电视广告让很多人惊艳，知道了歌手J.CBlagovitch的“CouldYouDo”，也记住了道达尔。
        
    道达尔润滑油中国公司联手米其林旗下驰加汽车用品贸易有限公司，试图依靠在零售市场的战略合作助力扩张。6月19日，签约仪式在金茂举行，一贯的低调。“到2010年，我们的目标是销售增长2.5倍，达到5.5万吨。”赵睿说。
        
    任务并不轻松。在通用、克莱斯勒等美国汽车巨头纷纷破产之际，欧美汽车市场中的润滑油企业，乃殃及之池鱼。股市楼市双飞燕的中国似已走出危机阴影，担负起各方寄予的重振全球经济之厚望。但中国庞大的市场和潜力，又何尝不是美孚、壳牌、嘉实多等巨头们必争的蛋糕。道达尔是法国排名第一的石油天然气集团，在世界居于第四。
       
    “他们都是恐龙级的大企业。”赵睿又抬出“恐龙”，对竞争对手表示足够的尊重。面对“大”，他坦言，道达尔的优势在于“小”和“灵活”，“我们很好地控制了成本和发展速度。”

领导，给下属真心支持
        
    企业发展离不开人才。从法国兰斯商学院毕业后，赵睿进入了道达尔，一直服务至今。做过财务、项目管理、市场开发，一路做到中国区总经理，顺风顺水。夸他年轻有为，他打趣：“我不年轻了，没有你们年轻。”
        
    年纪对他而言不是发展的必要条件。“只要你为公司作出贡献，有潜力，为什么不能担任更高阶的职位？在道达尔，没有这些限制。”赵睿想了想，用“相信”来描述公司在用人上的特点。“相信员工可以完成交给的任务。这种信任传递给员工，他们就会相信自己一定能干好，并且放手去干，而不是出于完成责任的约束。”
       
    “管理者应提供下属真心的支持。”与惯常的职场原则不同，赵睿会跟下属一起解决问题，而不是让他们提出方案ABC，从中挑一个。“你要Openmind，这是大前提。思想开放，就没有各种经验、规矩等限制。具体到管理，下属可以向你提所有问题。你必须认真倾听，然后和他们一起找到解决方案，并在公司内部帮助他们找到其他资源支持。”
        
    对于中国员工，赵睿很有自己的一套带队方法。“中国人比较讲面子。这种面子不仅仅是他们在公共场合的面子，也包括他们的自尊。所以，在公开场合你需要给足他们面子，不能当着别的员工呵斥指责；在私下，即便是办公室面对面、一对一讨论工作时，你也要给予他们足够的尊重，考虑到他们的感受。”

兴趣，热爱东方文化
        
    赵睿对中国人“面子观”的理解证明他对中华文化确实热爱。他自谦只会“一点点中文”，翻译将他的话“中国有18个法国那么大”翻译成“80个法国那么大”，他立即纠正，用音调不够标准的普通话说：“18个。”
        
    这份热爱可以追溯到中学时代。自然而然地，赵睿对中国古老文明发生了浓厚的兴趣。“不是看旅游节目，也不是看报纸，就是感受到这种古老文化的魅力，中国有5000年的历史，5000年——无处不渗透出魅力。”17岁的赵睿开始学习太极、书法……“我已经回忆不起究竟是什么触发我对东方文化的热爱，但法国人向来有一种自发的兴趣和好奇，针对异于本国的文化。”这份好奇一旦产生，一发不可收拾。
        
    “不仅仅是武术，中国的古典家具、朝代传说我都感兴趣，书法、水墨山水也一样，现在还经常去看书法和中国画展。”
        
    阳春白雪，下里巴人。高雅的书画艺术赵睿喜欢，世俗的人间炊烟他亦热衷。完全看不出斯文瘦削的赵睿是个烹饪高手。泰国菜、越南菜他都拿手，中国菜他亦游刃有余。“我不但爱吃，也会做中国菜。像广东的、四川的、北京的，我都会做。”说到吃，他兴奋起来，“现在上市的小龙虾，我也会做。”闻言，众人一脸钦佩，赵睿微笑总结：“我做饭，我是上海男人。”

行走，其道无疆
        
    进入道达尔后，赵睿工作过的地方就遍布全球。从祖国法国到东欧前苏联，从印度到中国。“跨文化管理总有挑战。莫斯科人性格非常刚硬，加上经济低迷，开展工作很难。”赵睿说，即便同是高速发展的中国和印度，办事风格亦大相径庭。“中国人善于团队合作，明白通过团队的成绩能使每个人获利，而印度人更加崇尚个人英雄主义。”
         
    海外工作愈加激发了赵睿四处行走的愿望。对他而言，行走，其道无疆。他已经游历过全球60个国家，“主要是自己背包游，也有和家人一起去的。”自打开始在中国工作，中国的好山好水又成了他行走的目标。“我已经到过中国29个省市自治区。”赵睿的语气中带着骄傲，他比许多中国人更了解中国的山川河流。在他看来，中国也许是世界上最适合背包客旅游的国家，“因为中国人民非常友好。”旅行中他遇到过很多好客的人。在中国，他最喜欢的地方是云南、新疆等地，而带家人去得最多的是上海周边。“有些地方比较适合我一个人去。我孩子非常小，所以带他去比较近的地方。”赵睿说，苏州、杭州、同里、乌镇，上海周边好玩的地方他们都去过。
         
    除了工作、旅行，赵睿的时间并没有全部花在自己和家人身上，他还要做慈善公益。大学期间就服务于慈善机构的赵睿觉得，“慈善越早开始越好。”尽管功成名就之后来做显得更加容易。“就像捐钱最容易一样。”7月份，赵睿还将奔赴四川，为灾区的重建出钱出力。
        
    作为高管，没有被繁忙的公事牵绊，依旧有时间行走，有时间运动，赵睿有自己的时间管理艺术。“Work hard，Playhard。”赵睿说，在到中国工作前，他也有过2～3年极度紧张的时候，一门心思工作，感觉不好，“还是得平衡。”他笑着透露自己充分利用时间的秘密，“我对睡眠时间要求不高，每天5个小时就够了，所以比别人多出几个小时。”