詹纯新-中联重科股份有限公司董事长介绍

人物小结：

詹纯新，中共党员，硕士,研究员，常德汉寿县毛家滩乡人，曾任建设部长沙建设机械研究院研究室主任工程师、副主任、建设部长沙建设机械研究院党委委员、副院长,中联建设机械产业公司总裁。现任建设部长沙建设机械研究院院长兼任党委副书记,中国工程机械协会副会长,长沙高新技术产业开发区企业家协会会长。

工作经历

1978毕业于西北工业大学航空发动机系。

1980年至1992年　建设部长沙建设机械研究所工程师、高级工程师；

1992年至1996年　建设部长沙建设机械研究院副院长； 长沙高新区中联建设机械产业公司法定代表人、总经理；

1996年至1999年　建设部长沙建设机械研究院院长，党委副书记；长沙高新区中联建设机械产业公司法定代表人、总经理；

1999年至2001年　建设部长沙建设机械研究院院长，党委副书记；长沙中联重工科技发展股份有限公司董事；

2001年至2005年　建设部长沙建设机械研究院院长，党委副书记；长沙中联重工科技发展股份有限公司法定代表人、董事长、CEO；

2005年至2008年　长沙建设机械研究院院长，党委书记；长沙中联重工科技发展股份有限公司法定代表人、董事长、CEO；

2008年至今 中联重科股份有限公司法定代表人、董事长、CEO、党委书记。

个人荣誉：

1995年被建设部评为有突出贡献的中青年科学、技术及管理专家；

2000年4月被评为全国先进工作者；

2002年被评为首届全国机械工业优秀企业家；

2003年12月被评为2003年中国企业十大新闻人物；

2004年3月被评为第三届全国优秀创业企业家

2004年12月被评为全国机械工业明星企业家；

2009年1月被评为2008年全国最受关注企业家；

2010年5月获得袁宝华企业管理金奖（中国企业管理最高奖项）；

2011年1月获得意大利2010年莱昂纳多国际奖；

2011年12月当选中央电视台第十二届中国经济年度人物。

2013詹纯新获工程机械行业唯一“中国杰出质量人奖”

创业经历：

谈起自己当年的创业故事，詹纯新眼里仍然依存着一份眷恋；而2000年的上市，到如今对CIFA的收购，在他看来，就是中联重科发力的开始。

1992年，詹纯新与同事一起创办了一家公司，也就是现在的中联重科前身中联建设机械产业公司，开始制造混凝土设备。“当时，我是总经理，任命了4个副总经理。”

詹纯新跟自己一同创业的人说，我们没有回头路了，做不好，我也不能当副院长。起先做贸易，尔后几个人拿积攒出来的一点钱在200平方米的厂房中，自己试制机器。

到1996年，中联公司实现年产值1.2亿元，实现利税4200万元。

“核裂变”发展战略

1999年中联建设机械产业公司改制为由建机院控股的股份制科技型企业——中联重科，完善了法人治理构架的建设。

2000年，中联重科开始改制并登陆深圳证券交易所。“上市之后到2005年期间，他们把这一阶段叫做规模化，但我觉得可以叫做蓄势，积聚能量的过程。” 

2004年，詹纯新生病，2005年上半年没有上班，三家公司出现明显的管理问题，2005年，中联重科主营业务收入32.8亿元，比2004年下降了3%，净利润下滑18.9%。

“我们就在9月份召开了一个战略研讨会，重新制定公司战略，年底设置了事业部，这样促成了公司的战略调整。”

当时，中联重科以产品组团实施专业化的事业部运作模式，实施“核裂变”发展战略，组建了混凝土泵送机械、汽车起重机、环卫机械等七个专业性公司，迈出产业主体裂变的第一步。

与此同时，把产业链向上延伸至关键零部件的供应链环节，向下延伸至施工设备实物租赁、融资租赁等产业链终端，并对整个产业链资源进行有效整合，形成一个较为完整的工程机械产业链和利益共同体。

整体改制启动

2006年，作为“十一五“规划开局之年，大批国家重点工程项目如铁路、公路、港口和机场建设的陆续开工以及城镇基础建设启动，为中联重科这样的工程机械生产企业打开了快速发展的一扇大门。

2006年对于詹纯新和中联重科而言，另一件事也同样重要：整体改制即刻启动，随后到来的人事重大变动也深刻影响到了詹纯新对公司未来规划的战略构想。

当时，建机院32.1%的股权分别转让给了智真国际有限公司等三家公司；公司原第二大股东深圳市金信安投资有限公司又将股份转让给了佳卓集团有限公司，其实际控制人为弘毅投资基金(下称“弘毅”)，而弘毅的实际控制人便是联想控股。

弘毅的进入，带来的问题是，要调整董事会的成员。詹纯新在当时说服自己的一帮兄弟“让位”于新来者，非常不容易。

在没有新董事成员进入时，公司董事会议通常是：一包烟，一包槟榔，一杯茶，一个打火机。“议事却不带本子，连会议纪要都没有，这说明什么呢，说明很随意！”

人员调整完毕，组织结构搭建基本就绪之后，就是更多公司的收购。詹纯新的想法是，将各个收购的产品线对接，成为各个事业部。在中联重科厂区的拐角处，写着“至诚无息，博厚悠远”这八个字，这也是詹纯新取意于《中庸》第二十六章的一段话。“我们每走一步，都很谨慎。这可能还是跟我本人的个性有关。”詹纯新说。