乔廷安-大耐泵业有限公司董事长介绍

人物小结：

乔廷安，出生于1951年8月，1968年10月为了响应党的“知识青年上山下乡”的号召到农村接受锻炼。由于乔廷安同志具有较高的思想政治素质、高尚的道德品质、工作表现突出，于1975年6月光荣地加入了中国共产党。1977年恢复高考后，考入大连市机械工业学校，毕业后在大连第二电机厂从事质量、人事、基建、技术改造等工作，积累了丰富的工作经验。1994年12月，乔廷安同志调至大耐泵业有限公司（原大连耐酸泵厂）任总经理、党委书记、董事长。在全新的岗位上，乔廷安同志以其高湛的技术、独特的人格魅力和睿智、幽默的处事风格，为企业的发展做出了卓越的贡献，开创了一个又一个辉煌。

一、抓市场有新招

乔廷安同志自上任后，乘着改革的春风，将目光放在实施外向型牵动战略上，不断开拓招商引资的新路子。以加速产品适应不断变化的市场需求，缩短与国内外同行业企业产品的距离，更快地提升民族工业水平。乔廷安同志以其独特的人格魅力和睿智、幽默的处事风格，从1997年至今，先后与德国、瑞士、美国等欧美五家具有世界水平、国际一流泵业公司进行了合资合作，成立了五户合资企业，共引进外资5000多万美元，被省授予“利用外资先进单位”。大耐通过采取“孵化一个，合资一个”的策略，促进大耐泵业“低成本、高技术、嫁接型”的大发展，形成以五个合资公司为依托，以离心泵为主导产品，向多元化产品扩张的企业发展新格局。大耐逐步发展成为以专业生产和开发多品种石油化工流程泵为主的企业。

由于大耐实施的外向牵动战略，同时带动大耐的自身发展。大耐先后完成了企业的搬迁改造、产品升级和管理水平的提高等重大调整，大耐的市场竞争力进一步扩大，在进入石油、化工、电站、核电站、污水处理等领域做出了突出业绩，为振兴东北老工业基地和中国装备制造业的发展做出了贡献。

二、抓建设有新思路

2001年，大连耐酸泵厂由工厂制改为公司制，更名为大连大耐泵业有限公司。此时的大耐和旗下的五个合资公司拥挤在不足6万平的厂房和车间下作业，极大地限制了公司规模的扩大，为了追求企业长远的、更快更好的发展，赶超世界先进水平，乔廷安同志超前的提出了建设一个泵业园区的预案，他的这一想法得到了市委、市政府的大力支持，2002年，大耐泵业投资2亿元人民币，在大连市“双D港” 规划建设占地15万平方米的泵工业园区。乔廷安同志随即投入到公司新园区的建设中来，在他的精心策划和指导下，2005年底，公司建立了东北乃至全国首屈一指的泵业园区。与此同时，大耐泵业旗下拥有的五家合资公司，一个股份公司，一个子公司，两大生产车间以及核电产品研发中心陆续迁入新园区中来。这个泵工业园不仅拥有现代化的厂房和生产装配车间，还拥有全新的数控加工中心、数控镗床、数控立车等机加工设备和三坐标测量仪、动平衡机等产品检测设备以及先进的产品技术为一体，形成了一个集研发、生产、装备及相关配套设施于一体的产品和技术一流的泵业基地。

目前，大耐泵业园区能够生产的泵产品由合资前20几个系列增加到现在的90多个系列，2000多个品种，不仅能够生产单级、多级、立式、卧式离心泵，还能够生产计量泵、螺杆泵等非离心泵产品以及机械密封和各类相关成套设备的设计、制造，产品广泛应用于石油、石油化工、天然气、核电站、化学工业、电厂、食品、环保等行业的高低温、强腐蚀、易燃易爆、剧毒、含悬浮物等特殊介质的输送。在服务于市场中，大耐泵业先后在宝山二、三期工程、燕山石化45万吨至60万吨扩建工程、扬子石化、秦山核电站、大亚湾核电站、广州石化、北京正负电子对撞机、卫星发射、毛主席纪念堂等国家重点工程项目中做出巨大贡献。

与搬迁前相比，园区的销售收入和产值两项指标翻了两番，同比增长均在40％以上，利税增加额为2000多万元。产品覆盖国内29个省、市和直辖区，远销世界上30多个国家和地区。目前，园区年销售收入10个亿，是合资前的14倍。

三、抓管理有创新

公司搬迁新园区以来，随着公司规模的不断扩大，抓产品和技术攻关、抓公司内部管理，提高经济效益，使职工和企业实现收入双赢是摆在乔廷安面前的一个全新课题。乔廷安同志随即投入到企业的高新产品技术研究和攻关、深化改革改制、加强科学管理等方面的战略部署中。在他的带领下，公司技术团队先后攻克技术难题20多项，完成了福佳?大化70万吨芳烃项目的技术攻关难题，单笔签下了4000多万的合同，替代了此项目的进口，为用户节省了1.2个亿的项目成本，目前此项目的全部产品已在用户现场安装使用。

当前，随着国际金融危机的不断扩散和蔓延，对我国经济社会发展产生重大影响，对我公司也形成了一定的冲击，企业面临的生产经营形势十分严峻，给企业的进一步发展增加了难度。项目减少、合同叫停、任务量不足等一些现实问题给企业带来了严峻的考验。面对困难，乔廷安同志没有退缩，坚定地说，我们没有退路，不进则退，慢进也是退。在这个非常时期，企业只有加强“练内功”，才能克服困难；只有抢得先机，才能战胜挑战；只有寻求新的“突破口”，才能加快发展。一方面加强生产管理，降低生产成本，引进研发了生产管理的ERP软件系统，降低了生产成本，提高了管理质量，使公司的管理向科学化、规范化迈进。另一方面加强了对具有自主知识产权、高技术含量、满足市场高端用户需求的产品的研制开发力度。年初，公司仅核电产品订货合同就达到近2000万元。确保了职工“日有工作，月有工资”，兑现了乔廷安向市政府和职工许下的“不裁员、不减薪，不欠薪”的“三不”承诺。

由于乔廷安同志多年来开拓进取、勇于创新的工作作风，使企业的招商引资、产品更新换代、降成本等方面取得了突飞猛进的发展，公司的“三六牌”产品商标荣获辽宁省著名商标，他本人也先后荣获“机械工业第二届优秀企业家”、为水泵行业发展做出“突出贡献奖”、2005年荣获大连市首届五一劳动奖章、2006年、2007、2008、2009年连续荣获大连市特等劳动模范称号、2009年，获得大连市30年来企业文化建设杰出贡献人物。乔廷安同志在职工中具有较高的群众威信，他连续7届20多年一直担任大连市人大代表，是广大一线职工杰出的“代言人”，为大连市装备制造业、机械行业乃至国家民族工业的发展做出了突出的贡献。