李金泽-黑龙江省勃农兴达机械有限公司董事长介绍

人物小结：

李金泽同志现任黑龙江省勃农机械有限责任公司党委书记、董事长兼总经理。1956年生人，1978年参加工作，1976年加入中国共产党，历任黑龙江省勃利县农机修造厂技术科长、技术厂长、总工程师、黑龙江省勃农机械有限责任公司党总支书记、总经理、总工程师等职务，2001年起任现职。

先后荣获9项国家专利，开发设计23项新产品，其中有4项达到国家先进水平，有7项获省级以上科技进步奖，多次获国家、省、市、县劳动模范及行业奖励，98年获国务院政府特殊津贴，并获得全国五一劳动奖章、全国青年科技专家、全国农机标准化委员会委员、农机协会优秀工作者、省优秀青年企业家、青年科技新星、优秀质量管理者、省首届“五一”劳动奖章等光荣称号。

李金泽的工作成就：

勃农兴达机械有限公司是黑龙江省生产大中小型农业机械的骨干企业，地处牡佳铁路中段的勃利县，201国道与308省道在县内相交。公司占地17万平方米，现有员工520人，工程技术人员85人。下设五大生产车间和两个科研所，并与中国农大等20多家科研单位和大专院校组成生产科研联盟。2000年3月创建了勃农农机大市场；2002年易址扩建。该大市场毗邻308省道，营销区域幅射周边市县及三江平原，为黑龙江省东部地区最大的农机大市场。主营各种农业机械、农副机械、粮油加工机械、排灌机械、工程机械、农用运输车等各类主机及机械配件，品种齐全，年营销额达1.54亿元，2003年在辽宁开原创建了开原勃农机械有限公司。

公司有较强的技术装备优势和完善的质量保证体系，现代化管理水平较高。主要产品有耕作、播种、植保、收获等七大类70余种农业机械，年综合生产能力3万台。产品畅销国内并享有出口权。公司生产的大中型农机具在黑龙江省政府采购招标会上已被列为国家补贴重点选型产品，在现代化农机装备领域中，占据了举足轻重的地位。

主导产品精密播种机曾获国家科委和农业部金奖三枚、银奖三枚；勃农系列农业机械荣获中国著名畅销品牌、全国“质量放心售后服务满意产品”、“质量、服务、信誉、消费者可信产品”、“黑龙江名牌”等省、部级重要奖项40余项。企业各项经济指标连续17年名列全省同行业第一名，被授予“全国用户满意企业”、全国“抓质量讲信誉名优企业”、第一届、第二届“全国名优产品售后服务先进单位”、省级“重合同守信用企业”等殊荣。企业通过ISO9001：2000国际标准认证，“勃农”商标为黑龙江省著名商标。

对话李金泽：

记者：李总，您好！勃农兴达作为东北地区耕种机械领域的骨干农机生产企业，对于全国秋季会今年第一次在东北召开有什么感受？这次展会对勃农有什么样的影响，贵公司是否有新品亮相？

李金泽：这次沈阳全国现场展示会规模很大，也很好，我们这次带的产品比较多，一共是十几个品种，我们企业生产的品种大约有七十多个。今年我们的新品种主要有这么几个品种：第一是为大马力拖拉机配套的耕种机，比如大型的播种机，大型的旋耕机，还有联合整地机，配套马力基本都以180-280马力为主的机型；第二是玉米脱粒机，这种玉米脱粒机是为大型农机合作社准备的一种产品，过去玉米脱粒机都比较小，工作不方便，大都是以喂入为主，我们的这种玉米脱粒机是以装载机直接和大型拖拉机配套，直接和大的装载机配套，脱粒之后直接上车，大大节省了在脱离过程中劳动成本，脱粒的成本是非常低，效果也非常好。

记者：这两年，随着农机行业的快速发展，市场竞争愈发激烈，这一点在竞争门槛相对比较低的农机具行业表现尤为明显，您能否和我们谈谈面对如此激烈的市场竞争，勃农是如何应对的？

李金泽：现在来说市场竞争比较激烈，农机产品在外表来看是比较简单的，准入门槛比较低，但实际内涵质量是非常高的，所以我们现在产品主要从竞争力角度出发，生产优质、高效、低耗的产品，最关键是让老百姓买到性价比比较好的产品，在使用上能够满意，在价格上老百姓比较认可，在性能上跟外国的产品接近，在使用、维修等各方面部件都比较方便。

记者：据我们了解，前不久勃农与西班牙贝洛塔公司签订了合作协议采购配件，在您看来，这种横向联合方式对勃农产品及公司的发展有什么好处？

李金泽：一个企业在发展过程当中，应该走出去，请进来，应该与国际上比较好的企业共识，同时提高产品的知名度和质量，一个企业不一定所有的产品都要去加工。在中国和国外，哪个企业部件质量比较过关，哪个企业部件质量得到认可，哪个部件容易推销，我们就可以与这个企业进行合作，合作结果是提高了产品的档次，同时用户使用过程中成本也会比较低，使用过程更换也比较方便，国内产品和国外要有个接轨的过程。

记者：也就是说，跟国外企业合作的同时也会跟国内一些质量好的企业合作，是这样吧？

李金泽：实际来讲，一个企业不能做很多产业，在某种意义上采用国际、国内上最好的工艺，某一个部件这个企业解决的比较好，我们就和生产这个部件的企业合作，就是把国家、世界最好的部件、最好的产品在我们的产品上得以体现，从而保证产品的质量，保证产品竞争的优势。

记者：我国的农机装备总量在过去5年得到显着提高，未来我国农机的需求热点也会随着行业深入发展而有所变化。就春耕机械类的产品来说，您如何看该类产品的发展趋势，勃农在这类产品的发展上有什么具体的规划？

李金泽：我们企业未来的发展规划有这样几个方面：世界上有这样一个说法，能够生存的物种或者企业，他既不是最强的，也不是最聪明的，他应该是最适应的，所以说现在按照国家特别是东北地区的农艺，在不断发生变化的情况下，农机和农艺的结合是我们的着眼点。第一，最大限度的满足农户要求是我们现在研究的重心，第二，与其他一些知名企业合作，与其他一些部件企业合作，与其他农机、农艺结合合作是我们未来一个重要的着眼点，同时一个企业不能干百业，一个企业什么都干，可能样样通，样样松，我们企业重点把农机，特别是播种机、耕整机械、脱粒机械做好，我们一定要做到国内领先水平，国际先进水平，用户认可企业，把企业建成一个国内、国际农机具方面的研发中心、

生产中心、销售中心和加工中心，使我们的企业屹立于民族之列。

记者：也就是说我们企业是通过专注于某一项，然后再与其他企业合作来强化自己，促进企业发展。主要是通过这几种方式？

李金泽：对，现在不是讲全球经济一体化，区域经济专业化，我们就是要在专业化上下大工夫，下大力度，做世界一流的专业化生产基地。

记者：相信在您专业化方针指导下，一定能够生产出更加专业的农机具产品，感谢您接受我们的采访。